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BMC-Business Model Canvas Kibo

Modelo do negócio da Empresa Kibo Plásticos.
by

Diego Cruz

on 31 January 2014

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Transcript of BMC-Business Model Canvas Kibo

MODELO CANVAS
FORNECEDORES DE PRODUTOS ALIMENTARES QUE NECESSITEM DE EMBALAGENS PLÁSTICAS.
FORNECEDORES DE PEÇAS TÉCNICAS QUE NECESSITEM DE SERVIÇOS DE INJEÇÃO E TRANSFORMAÇÃO À VÁCUO.
FORNECEDORES DE QUALQUER TIPO DE PRODUTO QUE UTILIZE MARKETING DE PONTO DE VENDA.
PARCERIA COM MOLDES EXCLUSIVOS.
LOGÍSTICA COM ATENÇÃO DIFERENCIADA;
BUSCA POR INOVAÇÃO
CONSTANTE
PRODUTOS PERSONALIZADOS
VISITAS;
TELEFONE;
EMAIL;

TRANSPORTADORA;
TRANSPORTE PRÓPRIO;
*NAVIO;

SITE;
FEIRAS E EVENTOS;


RELACIONAMENTO DURADOURO;
ATENDIMENTO ATENCIOSO;
BOLETO
CRÉDITO EM CONTA
CHEQUE
À VISTA

VENDA PARCELADA
CLIENTES BUSCAM POR PREÇOS BAIXOS
MATÉRIA PRIMA;
EMBALAGEM;
ENERGIA ELÉTRICA;
MAQUINÁRIO;
COLABORADORES;
ÁREA COMERCIAL;
RECURSOS FINANCEIROS;
PRODUÇÃO;
COMERCIAL;
ATENDIMENTO AO CLIENTE;
QUALIDADE;
INOVAÇÃO;
DESENVOLVIMENTO HUMANO;
MANUTENÇÃO;
FORNECEDORES;
TRANSPORTADORAS;
PRESTADORES DE SERVIÇO;
PARCEIROS COMERCIAIS;
INSUMOS;
ENERGIA ELÉTRICA
FRETE;
FOLHA DE PAGAMENTO;
COMISSÃO DE VENDEDORES;
SERVIÇOS DE TERCEIROS;
IMPOSTOS;
É UM MODELO COMPOSTO DE 9 BLOCOS QUE JUNTOS DESCREVEM AS PRINCIPAIS PARTES DE UM NEGÓCIO
AS RESPOSTAS DEVEM SER BREVES, QUE SOMENTE REFERENCIEM A IDEIA. O SEGREDO É SIMPLIFICAR O MÁXIMO POSSÍVEL.
O QUE É O CANVAS?
POR QUE USAR O CANVAS?
PORQUE É UMA FORMA FÁCIL E RÁPIDA DE TESTAR DIVERSOS MODELOS DE NEGÓCIO PARA UMA EMPRESA OU PROJETO.
COMO FAZER?
2
3
1
4
5
6
7
8
9
OBRIGADO
FALTA SISTEMATIZAÇÃO
NÃO EXISTE SISTEMATIZAÇÃO (FALTA MANUAL DE PROCEDIMENTOS COMERCIAL)
- PRA QUEM CRIAMOS VALOR?
- QUEM SÃO NOSSOS CLIENTES IMPORTANTES?
- QUE VALOR PROPORCIONAMOS AOS NOSSOS CLIENTES?
- QUE PROBLEMAS DE NOSSOS CLIENTES ESTÃO SENDO SOLUCIONADOS?
- QUE MEIOS O NOSSO SEGMENTO DE MERCADO PREFERE UTILIZAR?
- COMO ESTABELECER CONTATO COM OS CLIENTES?

QUE TIPO DE RELACIONAMENTO QUE CADA SEGMENTO DE CLIENTE ESPERA TER PARA ESTABELECER E MANTER SUA PREFERÊNCIA?
- POR QUE VALOR OS NOSSOS CLIENTES ESTÃO DISPOSTOS A PAGAR?
- COMO GOSTARIAM DE PAGAR?
- QUE RECURSOS FÍSICOS, HUMANOS, INTELECTUAIS OU ECONÔMICOS SÃO ESSENCIAIS?
- COISAS IMPRESCINDÍVEIS?
O QUE DEVEMOS SABER FAZER?
QUEM SÃO NOSSOS PARCEIROS E PROVEDORES FUNDAMENTAIS?
QUAIS SÃO OS CUSTOS MAIS IMPORTANTES DO MODELO DE NEGÓCIO?
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