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Estimativas precisas: Soluções para o planejamento e controle de software

Integração de PERT, Simulação de Monte Carlo, COCOMO II e APF
by

Carlos Eduardo

on 17 April 2017

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Transcript of Estimativas precisas: Soluções para o planejamento e controle de software

Melhores
Estimativas de Software

Fundamentos
O COCOMOII
Esforço
Calibração às condições locais
Conclusão
Problema
Tipos de estimativa quanto aos
resultados
Estimativa de
Três Pontos
Estabelecer
Meta
/ Assumir
compromisso
Estimativas Diretas
Estimativas Paramétricas
Determinístico
Estocástico
Produtividade de um processo é associada uma distribuição de probabilidade
Há um intervalo com índices de produtividade (IP) com, digamos, 95% de chance de se concretizar
Ainda que a produtividade de um processo seja associada uma distribuição de probabilidade, o resultado é pontual e dissociado de uma probabilidade
Estimativa e Profecia

PERT
Simulação de Monte Carlo
Tipos de estimativa quanto ao
procedimento
Delphi
"Cone da Incerteza"
[PREC] Precedência
[FLEX] Flexibilidade de Desenvolvimento
[RESL] Arquitetura e Resolução de Risco
[TEAM] Coesão de Equipe
[PMAT] Maturidade do Processo
17
Multiplicadores de Esforço
[RELY] Confiabilidade Requerida do Software
[DATA] Tamanho da Base de Dados
[CPLX] Complexidade do Produto
[RUSE] Reusabilidade Requerida
[DOCU] Documentação Adequada às Necessidades
05 Fatores do
produto
03 Fatores de
plataforma
06 Fatores de
pessoal
03 Fatores do
projeto
[TIME] Restrição de Tempo de Execução
[STOR] Restrição de Armazenamento Principal
[PVOL] Volatilidade da Plataformaicon
[ACAP] Capacidade do Analista
[PCAP] Capacidade dos Programadores
[PCON] Rotatividade de Pessoal
[APEX] Experiência com a Aplicação
[PLEX] Experiência com a Plataforma
[LTEX] Experiência com Linguagens e Ferramentas
[TOOL] Uso de Ferramentas de Software
[SITE] Desenvolvimento Distribuído ou Multisite
[SCED] Cronograma de Desenvolvimento Requerido
Variabilidade
Fatores de Custo
que afetam uma produtividade nominal
Situações particulares em casos de
exceção
Proporcionais:
Se dobra a presença de um fator, dobra o esfoço
Economias de escala:
Se dobra a presença de um fator, menos que dobra o esfoço
Aproximação do Tamanho
07
Multiplicadores de Esforço
[PERS] Capacidade de Pessoal
[RCPX] Complexidade e Confiabilidade do Produto
[PDIF] Dificuldade da Plataforma
[PREX] Experiência do Pessoal
[FCIL] Instalação e Recursos
[RUSE] Reusabilidade Exigida
[SCED] Cronograma de Desenvolvimento Exigido
07 Fatores
05
Fatores de Escala
05 Fatores
HH = HH/PF x PF x
Fator de Ajuste de Esforço (EAF)
HH = HH/PF x PF ^
Fator de Escala (SF)
Lei de Brooks
:
"Acrescentar pessoal a um projeto de software atrasado o faz atrasar mais"
Lei de Parkinson:

"O trabalho se expande de modo a preencher o tempo disponível para a sua realização"
O mítico Homem-Mês
: A falsa lógica da unidade homem-mês
Prazo
Soluções para o planejamento, controle e avaliação do desempenho
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