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デジタルプラクティスライブ

富士通PLY
by

en mono

on 27 July 2016

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Transcript of デジタルプラクティスライブ

2.背景
4.マイクロモノづくり
2.1 ワクワク・トレジャー・ハンティングチャート
5.マイクロモノづくり実践事例
Thank you!
7.おわりに
マインドフルネス瞑想を活用
経営者の「ワクワク」からの商品企画と試作
市場投入以前に,クラウドファンディング上で商品を公開
資金調達と同時に,共感したボランティア人材からの支援、ユーザーからのフィードバック
「クラウドファンディングを
活用した中小製造業の自社製品開発手法
『マイクロモノづくり』の可能性について」

オープン・サービス・イノベーションの実践と秘訣
DIGITAL PRACTICE LIVE

6. ワクワク視点の商品企画と「CF」
1 「ワクワク」視点の製品開発
2 資金調達としてのCF
1.enmonoのご紹介
enmonoの理念
社名の由来
人と人の「
ご縁
」でモノづくりをする会社



」+「
モノづくり
」=”エンモノ”
en
mono
ワクワクモノづくりで世界が元気になる。



製品の企画
資金調達と
マーケティング
量産化
アジェンダ
1.enmonoのご紹介
2.背景
3.課題&解決
4.マイクロモノづくり
5.マイクロモノづくり実践事例
6.ワクワク視点の商品企画と
「クラウドファンディング」
7.おわりに
zenschool内でのワークショップの模様
2.3 マイクロモノづくり
「クラウドファンディング」の積極活用
2.4オープンイノベーションとしてのクラウドファンディング
zenmonoのコンセプト図
zenmonoサポーター一覧
1 バネ工場の生み出した新感覚ブロック
「SpLink(すぷりんく)」の事例
Splinkのコンセプトを書きだした商品企画チャート
Splinkのクラウドファンディングプロジェクト画面
2 金属プレス工場の生み出した
iPhone Trick Coverの事例
iPhone Trick Cover製品写真
68万回再生iPhone Trick Cover のYouTube動画
3 千葉県の金属加工メーカーの生み出した
「くるくるパンプアップ」の事例
「くるくるパンプアップ」のプロジェクト画面
光精工社の売上の推移
CF:クラウドファンディング
3 販路開拓としてのCF
4 マーケティングとしてのCF
マイクロモノづくりは,
資金調達
と同時に
オープンイノベーション
を兼ねた手法になっていることが特長である.
en
mono
三木康司
宇都宮茂
三木 康司 (株式会社enmono 代表取締役)
68万回再生iPhone Trick Cover のYouTube動画
大手製造業の製造拠点の
海外移管の加速
※18.4%(2011年)
日本国内の中小製造業
の受注減
中小製造業が「
下請け
」から脱して自社製品を生み出す必要性
3.課題&解決
課題
「量産ハードウェアの商品開発は小規模な経営資源のみでは成立が難しい」
解決方法
人・モノ・カネの経営資源が限られた中小企業が自社製品を開発し、ビジネスとして成り立たせる、いわば日本型リーンスタートアップ

マイクロモノづくり
」の提供
中小製造業が「
下請け
」から脱して「
メーカー
」として独立した経営を行う
STEP1:
チームビルディング
STEP2:
イス坐禅(マインドフルネス)&キーワード抽出
STEP3:
製品企画とプロトタイピング
STEP4:
最終発表&クラウドファンディング
STEP3:
製品販売
n=15
啐啄同時(そったくどうじ)
「そつ」は雛が内側からたまごのからをつつくこと。
「たく」は親鳥が外側からからをつつくことを言います。
100
150
250
クラウドファンディング!
そのほとんどがB2Bの売上
1年目
2年目
マイクロモノづくり以前
1社依存率=93%→50%
販路開拓結果

5社
世界で68万回再生

世界42ヶ国へ向けて販売
2014年3月から全国で発売開始!
瞑想
を取り入れた
zen
schoolによる幸福度
と創造性に関するデータ n=17 t検定
日本の「幸福学」第一人者、慶應大前野先生

zen
schoolにおける「幸福度」「創造性」に関する共同研究を実施
幸福度
創造性
受講後
受講前
受講後
受講前
X
受講生にアンケート調査を実施した分析結果
zenschool卒業生15期、65名中
テレビ東京系列:「ガイアの夜明け」1/19放送
テレビ東京系列:「ガイアの夜明け」1/19放送
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