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O Turnover na Administração Pública Direta do DF

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by

Ana Ramos

on 25 April 2013

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Transcript of O Turnover na Administração Pública Direta do DF

I CONCURSO DE ARTIGOS DA ENEG ESCOLA DE NEGÓCIOS Conjunto de órgãos e entidades formados por recursos humanos, materiais e tecnológicos passíveis de ordenamentos e gestão, constituídos pelo Estado para a consecução do bem comum (Matias-Pereira, 2008). DIRETA: Não dispõe de personalidade jurídica própria, patrimônio e nem autonomia administrativa.

INDIRETA: Transfere a execução de suas funções, ou titularidade, para outras entidades ligadas a si e possui personalidade jurídica própria, patrimônio e autonomia administrativa. Administração Direta e Indireta No Distrito Federal, o primeiro processo de reestruturação administrativa do governo foi promovido pela Lei Federal nº 4.545, de 10 de dezembro de 1964, a qual previa uma estrutura com 29 órgãos/entidades no total. Evolução Histórica Órgãos da Administração Direta do DF Turnover é um termo da língua inglesa que significa "renovação", ou "reversão", sendo empregado na área de recursos humanos (RH) para designar a rotatividade de pessoal numa organização. Turnover O turnover contribui para a redução das taxas de produtividade e de qualidade nos serviços, gerando impacto na saúde organizacional, na motivação, no comprometimento das pessoas e em todo o resultado da empresa, afetando também a competitividade no cenário de mercado. Turnover Na administração pública direta do Distrito Federal, o alto índice de rotatividade se deve, principalmente, às eventuais mudanças de governo que acontecem a cada quatro anos. O turnover na Administração Pública Direta Tabela 1- Quadro de composição de cargos efetivos, comissionados e funções de confiança da Administração Regional de Sobradinho referente ao 1º trimestre de 2012. Tabela 2- Quadro de composição de cargos efetivos, comissionados e funções de confiança da Administração Regional de Sobradinho referente ao 3º trimestre de 2012. Falta de motivação;
Resistência às mudanças, que impactam no nível de satisfação dos servidores efetivos;
Perda de capital humano;
Queda no índice de produtividade e lentidão nos serviços prestados, causando a insatisfação do cliente;
Falta de comprometimento com o serviço público. Principais problemas causados pela rotatividade O TURNOVER NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DIRETA DO DISTRITO FEDERAL Autora: Rosângela Gonçalves
Coautor: Sandson Azevedo Administração Pública – Definição Buscando minimizar o problema da rotatividade O governo dispõe atualmente de sistemas informatizados que colocam à disposição da população dados sobre o quantitativo de pessoal,remuneração, decisões administrativas, entre outros, para permitir o controle e o monitoramento das ações públicas pela sociedade. Buscando minimizar o problema da rotatividade Desenvolvimento de programas de treinamento, capacitação e de aperfeiçoamento, envolvendo métodos de aprendizagem, motivação e relacionamento interpessoal. Buscando minimizar o problema da rotatividade Levantamento da real demanda de serviços e de pessoal para identificar o quantitativo de servidores necessários;

Estabelecimento prévio das atribuições e do perfil de cada cargo, a redução dos cargos comissionados e a valorização dos servidores efetivos. Boa Noite!
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