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Copy of Capítulo 2 - El espíritu empresarial y el desarrollo socioeconómico

INNOVACIÓN EMPRESARIAL - Rodrigo Varela
by

Manuel Garzon

on 13 August 2013

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Transcript of Copy of Capítulo 2 - El espíritu empresarial y el desarrollo socioeconómico

Maria Alejandra Cerón
José Luis Jaramillo Parra

EL ESPÍRITU EMPRESARIAL
Y EL DESARROLLO SOCIOECONÓMICO

photo based on Malte Sorensen's photo
SHCUMPETER
VISIONES DE DESARROLLO
(opiniones y características del espíritu empresarial)
Opina que el sistema capitalista es un sistema evolutivo, y que el impulso fundamental que lo pone y lo mantiene en movimiento proviene de los nuevos bienes de consumo, de los nuevos métodos de producción y transporte, de los nuevos mercados, de las nuevas formas de organización industrial que crea la empresa capitalista.
McCLELLAND:
El desarrollo de los paises no se debe a los meros recursos externos (mercados, minerales, fabricas, etc) sino al espíritu que explota esos recursos.
BILL BYGRAVE
Espíritu empresarial + Innovación = PROSPERIDAD


El Espíritu Empresarial Es Importante Por:
1- Contribuye a crear empresas
2- Contribuye al crecimiento económico
3- Es crucial para competitividad
4- Contribuye a fomentar la cohesión económica
y social e integra a grupos desfavorecidos
1-Elasticidad (flexibilidad):

2-Creatividad:

3-Iniciativa:

4-Diversidad:
CARACTERÍSTICAS DEL DESARROLLO EN GRUPOS EMPRESARIALES
capacidad de responder a posibles cambios en el ambiente
capacidad de innovar para traer nuevos productos al mercado
capacidad de llevar a cabo actividades útiles y de toma de decisiones que den inicio a nuevas acciones
capacidad de conformar un gran portafolio de inversiones y de mercados para la comunidad
- INDIVIDUO:

- EMPRESA:

- COMUNIDAD:
BENEFICIOS EL ESPÍRITU EMPRESARIAL
le ofrece independencia, control sobre la propia vida, la creatividad, la expresión personal, confianza en si mismo, optimista, fe en el futuro.
genera mayor creatividad y toma de iniciativa para generar nuevas cosas
le da un impulso a procesos de invención e innovación que le dan fortaleza adicional para enfrentar los eventos que depare el futuro.
“Si un país o una región logra incrementar el numero de empresas y que muchas de ellas crezcan; y este proceso es continuo, el número de oportunidades de empleo y de bienestar para esa comunidad crecerá...”
EL SISTEMA DE DESARROLLO DE UNA CULTURA EMPRESARIAL
¿Qué se requiere para que aparezcan nuevas empresas?
1-La aparición de nuevos empresarios: personas que sepan cuando, como, donde y con que empezar nuevas empresas con potencial de crecimiento, capaces de llevar una carrera empresarial y equilibrar sus objetivos personales con los de la sociedad, personas creativa, e innovadoras, capaces de enfrentar variaciones en el ambiente económico y social.
2- El desarrollo de circunstancias favorables al proceso: es fundamental que exista una serie de entidades de apoyo que faciliten al empresario su labor. (líneas de financiación, programas de aseoria, capitales de riesgo, etc)
NECESIDADES CULTURALES DEL DESARROLLO
MODELOS ERRADOS
Atraer empresas
con las siguientes características
La clave del desarrollo en América Latina exige una reconversión humana, la cual es el desarrollo de una cultura diferente, que siente las bases para la construcción de una cultura empresarial, esto se logra a través de un proceso educativo con las siguientes competencias:
•Atraer organizaciones industriales grandes sin analizar a cuales conviene traer a nuestra empresa.

•Pensar que el proceso es solo económico-administrativo-financiero y olvidar componentes
•Que utilicen y desarrollen, productos y tecnologías que den bases para el nacimiento de nuevas empresas

•Que creen una imagen positiva para la comunidad, de forma tal que atragia nuevas empresas

•Que den oportunidades de empleo, que permitan atraer y retener personas de la región con mejor nivel educativo
PREGUNTAS?
VARELA, R. INNOVACIÓN EMPRESARIAL,
CAPITULO 2- ESPIRITU EMPRESARIAL Y EL DESARROLLO SOCIOECONÓMICO
BIBLIOGRAFIA
GRACIAS!!!
• Capacidad y disposición de las personas para dar respuestas apropiadas a los eventos que plantee el mercado de oportunidades y necesidades.

•Enfoque de toma de decisiones bajo riesgo

•Tendencia innovadora que permita operar a la imaginación y a la creatividad y que no nos obligue a actuar encasillandos en fenómenos históricos

•Convicción social de capacidad y motivación para lograr el éxito.

•Orientación hacia la adquisición de conocimientos y tecnologías de avanzada permitiendo así ser competitivos.

•Política clara sobre el tipo de empresas que se desea impulsar.

