Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

마이스페이스 실패사례

국제마케팅
by

상완 손

on 13 December 2012

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of 마이스페이스 실패사례

마이스페이스 기업소개
국내 SNS 이용 흐름과 현황
마이스페이스의 전략


한국시장진출 실패 원인

경쟁사 분석

마케팅 제안
마이스페이스의 현재 동향 -STP분석
-4P분석 싸이월드 vs 마이스페이스 vs 페이스북 2003년 톰 앤더슨, 크리스토퍼 드울프가 공동설립 기업소개 2005년 미디어 그룹인 “ ”에 5억 8천만 달러에 매각 2006년 구글을 제치며 미국에서 가장 많이 방문한 사이트에 선정


2008년 4월, 전세계 방문자 수에서 페이스북(Facebook)에게 밀림 2009년 5월에 미국 방문자 수에서도 페이스북(Facebook)에게 역전 2008년 음악과 텔레비전 채널을 시작으로 대한민국 시장에 공식 진출

2009년 2월 18일 이후 한국어 지원을 포기하면서 한국시장 철수 국내 SNS 이용 흐름과 현황 1세대 2세대 3세대 4세대 동창찾기 서비스(1991~2001) 카페 서비스(2001~2003) 미니홈피 서비스(2003~2008) 블로그 서비스(2005~2009) 5세대 마이크로 블로그(2009~ 현재) 출처: 한국특허실용화센터 김성범CMO "국내 인터넷 마케팅 트렌드" 의 전략 STP분석 Segmentation

마이스페이스는 인터넷 SNS사이트로,
SNS고객을 3가지로 세분화 했다.

하나. 메신저 기능을 주로 사용하는 고객 층
둘. 정보 검색기능을 주로 사용하는 고객 층
셋. 엔터테인먼트 기능을 주로 사용하는 고객 층 Targeting

마이스페이스는 주 타겟층을
엔터테인먼트를 중시하는 2-30대로 Positioning

마이스페이스는
“뮤지션 및 배우들과 함께 교류할 수 있는 SNS" 4P분석
Product

마이스페이스는 우선 ‘음악’과 ‘동영상’ 등 SNS 내 엔터테인먼트 분야에서 서비스 차별화를 하려는 전략

Price

전형적인 인터넷 무료 SNS사이트로, 전반적인 서비스는 무료로 제공

Place

SNS이기 때문에 인터넷 상 온라인

Promotion

연세대학교 100주년 기념관에서 마이스페이스 아시아태평양 총괄 부사장인 ‘이성’씨가 공개 강의를 한 것과 홍익대학교 인근의 aA디자인 뮤지엄에서 열렸던 론칭파티 2004 0.1% 2006 4.46% 미 전체 인터넷 방문객수의 4.46%가 마이스페이스를 방문 출처: http://news.kbench.com 3.98% 4300%의 증가세 “굳이 지금 전략이 있다면, 한국 사용자들의 이야기를 듣겠다는 게 전략입니다” 2006년 8월, 1억 회원 달성 -최고CEO 강연회에서 아태지역 부사장의 말 마이스페이스의 한국시장진출 실패 원인분석



현지화 전략의 부재
수익모델 부재
불편한 인터페이스 1.현지화 전략의 부재 2008년 28개국 2억명의 회원수 2006년 11월에 일본 진출을 공식 선언한 마이스페이스는
야후 재팬을 운영하고 있는 소프트뱅크와 조인트 벤처를 설립 중국 서비스 역시 일본과 마찬가지로
루오촨 마이스페이스 차이나 CEO 와 ‘합작회사’ 형태로 이끌고 있다.
마이스페이스는 이 합작회사 지분의 일부를 보유하는 방식으로 운영에 간접 참여,
철저히 ‘현지 기업화’를 겨냥 2. 수익 모델의 부재 무분별한 팝업 광고 ? ? 3. 불편한 인터페이스 완벽하지 않은 한글화 메뉴와 컨텐츠등이 '번역기' 수준의 한글이 사용되었으며 한국 사용자들이 느끼기에는 굉장히 어색하고 사용하는데 불편함을 느꼈다.

당시 국내 최대 SNS였던 싸이월드에서 이동할 필요성을 느끼지 못함 어려운 꾸미기 마케팅 제안 제안1.현지화 전략의 부재 A. 기본 포맷을 건드리지 않는 범위 내 에서 적극적인 현지화 제안2. 수익 모델 부재 A. 적절한 광고 배치 및 맞춤식 광고 확대
마이스페이스TV
다양한 음원 확보 한국SNS 시장을 잘 아는 책임자 선임 TV프로그램과 엔터테인먼트 제휴 제안 방송사와 협약을 맺어
미리 뮤지션들의 블로그를 생성


마이스페이스의 강점을 살려
음원 최초공개와 미공개 영상 독점공개
뮤지션과 팬들의 커뮤니케이션 유도


회원 유입과 음악을 통한 SNS이미지 각인 예) 책임자가 없기 때문에
시장진출 초기 제대로 된 전략이 나올 수 없었다.

