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Copy of INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN

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Nelcy Elizabeth Cardenas Roa

on 7 September 2012

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PARTE 1: INTRODUCCION A LA TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION EL MUNDO EN QUE VIVIMOS ES UNA SOCIEDAD institucionalizada y compuesta de organizaciones. PLANEAN, COORDINAN, DIRIGEN Y CONTROLAN LAS ORGANIZACIONES LAS 3 HABILIDADES DEL ADMINISTRADOR HABILIDADES CONCEPTUALES HABILIDADES HUMANAS HABILIDADES TECNICAS COMPETENCIAS PERDURABLES DEL ADMINISTRADOR CONOCIMIENTO SABER PERSPECTIVA SABER HACER ACTITUD LOGRAR QUE LAS COSAS SUCEDAN EXITO PROFESIONAL ... small LOS 1O PAPELES DEL ADMINISTRADOR INTERPERSONAL REPRESENTACIÓN LIDERAZGO VINCULOS INFORMATIVA VIGILANCIA DIFUSIÓN PORTAVOZ DECISORIA EMPRENDEDOR RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS ASIGNACIÓN DE RECURSOS NEGOCIACIÓN LA ADMINISTRACIÓN Y SUS PERSPECTIVAS La tarea básica de la administración es hacer las cosas por medio de las personas, con los mejores resultados. La administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetos organizacionales. Todas las teorías administrativas son válidas, aunque cada una tenga su propio criterio . ESTADO ACTUAL (TGA) CONTENIDO Y OBJETO DE ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN ENFASIS TEORIAS ADMINISTRATIVAS ENFOQUES PRINCIPALES

En la tareas Administración Científica Racionalización del trabajo en el nivel operacional

En la estructura  Teoría clásica

 Organización Formal  Organización formal

 Principios Generales de la Administración

 Funciones de la Administración

Teoría de la Burocrática  Organización formal Burocrática

 Racionalidad Burocrática

Teoría estructuralista Enfoque múltiple:

 Organización Formal e Informal

 Análisis intraorganizacional y análisis interorganizacional



En las personas Teoría de las relaciones humanas  Organización Informal

 Motivación, Liderazgo, Comunicaciones y dinámica de grupo.

Teoría del comportamiento organizacional  Estilos de Administración

 Teoría de las decisiones

 Integración de los objetivos organizacionales e individuales

Teoría del desarrollo organizacional  Cambio organizacional Planeado

 Enfoque del sistema abierto

En el ambiente Teoría estructuralista  Análisis intraorganizacional y análisis ambiental

 Enfoque de sistema abierto

Teoría de la contingencia  Análisis ambiental (imperativo ambiental)

 Enfoque del sistema abierto

En la tecnología Teoría de la contingencia Administración de la tecnología (imperativo tecnológico)

En la competitividad Nuevos enfoques en la administración  Caos y complejidad

 Aprendizaje Organizacional

 Capital intelectual. PRINCIPALES TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y SUS PRINCIPALES ENFOQUES LA ADMINISTRACION EN LA SOCIEDAD MODERNA Cada organización debe alcanzar objetivos en un ambiente de competencia acérrima, debe tomar decisiones, coordinar multiples activaidades, dirigir personas, evaluar el desempeño con base en objetivos determinados, conseguir y asignar recursos, etc. PERSPECTIVAS FUTURAS DE LA ADMINISTRACIÓN 1. Los cambios rápidos e inesperados en el mundo de los negocios, en el campo del conocimiento y de la explosión demográfica, imponen nuevas y crecientes necesidades que las actuales organizaciones no están en condiciones de atender El crecimiento y la expansión de las organizaciones , que se vuelven complejas y globalizadas. 2 . con diversas competencias y especialidades, lo cual implica problemas de coordinación y, principalmente, de actualización en función de los cambios acelerados. Las actividades que exigen personas 3. Varios factores provocaran impactos profundos en organizaciones y empresas, como: 1. EL CRECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES. 2. COMPETENCIA MAS AGUDA. 5. GLOBALIZACIÓN DE LA 3. SOFISTICACIÓN Estos desafíos tendrán una consecuencia para la administración de las organizaciones: la administración de la incertidumbre. En consecuencia se necesitaran nuevas formas y modelos de organización, y sera imprescindible el cambio de mentalidad de los administradores en los nuevos tiempos. DE LA TECNOLOGIA. 4. TASAS DE INFLACIÓN ELEVADAS. 6. MAYOR VISIBILIDAD DE LAS ORGANIZACIONES. ECONOMIA E INTERNACIONALIZACIÓN DE LOS NEGOCIOS. El futuro parece complicar mas esa realidad. La sociedad experimenta grandes transformaciones (llamadas megatendencias), que producen gran impacto en la vida de las organizaciones ya que constituyen parte integrante e inseparable de la sociedad. Estas megatendencias son: 1. De la sociedad industrial a la sociedad de la información. 2. De la tecnología simple a la sofisticada. 3. De la economía nacional a la mundial. 4. Del corto al largo plazo. 5. De la democracia representativa a la participativa. De las jerarquías a la comunicación lateral intensiva. 6. 7. De la opción dual a la múltiple. 8. De la centralización a la descentralización. 9. De la ayuda institucional a la auto ayuda. La administración constituye una actividad importante en un sociedad pluralista, basada en el esfuerzo cooperativo del hombre por medio de las organizaciones. RESUMEN La tarea básica de la administración es hacer las cosas por medio de las personas, con los mejores resultados. En la sociedad moderna, la administración se volvió vital e indispensable. En una sociedad de organizaciones donde la complejidad y la interdependencia de estas constituye un aspecto crucial, la administración es el factor clave para el mejoramiento de la calidad de vida y para la solución de los problemas complejos que afligen hoy a la humanidad. Competitividad ORGANIZACIÓN
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