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SGM2

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D vM

on 20 April 2010

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Sistema de Gestión para la Mejora
¿Por qué? Nace del compromiso entre el Comité de Empresa y la Dirección de Distrigalicia, plasmado en el I Convenio Colectivo.

Busca aportar un incentivo económico a los trabajadores, inculcando los valores de la mejora continua.

Apostamos por un esquema en el que tanto el trabajador como la empresa, ganan.
Resultados Primer Trimestre PRODUCTIVIDAD SiGueMe Culleredo
82,32€ Ferrol
110,09€ Santiago
91,22 € Productividad Absentismo Reclamaciones Comunicación
Cada SiGueMe tendrá su panel de datos

En él se expondrán los resultados del mes.

Será el punto de reunión y sobre él se anotarán las ideas para la mejora

Mermas MERMAS FEBRERO

4% ENERO
113% 0,5% 1,10% ENERO
0,78% ENERO

2,05% 1% FEBRERO
112% 0% ABSENTISMO MARZO
1.222 MARZO
111% ENERO
759 MARZO
0,70%
0,6% Culleredo RECLAMACIONES FEBRERO
0,79% Ferrol MARZO

2,10% 4,58% Santiago FEBRERO
1.282 Resultados Económicos por Delegación ¿En que consiste el sistema? estándares
PRENSA 9.000 ej/día
REVISTAS 5.000 ej/día
PROMOS 2.500 ej/día NIVEL 1 -- 105%
NIVEL 2 -- 110%
NIVEL 3 -- 115%
NIVEL 4 -- 120% NIVEL 1 -- 3%
NIVEL 2 -- 2,25%
NIVEL 3 -- 1,25%
NIVEL 4 -- 0% NIVEL 1 -- 1,2%
NIVEL 2 -- 1,0%
NIVEL 3 -- 0,8%
NIVEL 4 -- 0,5% NIVEL 1 -- 1.013
NIVEL 2 -- 760
NIVEL 3 -- 633
NIVEL 4 -- 507 ¿Cómo nos organizamos? Grupo de Trabajo ¬ Gerente de Grupo ¬ Director de Organización y Sistemas
¬ Responsable de Operaciones DTG ¬ Técnico de RR.HH.
¬ Responsable de Recursos Humanos ¬ Técnido de Sistemas Constituido en julio de 2009.

Su función: dar forma al sistema, definiendo los parámetros que forman parte de él, así como los objetivos a alcanzar.

Una vez en marcha, el sistema se encargará de atender las propuestas de mejora que se realicen y decidir sobre su implantación. Piloto del Proyecto SiGueMe Se encarga de impulsar el Sistema.

Conoce los objetivos requeridos y ayuda a los coordinadores a alcanzarlos.

Gran parte de su función es el manerjo de los ratios del sistema.
Coordinadores SiGueMe Gestionan los indicadores de su SiGueMe.

Mantienen reuniones quincenales con las personas que forman parte de su grupo.

Analizan las desviaciones y buscan soluciones, o aportan mejoras.

Es el interlocutor con el piloto del proyecto para transmitir cualquier necesidad.
Cierre Almacén Oficina Ferrol Stgo
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