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Modelo de Arquitectura Empresarial TO-BE para un

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by

Ricardo Gonzalez Farieta

on 6 June 2016

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Transcript of Modelo de Arquitectura Empresarial TO-BE para un

Sobre la Empresa
www.agasoluciones.co
Sobre el Problema
Creciente tendencia de intercambios comerciales (Tratados)
entre
diversos sectores a nivel local, nacional e internacional
crean un escenario para las ruedas de negocios, como mecanismo de encuentro para la consecución de entrevistas que brinden nuevas oportunidades de estudio de nuevos mercados para las diferentes empresas sin importar que tan grandes estas sean.

Sobre la Arquitectura Empresarial
Modelo de Arquitectura Empresarial TO-BE para un
Servicio de Ruedas de Negocios

De que se trata?
Construir un modelo To-Be de
arquitectura empresarial
en la empresa AGA SOLUCIONES SAS aplicada a la prestación de un
servicio
que se encuentra en fase de planeación para organizadores de eventos de
ruedas de negocios
.
Metodología
Caso de Estudio AGA Soluciones SAS
Autores:
John Ricardo González Farieta
Luis Enrique Ospina Usaquen

Director:
Ing. Sandro Bolaños Castro, Phd.

Facultad de Ingeniería
Proyecto Curricular de Ingeniería de Sistemas
Presentación para sustentación Trabajo Final
18 de marzo de 2016
Arquitectura Empresarial?
Rueda de Negocios ?
Es la
metodología
utilizada en este proyecto. Procura una mejora continua a mediano plazo, que basada en una
visión integral
, permite mantener actualizada la
estructura de información organizacional
alineando procesos, datos, aplicaciones e infraestructura tecnológica en cuatro dimensiones: negocios, datos/información, aplicaciones y tecnología
Es un mecanismo simple de
reuniones planificadas,
que de forma directa, creando un ambiente propicio
para negociaciones,
promueve los contactos entre empresarios, instituciones y organizaciones que desean entrevistarse
para realizar negocios, desarrollar relaciones asociativas o alianzas estratégicas
ANTES
DURANTE
DESPUES
evento
Soluciones logísticas y tecnológicas para eventos
CONFORMACIÓN
BASE DATOS
Sobre el Servicio
Se Presentan comúnmente 2 tipos de modelos del estado de la Arquitectura Empresarial:

Línea de base actual de Arquitectura Empresarial: conjunto de resultados que representan la empresa existente, las prácticas actuales de negocios e infraestructura técnica. Comúnmente conocida como “
As - Is
"
TO – BE
o futuro de la Arquitectura Empresarial: Arquitectura deseada o que permite a futuro suplir todas las necesidades o requerimientos

Arquitectura Empresarial
La adecuada definición de la Arquitectura Empresarial le brinda a las organizaciones la definición de una plataforma TARGET que garantice la operación eficiente de las tecnologías de la información, disminución de costos de desarrollo, mantenimiento y soporte de software, portabilidad de aplicaciones, interoperabilidad y un entorno más flexible para la gestión de cambios.
Las definiciones de la Arquitectura Empresarial brindan las herramientas para optimizar los procesos de adquisición de TI, hacerlos más rápidos, simples y económicos, garantizar un retorno sobre la inversión, y reducir el riesgo en las decisiones de compra
Objetivos de la AE
Análisis en 4 dimensiones principales
TOGAF
Marco de Trabajo para el Desarrollo
de la Arquitectura Empresarial con
un conjunto de lineamientos base para
el análisis y definición del estado actual
y estado futuro de la Arquitectura Empresarial
y de manera específica plantea un método
para el desarrollo denominado ADM
(Architecture Development Method) .

Definición
Formulación
¿Cómo
describir de forma precisa todos los componentes necesarios
para que a través de un servicio AGA SOLUCIONES SAS, implemente un
sistema
de información web para la administración de los
diferentes procesos de una rueda de negocios
para cualquier tipo de sector desde el momento del registro de compradores y exportadores, que permita el agendamiento de las diferentes citas entre los mismos y posteriormente permita realizar en el sitio del evento un control de asistencia?
Objetivo General
Realizar un modelo de Arquitectura Empresarial sobre un servicio
de la empresa AGA Soluciones SAS a través del cual mediante una aplicación web le sea posible gestionar la información de una rueda de negocios en sus fases de inscripción y selección de exportadores y compradores, agendamiento de las citas entre estos, registrar la asistencia de los mismos a la rueda y controlar el ingreso a las mesas de reunión en sus horarios establecidos en la agenda

Scrum
Archimate
Coloso
Metodología ágil de proyectos especialmente indicado para proyectos en entornos complejos, donde se necesita obtener resultados pronto, donde los requisitos son cambiantes o poco definidos, donde la innovación, la competitividad, la flexibilidad y la productividad son fundamentales
Sprints
1. Introducción y Contexto
16 al 28 de Nov 2015)

2. Modelo Capa de Negocio
(30 Nov al 12 Dic 2015)

3. Modelamiento Capa de Aplicación
(14 Dic al 02 de Ene 2016)

4. Modelamiento Capa de Infraestructura
(04 Ene al 16 de En 2016)

5. Modelamiento Capa de Motivación
(18 Ene al 30 de Ene de 2016)

6. Modelamiento Capa de Migración
(01 de Feb al 13 Feb de 2016)


Archimate
es un lenguaje de modelado para describir arquitecturas empresariales.(3.1) Presenta un conjunto claro de conceptos de elementos y relaciones entre dominios de arquitectura.
Fase Preliminar.
Adopción del ADM
al interior de la organización.

