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la ética descriptiva aplicada ala empresa

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Yorsinho Rivera C

on 19 May 2014

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ética descriptiva aplicada ala empresa
la ética descriptiva es la más fácil de entender por que consiste simplemente en describir cómo se comportan las personas y / o qué tipo de normas morales pretenden seguir.




la ética descriptiva
valores organizacionales
hablar de valores parece que entramos en una materia más llena de teoría, pero la verdad es que es un tema lleno de vida, cotidiano y totalmente habitual, nada de este tema es imaginario y nada se puede suponer por que lo vemos desarrollarse cada día dentro de nuestra sociedad.

Así como también se da en las empresas donde es vital que exista unión y no individualismo moral y ético, ya veremos por que :


Podemos decir que es la descripción de desempeños de cada persona que trabaja dentro de ella (la empresa), con el cual permitirá el desarrollo de la empresa, ya que para esto los trabajadores tienen que ser eficiente y eficaz (incluyendo los valores de la empresa) para cumplir con la misión y visión que tiene dicha organización o empresa, y para lograr todos los objetivos la empresa debe tener y contar con un comité ético, ya que esto facilitara o facilitaría en la búsqueda de un personal que sea eficiente y con un alto nivel de valores, como también acabar con la corrupción dentro de la organización.
la ética descriptiva aplicada ala empresa
1 .- Cultura Organizacional
1.1 .- Definición de Cultura Organizacional
1.2 .- Una Cultura Organizacional de éxito
2 .- Valores Organizacionales
3 .- Actitudes
el por que :
Misión:
La Misión es la razón de existir de una persona, equipo y empresa, con lo que le permite lograr rentabilidad. La Misión es el propósito central para el que se crea un ente.

Consta de tres partes:

1. Descripción de lo que la organización hace.
2. Para quién está dirigido el esfuerzo.
3. Presentación de la particularidad, lo singular de la organización, el factor diferencial.

Misión y visión corporativo
características de la Misión:
*Brevedad y facilidad para comunicarla.

*Es pequeña pero importante.

*Son fundamentalmente filosóficos y no numéricos

Considerado por Philip Kotler y Gary Armstrong (Marketing, 2004) como “un importante elemento de la planificación estratégica”
La Misión Describe el rol que desempeña actualmente la organización para el logro de su visión, es la razón de ser de la empresa.

Preguntas frecuentes para elaborar la Misión:

• ¿Quiénes somos?
• ¿Qué buscamos?
• ¿Qué hacemos?


Misión de una empresa :
La Visión es una imagen del futuro deseado que buscamos crear con nuestros esfuerzos y acciones. Es la brújula que nos guiará a líderes y colaboradores. Será aquello que nos permitirá que todas las cosas que hagamos, tengan sentido y coherencia. La organización en el FUTURO.

Características más sobresalientes son:

*Debe ser factible alcanzarla, no debe ser una fantasía.
*La Visión motiva e inspira.
*Debe ser compartida.

Visión corporativa
Definida por Fleitman Jack en su obra “Negocios Exitosos” como “el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad”.
La Visión denominado como el SUEÑO de la empresa, es una declaración de aspiración de la empresa a mediano o largo plazo, es la imagen a futuro de cómo deseamos que sea la empresa mas adelante.
Preguntas frecuentes para elaborar la Visión:
• ¿Cuál es la imagen deseada de nuestro negocio?
• ¿Cómo seremos en el futuro?
• ¿Qué haremos en el futuro?


Visión de una empresa
El comité de ética, se ha creado para coordinar dirigir y evaluar el entorno ético que es de gran relevancia para todo individuo y se extiende al ámbito empresarial. En cada decisión que se tome dentro de la institución, estará inmiscuido algo de ética. Trátese de negociaciones con nuestros clientes (internos y externos), proveedores o con el sindicato, de contrataciones o despidos de empleados, de asignación de responsabilidades, de lanzar una promoción y en general de todo nuestro portafolio, la ética siempre está presente.
Comité de ética
1.- Acabar las prácticas corruptas dentro de nuestra organización.

2.- Guiar a la vicepresidencia de gestión humana, para seleccionar a los empleados con un alto nivel de valores.

3.- Formar y capacitar al personal creando un sentido de pertenencia por nuestra institución.

4.- Asesorar a la unidad de seguridad para mejorar el sistema de control y vigilancia mejorando sus servicios.

Propósitos
El comité de Ética estará conformado por:

1.- Dirección de Recursos Humanos
2.- Gerentes Regionales
3.- Gerentes de Sucursal

Cargos y funciones
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