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EXPOSICION PMBOK ESPECIALIZACION GERENCIA DE PROYECTOS

Plantilla de Meaghan Hendricks [https://prezi.com/cvijegbwercr/copy-of-the-journey-of-an-entrepreneur/]
by

ADRIANA MORENO

on 6 June 2015

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Transcript of EXPOSICION PMBOK ESPECIALIZACION GERENCIA DE PROYECTOS

PMI
Ciclo de vida de la administración
del proyecto
El Proyect Management Institute: Es una organización internacional
que asocia a profesionales relacionados con la dirección de proyectos.
La clave de la exitosa ejecución de un proyecto
radica en un alto porcentaje de la adecuada
planificación que se haga de él.
Los procesos de cada área del conocimiento se presentan
en muchas interacciones y fases de lo que podemos llamar
el ciclo de vida de la administración del proyecto, a saber
Objetivos Principales
Funcionalidad
Se enfoca en las capacidades existentes, como las operaciones y metodologías del proceso.
Generando cambio para nuevas capacidades, por medio
del portafolio y los proyectos
Enfoque del PMI
Estratégico
Gestión del tiempo
en el mundo empresarial, orientación local,
talleres, alquiler de oficinas, contacto con inversores, contacto con mentores.
Nuevas áreas del conocimiento
Gestión del alcance
Tiene disponibilidad de seis tipos de certificaciones
Certificaciones
Qué es el PMBOK
El PMBOK es una recopilación de procesos y áreas de conocimiento habitualmente aceptados como las mejores prácticas dentro de la gestión de proyectos
Ofrecer oportunidades de certificación
La oficina principal se encuentra en EEUU
Generar conocimiento a través de la investigación
desarrollar comunidades localizadas.
Proveer educación en Gerencia de Proyectos
Asociado en Gestión de Proyectos Certificado (CAPM®)
Profesional en Gestión de Proyectos(PMP®)
Profesional en Gestión de Programas (PgMP®)
PMI® Profesional en Programación (PMI-SP)SM
PMI® Profesional en Gestión de Riesgos (PMI-RMP)SM
PMI® Practicante certificado de Agile (PMI-ACP)

Gestión del calidad
Gestión del costos
Gestión de la integración
Gestión de comunicaciones
Un entregable como cualquier producto, con resultado o capacidad para generar un servicio, único y verificable, que debe ser producido para completar una fase, un proceso o el proyecto.
Plan
PMBOK especifica:
Las fases de la administración de proyectos están llevadas por la ejecución del producto de esa planificación, incluso hasta el cierre ordenado del mismo. Al iniciar el proyecto se debe comunicar a las partes involucradas el inicio del mismo y que esté claro el rol de cada uno.
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