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Gerencia de lo inesperado

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on 25 February 2014

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Transcript of Gerencia de lo inesperado

4. El ingreso y mejoramiento de nuevas tecnologías
Para el año 2020 la Generación C
(de “conectado”) habrá crecido en un mundo fundamentalmente digital.

En los próximos veinte años se seguirá produciendo la revolución del comercio digital.

2. Fenómenos de desequilibrio humano
Gerencia de lo inesperado
Conlleva a un manejo explícito de las estrategias en las organizaciones, ambientes desquiciados o impredecibles que se están viviendo desde la primera década del siglo XXI.

3. Las crisis
Sector Inmobiliario
Sector automotriz
Sector Financiero
Sector agrícola
Sector religioso
Sector político
Países (Grecia, Portugal, España)
1.Fenómenos de la naturaleza
Calentamiento global
Terremotos
Erupciones de volcanes
Inundaciones
Tifones
Tsunamis
Corrupción
Narcotráfico
Bandas criminales
Delincuencia
Desviación de valores morales y éticos
Anomalías mentales
Facilismo en la consecución del dinero
Pobreza

5.Alianzas, fusiones, adquisiciones
y Escisiones
6. Normalización o estandarización para cambios rápidos
7. Liderazgo prospectivo para la creación de una organización de aprendizaje y conocimiento
RSE
El concepto de organización de aprendizaje tiene que ver con la capacidad de pensar con claridad y eficacia como componente esencial de liderazgo y gestión.

La normalización es una actividad colectiva encaminada a establecer soluciones a situaciones repetitivas.


Gerencia de lo inesperado
(2000-2020)
Administración Recurso

Gestión Ambiental
BIOISMO
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