•Desarrollo de una cultura que promueva la honestidad y la ética empresarial.
CULTURA EMPRESARIAL
FACTORES DE DESARROLLO
EL DESARROLLO ECONÓMICO EN GENERAL
Existen algunos indicadores que se aceptan como medidores del nivel de desarrollo de las naciones. Entre las mas relevantes están:

Crecimiento del producto nacional bruto (PNB) per cápita.
Crecimiento de los niveles de igualdad y oportunidad.
Distribución justa de la riqueza.
Estabilidad de precios.
Crecimiento del número de puestos de trabajo y disminución de los índices de subempleo.
Mayor esperanza de vida al nacer.
Menor índice de mortalidad infantil.
Mayor índice de alfabetismo.
Buen ambiente social.
Alto nivel de exportaciones.
Las naciones unidas han formulado los objetivos del desarrollo para el período 1990-2005 en la siguiente forma:

Erradicar la extrema pobreza y el hambre.
Educación primaria universal.
Promover la igualdad de género y dar más actividad a las mujeres.
Reducir la mortalidad infantil.
Mejorar la salud de las madres durante el embarazo y el parto.
Combatir el sida, la malaria y otras enfermedades.
Asegurar la sostenibilidad ambiental.
Desarrollar una sociedad global para la búsqueda del desarrollo.
Estas formulaciones de objetivos son importantes y útiles, pero el problema de cada país, región, empresa y persona es el qué y el como se puede lograr dichos objetivos.

Todo proceso de desarrollo social y económico requiere altas tasas decrecimiento durante un lapso continuado y, a veces, muy largo.
Por medio de los estudios de Jane Jacobs, se permiten aceptar dos principios básicos de los procesos de desarrollo:

1. El desarrollo económico se da en gente específica, en lugares particulares y en momentos muy precisos.

2. Las metas de desarrollo económico tienen que ir más allá del incremento puntual de los empleos y del ingreso, pues esta sola modificación no garantiza la continuidad del proceso.

El desarrollo es un proceso humano que requiere gente preparada para acometerlo, lista y dispuesta para percibir las opciones de desarrollo y para hacer la transformación que el aprovechamiento de la oportunidad requiere.
Indicador de desarrollo humano de las Naciones Unidas. Este índice combina cuatro factores: Esperanza de vida al nacer; tasa de alfabetización de adultos; tasa bruta combinada de matrícula en primaria, secundaria y terciaria; PIB per cápita.

Según este índice:

Valores > 0.8 = Desarrollo humano alto.
Entre 0.5 y 0.799 = Desarrollo humano medio.
Valores <0.5 = Desarrollo humano bajo.
EL DESARROLLO DE AMÉRICA LATINA VERSUS EL DESARROLLO ASIÁTICO
Fueron muchos los países de América Latina que fuimos alcanzados y superados por muchos países asiáticos.

Se debe tener en cuenta que:
Corea, después de la guerra interna de los años cincuenta, es un país destruido.
Taiwán surge en la isla de Formosa en los años cuarenta.
Singapur gana su libertad del dominio británico en 1960
¿Por qué países con menores recursos de producción lograron el desarrollo más rápido que los de América latina?


Según Vladimir Chelminsky, las causas del fracaso fueron:

Irrespeto del gobierno a la iniciativa y a la propiedad privada.
Querer combatir el alza de los precios mediante regulaciones.
Pretender mejorar la situación de los obreros por el establecimiento de jornales y prestaciones de ley.
Expropiaciones sin indemnización o con indemnización parcial.
Proteger la producción nacional, aunque sea de mala calidad y costosa.
Tributariamente, atacar muy duro los grupos empresariales.
Poner en duda la justicia y la importancia de las ganancias que pueden generar una inversión.
No dedicar un esfuerzo serio al proceso de desarrollo tecnológico, ni a los procesos de investigación y desarrollo.
En los países asiáticos las condiciones han sido:

El estado establece las reglas del juego.
Los impuestos son mucho mas bajos y su progresividad es mínima.
Los inversionistas extranjeros son bienvenidos.
Los aranceles para importaciones y exportaciones son mínimos o inexistentes.
Según Kim Woo-Choong, el sorprendente desarrollo de Corea, fue debido a:

Resultado natural de la determinación, el sacrificio y el trabajo duro de su gente.
Orientación al mercado, flexibilidad e innovación, y toma de riesgos.
Creatividad, reto y sacrificio.
Capital, tecnología, recursos humanos y mercados.
Desarrollo de soluciones agresivas e innovadoras.
Su alto nivel de inversión en educación general, inversión en ciencia y tecnología y su disposición a capacitar muchos de sus profesionales.
Estabilidad en sus políticas de desarrollo
El desarrollo de una mentalidad empresarial en su gente.
EL DESARROLLO DE LAS NACIONES Y LA COMPETITIVIDAD
El Foro Económico Mundial (Suiza) realiza anualmente un estudio para analizar las condiciones de competitividad de los países. Se compone de tres índices que componen distintas áreas:

1. Nivel de competitividad tecnológica.
2. Las instituciones públicas.
3. El ambiente macroeconómico.
Según Porter, el desarrollo pasa por tres grandes etapas:
La prosperidad nacional es creada y no heredada.
La prosperidad de una nación depende de la capacidad de sus empresas para innovar y mejorar.
Las bases de la competitividad están cada vez mas en la creación y asimilación del conocimiento.
Las compañías alcanzan ventaja competitiva a través de actos de innovación, en nuevas tecnologías y en nuevas formas de cumplir su actividad.
Competitividad – Productividad.
En el estudio que Monitor Company realizó en 1991-1993 para Colombia, se plantearon diez imperativos para competitividad del país.

1. Visión micro.
2. Desarrollo de centros de innovación y de aprendizaje rápido.
3. Demanda nacional.
4. Relaciones entre compradores y proveedores.
5. Educación de estrategia de empresas
6. Recursos humanos especializados.
7. Formación de nuevas empresas.
8. Consejo de competitividad.
9. Información económica.
10. Vender la imagen del país.
1. Etapa de factores.
2. Etapa de inversión.
3. Etapa de innovación
4. Etapa de la riqueza.
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