Fase
A
. Visión de la arquitectura empresarial,
implica
desarrollar una visión de la arquitectura
empresarial definiendo el alcance
.

Fase
B
. Arquitectura empresarial de negocio,
se busca
tener clara la arquitectura de negocio
.

Fase
C
. La arquitectura empresarial de sistemas
de información contempla la
s arquitecturas particulares
para datos y aplicaciones

Fase
D
. La arquitectura tecnológica define la 
arquitectura empresarial integrada que se
desarrollara en
fases futuras

Fase
E
. La fase de oportunidades y soluciones
permite
determinar qué partes se comprarán,
construirán o reutilizarán
y cómo se implementará
la arquitectura empresarial de la fase D

Fase
F
. El plan de migración sirve para
priorizar
los proyectos
y desarrollar el plan de
migración

Fase G.
Control de la implementación
es la
ejecución de los proyectos para construir
las soluciones de TI

Fase H. La administración del cambio de la 
arquitectura empresarial implica
monitorear
y evaluar los sistemas existentes
para determinar
cuándo iniciar un nuevo ciclo de ADM

Motivacional
Negocio
Aplicación
Tecnología
Se hizo uso de
Coloso
*Plataforma de desarrollo dirigida a la gestión integral del proceso de Ingeniería de Software que nos permite desarrollar
metodologías de arquitectura empresarial

de Diseño
Soluciones a problemas comunes en el desarrollo de Software.
Ayuda a obtener calidad en términos de reutilización y extensibilidad.
Son soluciones basadas en la experiencia y que se ha demostrado que funcionan.

Patrones
Singleton
Constructor
Plantilla
Componente
Observer
APLICACIÓN
Puntos de Vista
A través del modelo de Arquitectura
Empresarial aplicado al servicio para Ruedas de Negocios de la empresa AGA Soluciones SAS se logran obtener diferentes puntos de vista que se describen a continuación mediante una visión integral en cinco capas que permite crear y mantener actualizada una estructura de información organizacional para este.
Abstraemos entonces mediante estos puntos de vista como la aplicación web de Gestión de Ruedas de Negocios (GRN-Web) permite llevar a cabo las diferentes fases de las que se compone el servicio y como los diferentes elementos interactúan para poder ejecutarlo de forma exitosa

Capa de
Negocio
Capa de Aplicación
Capa de Infraestructura
Capa
Motivacional
Punto de Vista de Organización
Se centra en los actores que interactúan con el servicio o aplicación
Punto de Vista Cooperación-Actor
Punto de Vista Función de Negocio
Punto de Vista Proceso de Negocio
Punto de Vista de Producto
Comportamiento de la Aplicación
Cooperación Aplicación
Estructura Aplicación
Uso de Aplicación
Punto de Vista Infraestructura
Uso Infraestructura
Estructura Información
Punto de Vista Capas
Punto de Vista StakeHolders
Realización Objetivos
Punto de Vista de Principios
Gracias a el ejercicio de modelado de arquitectura empresarial al servicio de apoyo a ruedas de negocios dentro de la empresa AGA Soluciones SAS, el cual plantea la necesidad de desarrollo de la aplicación (GRN-Web) Gestión de Ruedas de Negocios Web que permitirá controlar cada una de las fases del proceso del evento con mayor eficiencia y eficacia del modelo actual.

La arquitectura empresarial es una metodología que permite plantear el estado actual de la organización desde diferentes puntos de vista, lo cual permite que los modelos sean mas cercanos a la realidad ya que no exluyen ninguna de las dimensiones que componen una entidad a analizar (organización, área, servicio, etc). La potencia de esta metodología permite encontrar soluciones y estrategias mucho mas apropiadas para la organización al contemplar muchos mas aspectos de la misma
Conclusiones
La arquitectura empresarial
aplicada al presente proyecto brindo una visión de alto nivel que aporta a una empresa como AGA Soluciones SAS la posibilidad de entenderse mejor y establecer lineamientos y enfoques mas apropiados que mejoren su capacidad y calidad de servicio.

Una de las características mas motivantes para llevar a cabo un modelamiento de arquitectura empresarial es la capacidad de ofrecer vistas a mediano y largo plazo y no basarse en estructuras estáticas que no aportan un valor en el tiempo a la organización.

AGA Soluciones SAS, puede llegar a aplicar esta metodología en los demás servicios ahora con mas confianza después de llevar a cabo el proceso con el servicio mas complejo que se desarrolla.

El conocimiento de los patrones de diseño brinda una fortaleza muy importante en en el proceso de desarrollo.
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