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LA INTEGRACION EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO

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Verito Mina

on 4 April 2016

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LA INTEGRACION EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Función de la Integración
La funciónde la integración es dotar a un organismo de los diversos recursos que requiere para lograr la eficiencia en el desempeño al momento de planear y organizar. Pra ello debemos tener en cuenta los recursos con los que cuenta la empresa (materiales , tecnologicos, financieros, humanos etc.
PRINCIPIOS DE LA INTEGRACIÓN
-Integración de personas
- Integración de recursos materiales.
LOS PRINCIPIOS DE LA INTEGRACIÓN DE PERSONAS SON:
1. Adecuación de personas y funciones:
"El personal adecuado para el puesto adecuado". El personal debe poseer las características que la empresa establezca para desempeñar un puesto con la mejor calidad.

Las personas que han de desempeñar cualquier función dentro de un organismo social, deben buscarse siempre bajo un criterio establecido, es decir buscando que reunan los requisitos mínimos para desempeñarla adecuadamente.



2. Provisión de elementos administrativos.
A cada miembro de la empresa debe proporcionarsele los elementos necesarios para hacer frente eficientemente a las necesidades de su puesto.

Por ejemplo: Un trabajador debe conocer con precisión supuesto, pero para que lo desarrolle adecuadamente debe poseer los materiales necesarios para desempeñar eficientemente su trabajo.
3. Importancia de la introducción adecuada

El momento en el que el recurso humano ingresa a la empresa es trascendental, pues de el depende suadaptación al ambiente de la empresa, su desenvolvimiento, su desarrollo y su eficiencia dentro de la misma.
Concepto
Es la obtención y la agrupación, de los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
TECNICAS DE INTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
La integración hace de personas externas a la empresa miembros debidamente articulados en su jerarquía, para ello de requieren los 5 pasos, que son:

1. Reclutamiento
Tiene por objeto hacer de las personas ajenas a la empresa candidatos a ocupar un puesto en ella.
2. Selección
Tiene por objeto escoger entre los distintos candidatos, aquellos que para cada puesto sean aptos.

3. Introducción
Tiene por finalidad, articular y armonir al nuevo elemento al grupo social del que formara parte, en la forma mas rapida y adecuada. (conocimiento de la empresa).


4. Entrenamiento
Es la enseñanza teórica-practica que se le da al trabajador en su puesto

5. Desarrollo
Busca desenvolver las cualidades innatas que cada persona tiene, para obtener su máxima realización posible.
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