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Coordinacion del Personal

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by

Andres Rodriguez

on 21 April 2014

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Transcript of Coordinacion del Personal

LA NEGOCIACION COLECTIVA
EL ENTRENAMIENTO
Se refiere a las actividades planeadas por la empresa para desarrollar en sus trabajadores nuevas habilidades, conocimientos y actitudes que les permiten desempeñarse eficientemente en sus cargos actuales y futuros.
Cordinacion de Personal
El proposito de la coordinacion es la sincronizacion de las diferectes actividades de la organizacion
Las relaciones Sindicales
Conjunto de interacciones deliberadas entre los representantes de los trabajadores sindicalizados y sus patros,
en busqueda de la definicion de sus derechos y deberes.
SOCIALIZACIÓN
La socialización organizacional es el proceso continuo y de doble vía, mediante el cual las personas entienden y aceptan los valores, políticas, normas, tradiciones, objetivos, conductas y conocimientos requeridos para participar de manera eficiente en una empresa.

Coordinacion del Personal
Tatiana Salamanca
Erika Suarez
Harvey Espinel
Carolina Santos
Elizabeth Verdugo
Andres Mauricio Rodriguez

Prof. Dora Fonseca
Administracion de Personal
Administracion de Empresas

Esta debe alcanzarse a traves d relaciones interpersonales de manera vertical y horizontal a nivel empresarial.
entrando en materia:
Ampliar la zona de convergencia existente entre los objetivos y valores de la compañía y los objetivos y valores de sus integrantes.


PROPOSITO DE LA SOCIALIZACION
La socialización beneficia tanto al trabajador como a la organización al propósito un comportamiento similar de sus miembros, facilitando su comunicación, reduciendo conflictos y exigiendo menos supervisión y control.

IMPORTANCIA DE LA SOCILIZACION
Proceso de la socializacion
Contenidos Informativos de la Socializacion
La socialización informal o casual se presta para que el trabajador obtenga información distorsionada, conducente a la formación de una contra-cultura, que dificulta la integración de la empresa.

Elementos del subprograma:
Objetivos.
Políticas.
Normas.
Procedimientos.

El Subprograma de la Socializacion
Proposito
Buscar mantener una conexion armonica
y cooperativa entre la diligencia de la Organizavion y los representantes sindicales.
La relacion empresa-trabajador esta enmarcada en la busqueda de satisfaccion de las necesidades de ambas partes:

Los directivos buscan Productividad e incremento de utilidades y los trabajadores aspiran a mejorar sus ingresos economicos.
Clases y Grados de Sindicatos
Sindicato de Empresa
Agrupa los trabajadores de una misma empresa, sin distingos de profesion ni oficio.

Por ejemplo, el Sindicato Nacional de Trabajadores del Seguro Social es un sindicato base.
Sindicato de la Industria
Conformado por trabajadores de empresas distintas, que pertenecen a la misma actividad economica,

Por Ejemplo, El sindicato Nacional de Trabajadores del Cemento.
Sindicato Gremial
Agrupa a los trabajadores de distitnas empresas pero con misma profesion, oficio o especialidad.

Ejmplo, La asociacion Medica de Asistencia Social, ASMEDAS es un sindicato gremial.
Sindicato de Oficios Varios
Conformado por sindicatos de diversas profesiones. Sindicato ocasional que solo puede crearse en lugares en donde no sea posible formar cualqueira de los sindicatos anteriores.
FORMAS DE REPRESION SINDICAL
Reclamacion directa ant el empleador, gobierno y parlamento
Elaboracion de comunicados dirigidos a la opinion publica.
Celebracion de mitines ante la empresa
Trabajo en camara lenta (Operacion Tortuga)
Paros escalonados por secciones, con limite de tiempo.
Huelga o suspension total del trabajo.
Proceso de discusion mediante el cual los
trabajadores y la empresa acuerdan las condiciones generales de trabajo para un periodo determinado de tiempo.
Tipos de Entrenamiento
Adiestramiento
Es de carácter práctico, destinado a mejorar las habilidades y destrezas requeridas directamente en el trabajo, se ofrece personal no calificado o semicalificado, este tipo de entrenamiento hace énfasis en el hacer y está inspirado en la concepción del ser humano como un recurso de producción.
Capacitacion
Es de carácter teorico y está dedicada a cargos calificados en el cual se imparten conocimientos e ideas. Su énfasis está en el saber, y admite la condición de que el individuo es un ser pensante.
Formacion
Se orienta a la creación de valores y actitudes que le permitan a las personas desenvolverse adecuadamente dentro y fuera de su ambiente laboral. Su énfasis está en el ser y considera al hombre en su integridad. Está enfocada a los directivos.
Metodos de Entrenamiento
A. ENTRENAMIENTO EN EL CARGO
Es el más utilizado por las empresas para suministrar adiestramiento a sus operarios siguiendo la secuencia de las cuales tiene cuatro pasos importantes que son
• Explicación
• Demostración
• Prueba
• Revisión

B. CONFERENCIA
Es un método utilizado para transmitir la información a grupos grandes, su limitación es la poca participación de los entrenados pero con un buen conferencista la transmisión de ideas puede segar ser muy útil.

C. SEMINARIO
Tiene la capacidad de manejar pequeños grupos con características de la activa participación de análisis y discusión de los diferentes temas expuestos desarrollando así la capacidad de trabajar en grupo.


D. PELICULAS
Es una ayuda didáctica la cual logra la alta efectividad en el aprendizaje

E. LECTURAS
Es un método colateral y complementario


F. DISCUSIÓN DE CASOS
Es utilizado para directivos empresariales proponiendo problemas que se requiere solucionar presentando casos reales siendo más importantes el análisis colectivo de trabajo en grupo y respeto de opiniones.

G. ENSEÑANZA PROGRAMADA: Se realiza con estudios cuidadosamente diseñados y ayudas didácticas organizadas en módulos para desarrollar su dominio y continuar con el siguiente.
H. LABORATORIO DE SENSIBILIZACION: Este desarrolla nuevas actitudes y conductas ayudando a al individuo a analizar, estudiar y comprender el comportamiento humano.
I. PASANTIAS: es adquirir conocimientos y experiencias para su potencial laboral.
J. INVOLUCRAMIENTO EN PROYECTOS ESPECIALES: se realiza con tareas especializadas de amplios conocimientos y habilidades.
EL SUBPROGRAMA DE ENTRENAMIENTO

Es una guía coordinadora de las actividades de enseñanza en donde se prepara un entrenamiento específico y se denomina proyecto de entrenamiento.
Elementos
• Objetivos
• Políticas
• Normas
• Procedimientos
• presupuesto

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