Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Reward Management

Restaurant
by

vincent chenz

on 30 December 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Reward Management

THE LEWI's
Indonesian Foods
REWARDS
Reward Management
DEFENISI
POSITIVE
ORGANIZATIONS
EMPLOYEE
MOTIVATIONAL
TUJUAN
dari
REWARD MANAGEMENT
BENEFITS
OF
REWARD MANAGEMENT
NORMAL
27%
Higher
PROFIT
50%
NORMAL
Higher
SALES
NORMAL
38%
Above
Average
PRODUCTIVITY
50%
Normal
Higher
Customer
LOYALTY
155%
Normal
Higher
Stock
RETURNS
GO Long
to send a
Strong Signal
The longer the duration of an employee reward or recognition program, the greater the chance that employees get your message and make positive changes
Human Drivers
There are 4 basic human drivers, and incentives are able to tap into all of them.
The Collector
The Killer
The Socializer
The Explorer
Finance
Non-FINANCE
commission
profit sharing
life insurance
paid time-off
gift card
merchandise
throphies
compliment
career development
extra holiday
Vacations
employee voice
written appreciation
perks
Jenis-Jenis REWARDS
Reward management berkaitan dengan formulasi dan implementasi dari strategi dan kebijakan organisasi untuk memberikan penghargaan kepada orang (pekerja) yang jumlahnya cukup, adil dan konsisten tergantung pada kinerja masing-masing pekerja dalam suatu organisasi. Metode ini berhubungan dengan desain, implementasi dan pemeliharaan dari proses penghargaan.
REWARD
PROGRAMS
5893
Reward THE LEWI'S
@THELEWI'S
180762
Penghargaan
Motivasi
Employee
HASIL KERJA
RELATIONSHIP
Program
Kesehatan
Reward :
Life Insurance
Alasan :
Menjamin kesehatan seluruh karyawan
Tujuan :
Karyawan tidak merasa cemas saat bekerja sehingga meningkatkan performansi kerja
Program
Keamanan Kerja
Reward :
Safety incentive
Alasan :

Menjamin keamanan seluruh karyawan saat bekerja
Tujuan :

Pekerja bisa berkonsentrasi penuh pada saat bekerja dan mampu memberikan saran keselamatan kepada rekan kerja
Program
apresiasi kerja
Reward :
Written appreciation & compliment
Alasan :

sebagai bentuk penghargaan bagi karyawan yang mampu menghasilkan kinerja yang baik
Tujuan :
karyawan akan merasa dihargai dan termotivasi untuk menjadi lebih baik
Program
Kompetisi 5 R
Reward :

Throphies, Vacations and gift cards
Alasan :
Menjaga kebersihan lingkungan The Lewi's
Tujuan :

Menanamkan nilai-nilai budaya bersih bagi karyawan The Lewi's
Employee
of the months
Reward :
Merchandise, Perks, Extra holiday, written appreciation
Alasan :
karyawan yang terpilih tetap berprestasi dan memacu prestasi karyawan lain.
Tujuan :
menampilkan perilaku yang sejalan dengan visi, tujuan dan nilai-nilai perusahaan.
Points
Program
Rewards :
commisions, Employee voice, Merchandise
Alasan :
Memotivasi karyawan untuk mendapatkan ide-ide yang dapat mengembangkan The Lewi's
Tujuan :
mengembangkan pemikiran kreatif karyawan

Loyalty
Program
Loyalty
Rewards :
profit sharing, Employee voice
Alasan :
untuk menjadikan karyawan sebagai aset

Tujuan :
mempertahankan kualitas serta aset perusahaan
HAv\\\
Vacation
Program
Reward :
Vacation
Alasan :
untuk mendekatkan hubungan antar karyawan dari berbagai departemen
Tujuan :
Refreshing mental dan fisik karyawan
Perfect
Attandance
Reward :
gift cards
Alasan :
memotivasi karyawan untuk tidak absen
Tujuan :
meningkatkan tingkat kehadiran karyawan
(sumber : Wikipedia, diakses pada tanggal 12 Mei 2014).
Full transcript