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Propuesta Municipalidades

Modelo de Negocio
by

Juan Emilio Álvarez

on 7 February 2013

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Transcript of Propuesta Municipalidades

Alianzas claves Modelo Canvas
Propuesta Municipalidades 1. Asociación con Consultores especialistas

a) Fernando Larraín

b) Carlos Manzi

2. Alianza con la Asociación Chile de Municipalidades.

3. Asociación Intellego con el BID (¿?) Actividades principales 1. Contactar a posibles clientes.
2. Desarrollar propuesta.
3. Generar reuniones para presentar propuestas.
4. Determinar fuentes de financiamiento
5. Generar proyecto para ser presentado al BID.
6. Generar una estrategia para mantener a los clientes actuales.
7. Ejecución de la propuesta. Servicios recurrentes que agreguen valor a la gestión del Alcalde.
Estableciendo una atención personalizada en cada proyecto ejecutado.
Relaciones cercanas con las contrapartes de cada proyecto. 1. Recursos físicos: Sistema COR3.
2. Recursos intelectuales: Metodología de trabajo.
3. Recursos Humanos: Equipo Gestión Estratégica Intellego y Consultores Asociados. Propuestas de Valor Metodología Intellego 1. Horas x Consultor.
2. Implantación del Sistema COR3.
3. Costos de Operación. Municipalidades de la Región Metropolitana y Quinta Región, que presenten una renovación de su Alcalde según las elecciones municipales del 2012. Canales A través de contactos internos del equipo de trabajo y los representantes de los municipios, llamadas telefónicas para agendar reuniones y visitas presenciales para explicar la propuesta.

Contactar y agendar reuniones con:

1. Alcalde
2. Administrador Municipal
3. Secretaría comunal de Planificación
4. Dirección de Administración y Finanzas
5. Dirección de Control Fuentes de ingresos Pagos Directos desde la Municipalidad:
Pagos directos de las Municipalidades (de una sola vez) y/o ingresos derivados de pagos escalonados o segregados por mes.

Pagos Directos por Financiador (BID):
En el caso, en que la Municipalidad requiera de un financiamiento externo, Intellego realizará una propuesta para ser presentada al BID mediante la Municipalidad.

Pagos Mixtos:
Combinación entre las dos alternativas anteriores. Nuestros Servicios que ayudarán alcanzar tus objetivos Planificación Estratégica.
CMI.
Gestión de Indicadores.
Cadena de Valor.
Modelo de Negocios.
Road Map o Iniciativas Estratégicas.
Control de Gestión y Acompañamiento.
Gestión del Cambio.
Capacitaciones.
Implantación de Sistemas de Gestión. Relaciones con los clientes Recursos claves Estructura de Precio Mayor eficiencia de sus procesos, producto de una mayor claridad de las actividades, roles, responsabilidades e indicadores de gestión de procesos.

Al tener procesos más ágiles se logra mayor competitividad y adecuación de la organización a las necesidades de los clientes.

Ahorro de tiempo y costos por eliminación de ineficiencias.

Información en línea para la toma de decisiones internas y con la posibilidad de informar a la comunidad (Observatorio Comunal).

Empoderamiento de la información. Segmentos de Clientes Como lo hacemos:

Alinear a toda la organización con los objetivos establecidos en la planificación.

Establecer las bases para una Cultura Orientada a Resultados, permitiendo tener una toma de decisión informada, en todos los niveles de la organización.

Definición de Objetivos y de Indicadores para cada uno de los dueños de los procesos de la organización y sus equipos de trabajo.

Establecer objetivos matriciales en todos los niveles organizacionales. Nuestra propuesta apunta a:
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