Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Motivasi

No description
by

joe restyanne

on 9 May 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Motivasi

Motivasi
Pengertian Motivasi
Motivasi adalah proses yang menjelaskan intensitas, arah, dan ketekunan seorang individu untuk mencapai tujuannya.Tiga elemen utama dalam definisi ini adalah intensitas, arah, dan ketekunan.
Cara Meningkatkan Motivasi Karyawan
1. Fokus pada gambaran yang lebih besar.
Salah satu pemicu motivasi yang universal adalah menghubungkan tindakan saat ini dengan visi yang lebih besar.

2.

Tekankan pentingnya sebuah proses.
Kadang-kadang sebuah tim dapat menunda-nunda pekerjaan karena mereka berpikir tidak ada salahnya menunda tugas-tugas tertentu. Sedikit dari mereka yang tahu bahwa apa yang tampaknya tidak penting bagi mereka sebenarnya merupakan landasan untuk langkah selanjutnya.

Cara Meningkatkan Motivasi Karyawan
3. Perhatikan apa yang menggairahkan mereka
Bila Anda memiliki percakapan dengan seseorang, perhatikan dengan cermat apa yang mereka katakan dan bagaimana mereka mengatakannya. Hal ini akan memberikan Anda petunjuk mengenai cara terbaik untuk memotivasi mereka pada saat itu.

4. Berikan pengakuan
Salah satu cara terbaik untuk meletakkan dasar motivasi di masa depan adalah dengan cara mengakui dan menghargai keberhasilan. Jika Anda memotivasi seseorang untuk mengambil tindakan, tetapi tidak mengakui prestasi tersebut, mereka akan menjadi malas dan letih ketika Anda mendekati mereka lagi di masa depan untuk sesuatu hal yang lain.
Group 5 :
1. Alika Aprillia
2. Elvaputri Tiomartha
3. Indriani
4. Indah Priliana
5. Joe Restyanne
6. Vinny Septiani
Our Materi is about Motivation
Let's be in a part of our journey :)
Berdasarkan teori hierarki kebutuhan Abraham Maslow, teori X dan Y Douglas McGregor maupun teori motivasi kontemporer, arti motivasi adalah
alasan yang mendasari sebuah perbuatan yang dilakukan oleh seorang individu
.


Selain definisi Motivasi kami juga mempunyai Cara Meningkatan Motivasi Kerja Karyawan
Motivasi merupakan keinginan, hasrat motor penggerak dalam diri manusia, motivasi berhubungan dengan faktor psikologi manusia yang mencerminkan antara sikap, kebutuhan, dan kepuasan yang terjadi pada diri manusia sedangkan daya dorong yang diluar diri seseorang ditimbulkan oleh pimpinan
Pengertian Motivasi
3 Teori Motivasi
1. Teori Abraham H. Maslow (Teori Kebutuhan)
Pada intinya berkisar pada pendapat bahwa manusia mempunyai lima tingkat atau hierarki kebutuhan.
(1) kebutuhan fisiologikal (physiological needs)
(2) kebutuhan rasa aman (safety needs)
(3) kebutuhan akan kasih sayang (love needs)
(4) kebutuhan akan harga diri (esteem needs)
(5) aktualisasi diri (self actualization)
3 Teori Motivasi
2. Teori McClelland (Teori Kebutuhan Berprestasi)

Dari McClelland dikenal tentang teori kebutuhan untuk mencapai prestasi atau Need for Acievement (N.Ach) yang menyatakan bahwa motivasi berbeda-beda, sesuai dengan kekuatan kebutuhan seseorang akan prestasi.
Dalam hubungan ini, perlu ditekankan bahwa :
• Kebutuhan yang satu saat sudah terpenuhi sangat mungkin akan timbul lagi di waktu yang akan datang;
• Pemuasaan berbagai kebutuhan tertentu, terutama kebutuhan fisik, bisa bergeser dari pendekatan kuantitatif menjadi pendekatan kualitatif dalam pemuasannya.

3 Teori Motivasi
3. Teori Clyton Alderfer (Teori “ERG)

Apabila teori Alderfer disimak lebih lanjut akan tampak bahwa :
• Makin tidak terpenuhinya suatu kebutuhan tertentu, makin besar pula keinginan untuk memuaskannya;
• Kuatnya keinginan memuaskan kebutuhan yang “lebih tinggi” semakin besar apabila kebutuhan yang lebih rendah telah dipuaskan;
• Sebaliknya, semakin sulit memuaskan kebutuhan yang tingkatnya lebih tinggi, semakin besar keinginan untuk memuasakan kebutuhan yang lebih mendasar.

