Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

inducción y reinduccion del personal

No description
by

on 7 October 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of inducción y reinduccion del personal

inducción y reinduccion del personal
inducción
El es proceso de integración a la cultura organizacional o  también denominado de acogida, incorporación o acomodamiento, permite al empleado sociabilizarse de mejor manera con su nuevo entorno.

Objetivo
El objetivo principal de la inducción es brindar al trabajador una efectiva orientación general sobre las funciones que desempeñará, los fines o razón social de la empresa, organización y la estructura de ésta

temas a tratar en la inducción:
En la inducción se debe explicar temas tales como: misión, visión, objetivos e historia de la organización; políticas de la empresa, horarios laborales, días de descanso y pago; programas especiales, servicio de medicina preventiva, entre otros puntos.


induccion especifica

hace referencia al proceso de acomodación y adaptación, incluyendo aspectos relacionados con rutinas, ubicación física, manejo de elementos, así como la información específica de la dependencia, su misión y el manejo adecuado de las relaciones interpersonales en la organización.

induccion general

comprende toda la información general, que permite alempleado conocer la Misión, el Proyecto organizacional, la Historia, Estructura, Normatividad y Beneficios que ofrece la organización a sus empleados
induccion general

tipos de induccion

induccion especifica
presentado por:
Yessica Johanna Rojas Ortega
Diana Milena Uriza Aguirre
Sindy Paola Barreiro Prada
Yineht Marcela Herrera Romero
Pedro Ivan Carvajal Rodriguez

beneficios
Es el proceso de reorientar la integración del empleado a la cultura organizacional, en virtud de los cambios producidos en cualquiera de los asuntos a los cuales se refieren sus objetivos.
re- induccion
requerimientos legales
El artículo 64 de la Ley 190 de 1995 establece que todas las entidades públicas tendrán, además del programa de inducción para el personal que ingrese a la entidad, uno de actualización cada dos años.

El artículo 7 del Decreto Ley 1567 de 1998 establece que los planes institucionales de cada entidad deben incluir obligatoriamente, además de programas de inducción, programas de re-inducción, los cuales deberán hacerse por lo menos cada dos años, o antes, en el momento en que se produzcan los cambios.
Los programas de re-inducción deberán impartirse para todos los empleados, estar dirigidos a actualizar a los servidores en relación con las políticas económica, social y ambiental de cada nueva administración y a reorientar su integración a la cultura organizacional
dirigido a :
Actualizar a los funcionarios en los planes, políticas, proyectos y cambios ocurridos en la organización para una adecuada y oportuna orientación e información.

objetivo
1. Inducción- reinducción general o global
2.Inducción - re inducción específica o práctica
3. Inducción- reinducción por nuevas adecuaciones
tipos de re-induccion
Comprende todos los procesos de información concernientes a un tema totalmente nuevo para la empresa o un trabajador o grupo de ellos. Están básicamente en inducción sobre nuevos equipos de trabajo, contratos o convenios con instituciones.

Inducción- reinducción por nuevas adecuaciones
Se inicia desde el momento en que el nuevo trabajador ingresa a la Empresa es promovido. La inducción general comprende la recepción de los colaboradores, la transmisión de conocimientos de carácter global sobre la institución y la ambientación inicial al entorno organizacional. Este programa deberá implementarse inmediatamente se oficializa la vinculación (firma del contrato) o inmediatamente se inicia la relación laboral antes de tomar su lugar en el cargo para el cual se vinculó o fue promovido.

Inducción- reinducción general o global
comprende la recepción del nuevo trabajador en su nueva área de trabajo, el proceso de socialización y presentación de las labores y compañeros, así como toda la información sobre los objetivos, tareas y funciones, relacionadas con su desempeño, demás responsabilidades que corresponden
Inducción - re inducción específica o práctica
Establecer las relaciones que mantendrán el nuevo empleado con la empresa.
Dar a conocer al personal, la filosofía y políticas de la empresa.
Identificar al personal con la comunidad laboral.
Dar a conocer al nuevo empleado las normas de disciplina y de seguridad industrial.
Incrementar la integración grupal.-Mejorar los procesos de comunicación.-Maximizar la calidad de las contribuciones individuales.
Crear una actitud favorable hacia la empresa.
Impulsar la intensificación personal con la visión y objetivos de la empresa.
Ahorrar tiempo y trabajo al nuevo empleado y a la empresa.
Guía y orienta el comportamiento de los nuevos integrantes, en alineación con los valores organizacionales.·
Facilita el contrato psicológico: qué espera la empresa del nuevo colaborador y qué expectativas tiene este último con respecto a su desarrollo en la empresa.·
Refleja la estructura de la empresa: ubicación geográfica, desarrollo tecnológico, cultura organizacional, canales de comunicación, etc.
Define claramente los roles y responsabilidades de las distintas áreas implicadas en este proceso: RR.HH, jefe inmediato y el propio ingresante.
Clarifica las tareas del nuevo miembro de la organización.
Permite monitorear sus propias acciones para evaluar la efectividad del Programa.


Recorrido por las instalaciones
presentación a compañeros de trabajo
presentación a quienes darán el curso
objetivos que pretende el curso
duración del curso y la estructura
CONTENIDO DEL PROGRAMA DE INDUCCION
1 - Bienvenida
historia
misión y visión
actividad que desempeña
posición que ocupa
filosofía-objetivos
organigrama general y departamental
políticas generales de la empresa.
2- información de la empresa
conocer materia prima
productos terminados
principales exportadores y medios que se utilizan
3- productos de la empresa
procedimiento general
sistemas de calidad
4- proceso de producción
reglamentos de regimen interior
control de entrada y salida de personal y vehiculos
derechos y deberes
premios y sanciones
5- disciplina interior
fuerza laboral
cuadros directivos
representantes de personal
subordinados
compañeros
jornadas y horarios de trabajo
salarios e incentivos
vacantes
permisos y faltas
seguridad e higiene industrial
6- comunicación y relaciones laborales
actividades de su cargo
relación de su cargo con objetivos de la empresa
retribuciones
posibilidades del progreso
rendimiento exigible
rutina diaria del puesto
descripción del trabajo
7- información especifica de su cargo
1. que comprenda como debe realizar su trabajo

2. que pueda asumir el rol que le corresponde dentro de su grupo

3. crear en el una actitud favorable hacia la organización
se orienta al trabajador para:
sentimientos de angustia
soledad
desmotivacion
cansancio
conductas no apropiadas
se pretende evitar:
la socialización es un proceso por el que un empleado empieza a comprender y a aceptar las actitudes prevalentes, los valores, las normas, los criterios y patrones de comportamiento que se postulan en la organizacion.
proceso de socialización
compartir valores de la organización
ser comprendido
ser escuchado
ser tomado en cuenta
sentimiento de pertenencia
identificación de la organización
debe garantizar
Full transcript