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Excellence Study by Grunig

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by

Marcus Ewald

on 30 November 2009

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Transcript of Excellence Study by Grunig

Wert Strategischer Beitrag Rollen Modelle Potential Mitarbeiter Druck von Außen Todays organizations are so complex, that many of them require more than a single leader to operate effectively. Instead of a single powerful person, then, many organizations are controlled by a group of powerful people – often called the dominant coalition. Wissen um Geschäft und Industrie

Erfolg

Expertise

Manager, nicht nur Kommunikator

Geteilte Weltsicht von wechselseitiger, symmetrischer Kommunikation
Dominante Koalition Wert? Gute Beziehungen! Financial success does not come at the cost of social responsibility Relativ Rollen Rest Mehr Wertschätzung
Zugang zur DK
Offener
Mehr Kooperation mit Gleichberechtigung von Mann,
Frau und Minderheiten
Partizipativ
Organisch
Arbeitszufriedenheit hoch
Unabhängig von Marketing
keine Korrelation wechselseitige Kommunikation exzellenter* Beschränkung auf öffentliche Information
begünstigt Aktivisten Wissenschaftlich

Clipping

Informell Medien
Mitarbeiter
Investoren
Gesellschaft
Kunden
Regierung
Mitglieder Ziele Rechtsstreitigkeiten Regulierungen Druck Ölunternehmen:
Steuern: 20 millionen
Regulierung: 260 milllion
Lobbying in Umweltfragen:
10, 100, 500 million Modelle Druck Wissen Symmetrie holen Experten Forschung bringt
strategische Expertise Platz in DK CEOs mögen PR Abteilungen die strategisch geführt werden
aus exzellenten Einzelteilen bestehen Solche Abteilungen gibt es in Organisationen, die partizipativ sind
organisch sind
eine symmetrische interne Kommunikation haben
eine hohe Arbeitszufriedenheit haben Arbeitszufriedenheit korreliert stark mit
Partizipation wie
warum
wieviel Mechanismen Prozessergebnisse Charakteristika Effektivittät Effizienz Audit
Explain
Teach 1. 2. / 5a. 3. 4. 5b. nett. x x 1. 1. 2. / 5a. 3. 4. 5b. DANKE! ? Herausforderungen DANKE ! 1.Managed strategically
2.A single or integrated PR department
3.Separate from Marketing
4.Direct reporting to senior management
5.Two-way symmtetrical model accknowledged
6.Senior PR person in the manager role
7.Potential for excellent PR indicated by
a.Knowledge of sym model
b.Knowledge of managerial role
c.Academic training
d.Professionalism
8.Equal opportunity for men and women
9.Worldview that two-way communication system rules
10.PR director in the dominant coalition
11.Participative
12.Symmetrical
13.Organic
14.Pressure
15.Programmes meet objectives
16.Reduce cost of litigation, regulation and pressure
17.Job satisfaction is high
Referat im Rahmen der Vorlesung
Theorien und Geschichte der Public Relations
Leitung: Prof. Dr. Einwiller

Thema:
Die Ergebnisse der Exzellenz-Studie von J. Grunig
Datum: 30.11.2009

Marcus Ewald
Wintersemester 2009
Johannes Gutenberg-
Universität Mainz
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