Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

ÖRGÜTSEL BAĞLILIĞI ARTIRAN UNSURLAR

No description
by

Merve Aksu

on 12 January 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of ÖRGÜTSEL BAĞLILIĞI ARTIRAN UNSURLAR

Örgütsel baglılık, isgörenin çalıtıgı
örgüte karsı hissettigi bagın gücünü
ifade etmektedir. ÖRGÜTE BAGLILIGI ARTIRAN YÖNETCi DAVRANISLARI
Problem çözmeye yönelik davranıslar
Uzlasma becerileri
Yaratıcılık
Düsük kontrol
Çalısan sorunlarına duyarlılık
“Açık kapı” politikası uygulamak 
Hakça bir ödül dagıtımı
Degisen kosullara karsı kuralarda esneklik Örgütsel baglılık, bireyin örgütle
özdeslesmesi ve ona katılmasının
göreceli gücüdür. Buna göre
örgütsel baglılık, üç faktörle
karakterize edilmektedir. EMİNE AKSU
110125041 ESMA YASAK
110125067 Örgüte Baglılıgı Artıran
Yönetici Davranısları Örgütsel Baglılık Kavramı ÖRGÜTSEL BAĞLILIĞI ARTIRAN UNSURLAR Örgütsel
Baglılıgı
Artıran
Unsurlar Çalısanların
karsılıgını
alması iletisim Teknoloji Gelistirme Deger
verme Çalısanların Karsılıgını Alması
isgörenler basarılarının
karsılıgını tam olarak alırlarsa
mutlu olurlar ve kendilerine
verilecek zor isleri bile severek yaparlar.
Çünkü kafalarına su düsünce yerlesmistir.
”Eger isimi iyi yaparsam örgütüm mutlaka
benim hakkımı verir.” iLETiSiM
Örgütsel iletisşim, hem yapılan isşlerle
ilgili geri bildirimi hem de örgütte
olup bitenler konusunda çalısşanlara
bilgi aktarması nedeniyle örgütsel
bagğlılıgğı sagğlayan önemli araçtır. TEKNOLOJi

Teknoloji, çalısanların yeteneklerini gelistirmelerine
katkı saglayan önemli bir unsurdur. Aynı zamanda
çalısanlara bazı kolaylıklar da saglar. Ve çalısanlar da
bu durumdan mutluluk duyar. Mutlu olan isgören
ise örgütüne daha çok baglanır.
GELiSTiRME

Teknolojik yenilenme ve bilgi degisikligine karsı örgüt yöneticilerinin alacagı tedbirlerden biri de çalısanların bu konuda egitilmesidir. Egitim alan insanlar hem islerini daha kolay hem de sıkılmadan yaparlar. Bununla birlikte özgüvenleri de artar. Bu durum çalısanların örgütsel baglılıgını olumlu yönde etkileyecektir. DEGER VERME
Çalısma ortamını insani degerlerle
donatmak her örgütün temel
görevlerinden biridir. isgörenler
kendilerine deger verildigi takdirde
islerine ve örgütlerine daha çok baglılık göstereceklerdir. Aynı zamanda
islerinden yüksek doyum alırlar.
Kısaca belirtecek olursak hangi
insan olursa olsun deger verildiginde
mutlu olur ve mutlulugunu çevresine yayar .. Bunlar;
1) Örgütün amaç ve degerlerine güçlü
bir inanç ve kabul gösterme.
2) Örgüt adına anlamlı çaba göstermeye isteklilik gösterme.
3) Örgüte üyeligin sürdürülmesine güçlü bir arzu duyma. Bahsettigimiz maddelerden de anlasılacagı üzere Örgütsel baglılık, igörenlerin örgüte basit bir inanıs ve baglılıklarından daha fazlasını ifade etmektedir. Örgüte baglılık özünde, bireyle örgüt arasındaki karsılıklı degisim sürecinde gerçeklemektedir. Birey örgütten belli ödül ya da çıktılar saglarsa, karsılıgında kendini örgüte adamaktadır. Diger bir anlatımla, birey ve örgüt arasındaki degisimde, birey kendisini örgüte adaması karsılıgında belli ödül ya da çıktılar beklemektedir.
Full transcript