Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Tendências da Análise de Negócios para 2017

No description
by

Fabrício Laguna

on 28 March 2017

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Tendências da Análise de Negócios para 2017

Tendências da Análise de Negócios para 2017
Tendências da Análise de Negócios

Conferência BBC de Nov. 2016 em Las Vegas
http://www.buildingbusinesscapability.com
Fontes de Referência
Análise de Negócios -
posicionamento para o sucesso
2017
Fabrício Laguna
MBA, CBAP, PMP

http://www.iiba.org/Learning-Development/transformative-research.aspx
Artigo:
A hora de agir é agora: ajudando as organizações a entender e a aprender a lidar com a nova realidade dos negócios.
Objetivos
Entender as
forças
que estão mudando as expectativas sobre a análise de negócios.
Reconhecer as
habilidades
que estão se tornando cada vez mais importantes para as organizações.
Discutir como profissionais de análise de negócios podem
expandir seu alcance
em suas organizações.

Entrevistados da Pesquisa
Macro tendências de negócios e de tecnologia
Principais Descobertas
41% CEOs:
"incluir a inovação na estratégia de negócio com alvos e objetivos claros."
"as empresas serão significativamente transformadas nos próximos 3 anos."
77% CEOs:
Principais Preocupações do CEO
“Não tenho tempo suficiente para pensar estrategicamente.”
Uma nova orientação para a Análise de Negócios
Analistas de Negócios Hoje
Orientado por Tarefas
localizados em determinadas partes das organizações
recebendo instruções de terceiros dos assuntos a analisar e de como estruturar as informações produzidas
focados nos relatórios ao invés de focarem na interpretação
não envolvidos em estabelecer ou em reavaliar estratégias
Analistas de Negócios Amanhã
Orientado por Valor
Mudança na orientação dos ANs
Orientado por Tarefas
Orientado por Valor
Qual é o valor da Análise de Negócios?
Descreva a Análise de Negócios em 3 palavras
Combinações mais citadas pelos líderes:
Atributos do Analista de Negócios
Objetivo
Focado
Flexível
Comunicação franca
Desempenho Consistente
Construtor de relacionamentos
Quais serão as habilidades de AN mais valiosas em 3-5 anos?
Análise de negócios deve gerar
insights
Compreensão repentina de um problema, ocasionada por uma percepção mental clara e, geralmente intuitiva, dos elementos que levam a sua resolução.
Onde se localizam as competências de AN em sua organização?
Grupos estratégicos e Nível de diretoria eram opções separadas na pesquisa para os líderes de negócio
Quais são de fato as habilidades de análise de negócios?
Percepção
desalinhada
Como tornar-se mais
estratégico
e focado em
insights
?
Plano para construção de habilidades durante os próximos 3-5 anos
Quais atributos organizacionais mais contribuem para uma AN eficaz?
Investimento rotineiro em capacitação
Vivência de mudanças, inovação ou ações de transformação de grande escala
maior reconhecimento da importância da AN orientada a valor
melhor engajamento do empregado
mantém competências afiadas e atuais
Desafio frente à tecnologias disruptivas
Compreender antecipadamente o que são essas oportunidades, e posicionar-se para capitalizar sobre elas.
O que o AN precisa fazer para
expandir
seu alcance?
Fatores que
impedem
a expansão e alcance do AN
Fatores que
ajudam
a expandir o papel e alcance
RESUMO
A mudança depende da comunidade de AN
Hesitação e modéstia não vão ajudar nesses tempos complexos.
Mostre às suas lideranças o valor que você pode entregar.
flaguna@giganteconsultoria.com.br
fabricio.laguna@saopaulo.iiba.org
Presidente
Consultor e Instrutor
Elicitação e análise de requisitos
Análise da estratégia e avaliação da solução
Full transcript