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Planeacion Empresarial

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by

sebastian rodriguez

on 27 April 2013

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Transcript of Planeacion Empresarial

Pasos básicos de la planeacion Reglas de la planeacion Control en la planeacion PLANEACION Integrantes:
Sandra Bustos
Sebastian Rodriguez
Fernando Gomez
Anibal Olier Determinar el objetivo de la organización Control es contabilizar y registrar datos reales ¿Que es planeación
empresarial? "La función administrativa que determina anticipadamente cuáles son los objetivos que deben alcanzarse y qué debe hacerse para alcanzarlos, se trata de un modelo teórico para la acción futura."
Idalberto Chiavenato. “La planificación es un proceso que se dirige hacia la producción de uno o más estados deseados, situados en el futuro, que no es probable que ocurran si no hacemos algo al respecto.”
Rusell Ackoff 1. Establecer las metas 2. Definición de la situación presente 3. Determinación de ayudas y barreras. 4. Desarrollo de un conjunto de acciones. METAS Asignaciones “ideales” del tiempo de planeación en la compañía “promedio” Cuantos tipos de planeación existen Planeacion estratégica Planeacion operacional Proporcionan detalles de como se realizaran los planes estratégicos Diseñados para cumplir con los objetivos generales de la organización (cumplir con la misión) Determinación de Misión ELEMENTOS PREGUNTAS: Cual es el propósito de la empresa Cual seria el propósito en el futuro Cual podría ser el propósito Cual debería ser el propósito Cual es nuestra misión o propósito Determinación de las estrategias Definición a priori Definición a posteriori ¿Cuantas estrategias se requieren? Determinación de las tácticas Análisis de factores de influencia: Análisis del medio ambiente Análisis de capacidades Determinación de proyectos y pasos Gracias por su atención Pirámide de objetivos Cuantificación Objetivos y responsabilidades Objetivos ambiciosos y alcanzables Logro y recompensa Revisiones periódicas Marcar la pauta en cuanto a las decisiones de cambio a favor de algunos de los caminos previstos
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