한국시장을 제대로 파악하고 침투할 수 있는
적임자를 찾아야 한다. 뮤지션 마케팅 제안 항상 새로운 음악이 있고 뮤지션들과 직접 소통할 수 있는 SNS GMF(Grand Mint Festival) 후원 제안 인디밴드들에게는 수확의 계절과 같은 GMF축제
이틀동안 2만명의 음악팬들이 운집

홍보가 부족한 인디밴드들에게는 홍보의 장 마련
소통에 목이 마른 음악팬들에게는 새로운 음악 SNS의 묘미

GMF의 하이라이트 영상들을 마이스페이스에 최초공개
엔터테인먼트 고객층을 노리고

뮤지션과 직접 소통하는 경험 제공 제안3. 불편한 인터페이스 경쟁사비교 음악으로 내 감성을 표현한다 적절한 광고 배치 및 맞춤식 광고 확대 사용자가 좋아하는 장르와 뮤지션 분석
분석한 자료를 바탕으로 사용자가 좋아하는
음악공연과 새로운 음악 광고: 광고 수익의 극대화


좋아하는 뮤지션이 쓰는 악기, 운동화, 악세서리, 책 등
데이터 분석을 통한 광고 수익의 다각화 가능 웃으래...ㅠㅠ *팝업광고 사용금지와 사용자들이 보고싶어하는 광고 노출 STRENGTH

저작권에 대한 확실한 보상 (애플 3: 7 제작자)
많은 아티스트들의 참여와 수많음 음원 보유
회원 확보와 수익창출 강점 흡수 + SNS포맷의 장점 활용 음원수익 창출 제안 저작권자에 대한 확실한 보상 + 홍보와 소통의 장
독점 음원 증가와 회원 유입 = 광고수익 증가 음악콘텐츠 중심의 마이스페이스TV A.글자 및 게시글 꾸미기 유도
완벽한 한글화 버전
사생활 보호 모색 및 게시물 검색 기능 편리한 게시글 & 꾸미기 유도 A. 완벽한 한글화 버전 Q. 페이스북 이용 시 불편한 점?
(표본: 95명, 20대, 단수응답)

①과도한 사생활 침해 40표
②무분별한 친구, 앱 요청 18표
③타임라인 구성의 불편함 17표
④게시물 검색 불가능, 게시물 구분이 명확하지 않음 6표
⑤사칭 위험 1표

기타: 10표
(보고싶지 않은 글이 보일 때,
불확실한 정보가 '좋아요' 수에 따라 신빙성이 생길 때 등) Winner takes it all SNS시장 사용자들은 인맥을 위해 홀로 이탈하지 않는다.
하지만 이탈이 시작되면 모두가 이동한다. 의 현재동향 마이스페이스는 시장1위인 과 격차를 인정하고 페이스북의 회원을 뺏어오는 전략보다는 페이스북 아이디로 마이스페이스에 접속 가능하게 하여 페이스북의 회원을 흡수하는 전략을 진행 중이다. 또한, 새롭게 마이스페이스의 대주주가 된 저스틴 팀버레이크가 마이스페이스 전면 리뉴얼을 선언.

음악사업을 더욱 강화한 새로운 마이스페이스 탄생이 예상된다. VS 음악콘텐츠 중심의 마이스페이스TV TV 2008년 당시 경쟁사 현재 경쟁사 장점 단점 국내진출 당시 회원수 2억명 다른 SNS와 차별화 된 음악서비스 전세계 인터넷 사용시간의 12% 차지 무분별한 팝업 광고 어설픈 한글지원 어려운 콘텐츠 꾸미기 현지화 전략 부재, 저작권 문제 국내 회원 1000만명 당시 압도적 1위의 SNS '도토리' 확실한 수익원 쉽고 다양한 꾸미기 제공 9조 조장 이승기 팀원 손상완 임소연 허진영 현가희 장원정 일일이 찾아 들어가야 하는 불편함 폐쇄성 포털화로 인한 복잡성 '타임라인' 획기적 포맷 회원가입 간소화 광고의 최소화 무분별한 친구추가와 앱 초대 개방성으로 사생활 과다노출 회원가입의 간소화로 인한 사칭의 위험 사생활 보호 모색 및 게시물 검색 기능 제안
Full transcript