HUBUNGAN MOTIVASI DENGAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN
Untuk memperoleh pegawai yang memiliki kemampuan dan keterampilan serta semangat kerja yang tinggi, sehingga kualitas dan kedisiplinan kerja meningkat, perlu adanya suatu upaya seorang pemimpin. Salah satu usaha untuk meningkatkan kualitas dan kedisiplinan kerja tersebut adalah melalui pemberian motivasi.
Kedisiplinan adalah fungsi operatif keenam dari Manajemen Sumber Daya Manusia. Kedisiplinan ini merupakan fungsi operatif MSDM yang terpenting, karena semakin baik disiplin karyawan, maka akan semakin tinggi prestasi kerja yang dapat dicapainya
Untuk itu motivasi dapat dikatakan sebagai suatu pemberian pengarahan, dorongan atau semangat kepada para karyawan agar mampu bekerja sesuai dengan tujuan yang diharapkan, demi tercapainya tujuan organisasi dalam suatu perusahaan dengan efektif dan efisien.
10 prinsip yang harus dilakukan oleh pimpinan dalam memberikan motivasi kepada para bawahannya berupa :
1. Upah atau Gaji yang layak
2. Pemberian insentif
3. Memperhatikan rasa harga diri
4. Memenuhi kebutuhan rohani
5. Memenuhi kebutuhan berpartisipasi
6. Menempatkan pegawai pada tempat yang tepat
7. Menimbulkan rada aman dimasa depan
8. Memperhatikan lingkungan tempat kerja
9. Memperhatikan kesempatan untuk maju
10. Menciptakan persaingan yang sehat


Faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja
Motivasi sebagai proses batin atau proses psikologis dalam diri seseorang, sangat dipengaruhi oleh beberapa faktor. Faktor-faktor tersebut antara lain :

1. Faktor Ekstern
· Lingkungan kerja
· Pemimpin dan kepemimpinannya
· Tuntutan perkembangan organisasi atau tugas
· Dorongan atau bimbingan atasan

2. Faktor Intern
· Pembawaan individu
· Tingkat pendidikan
· Pengalaman masa lampau
· Keinginan atau harapan masa depan.
Faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja


4. Kebutuhan Penghargaan
Contoh : pujian, piagam, tanda jasa, hadiah, dan banyak lagi lainnya.
5. Kebutuhan Aktualisasi Diri
Adalah kebutuhan dan keinginan untuk bertindak sesuka hati sesuai dengan bakat dan minatnya.
Lima (5) kebutuhan dasar Maslow – disusun berdasarkan kebutuhan yang paling penting hingga yang tidak terlalu krusial :
1. Kebutuhan Fisiologis
Contohnya adalah : Sandang / pakaian, pangan / makanan, papan / rumah, dan kebutuhan biologis seperti buang air besar, buang air kecil, bernafas, dan lain sebagainya.
2. Kebutuhan Keamanan dan Keselamatan
Contoh seperti : Bebas dari penjajahan, bebas dari ancaman, bebas dari rasa sakit, bebas dari teror, dan lain sebagainya.
3. Kebutuhan Sosial
Misalnya adalah : memiliki teman, memiliki keluarga, kebutuhan cinta dari lawan jenis, dan lain-lain.
Contoh Motivasi Kerja
1. Menjadi atasan yang Dapat Dipercaya
2. Mengakui pekerjaan karyawan
3. Berikan kesempatan kepada karyawan untuk meningkatan Karir
4. Buatlah Karyawan Bahagia
5. Kenaikan Gaji
6. Memberikan rasa Takut
7. Mengadakan Kompetisi


tapi tidak semua perusahaan berhasil dalam melaksanakan hal tersebut.
Setiap perusahaan menginginkan agar karyawan mau bekerja sesuai dengan aturan yang berlaku dan disiplin dalam bekerja, sehingga perusahaan dituntut untuk mampu memberikan motivasi kepada karyawannya untuk bekerja sesuai aturan dan disiplin yang dimaksud
agar sesuai dengan yang diharapkan sebelumnya
Oleh karena itu dibutuhkan cara-cara dan metode yang cerdas dalam rangka meningkatkan kinerja karyawan
Full transcript