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FODA Y OPCIONES ESTRATEGICAS

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by

Fabio Rodriguez

on 27 October 2014

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Transcript of FODA Y OPCIONES ESTRATEGICAS

5 FUERZAS DE PORTER
FODA
Estrategias
MODELO DELTA
Solución integral al cliente
FODA Y OPCIONES ESTRATÉGICAS
Alumnos:
Perego, Davide 1413215
Ramírez, Diana 1405271
Rodriguez, Fabio 1405151
Zaconeta, Cristina 0905770

Fortalezas
• Monopolio regulado
• Sector de importancia estratégica nacional
• Marco regulatorio transparente
• Sector con fuertes perspectivas de crecimiento
• Flujo de caja estable y predecible
• Accionistas de primer nivel
• No cuenta con sindicatos
• No tiene control total de los precios
(Gobierno lo regula)
• Presencia de marketing social limitada

Debilidades
COMUNICACIÓN
MISION
• Cuenta con procesos productivos eficientes.
• Fomento de desarrollo económico y comercio
en el país.
• Estabilidad política con apertura a inversiones
extranjeras.
• Creciente preocupación con el medio ambiente.
Llevar los beneficios del gas natural a la comunidad de Lima y Callao, a través del desarrollo y operación segura del su sistema de distribución, trabajando con responsabilidad global y altos estándares de calidad internacional; con un equipo de profesionales calificados.
Oportunidades
• Paralización total por hallazgos de restos
culturales en excavaciones
• Dependencia de las Municipalidades para
ingresar a los distritos
• Oposición de las Comunidades campesinas
VISION
En 10 años ser la mejor empresa de distribución de gas natural del Perú, reconocida por haber logrado la masificación del gas natural en el departamento de Lima y Callao y por brindar un servicio de calidad con estándares de clase mundial.
Amenazas
DEFINICIÓN DEL NEGOCIO
Aprovechar el fomento de desarrollo económico para promover el crecimiento del sector del gas.
1
2
Agilizar el ingreso del gas natural a las nuevas construcciones que se están realizando en Lima.
"Cálidda es una empresa de servicios encargada de la operación del sistema de distribución de gas natural por red de ductos subterraneo, que lleva los beneficios del gas natural a la población de Lima y Callao"
3
Agilizar el proceso de cobertura de gas a nivel nacional.
Redefiniendo La Experiencia del Cliente
Alterando la relación
con el cliente desde el momento de la compra y durante el
completo ciclo de vida de propiedad

Amplitud Horizontal
Entregando un set más completo de
productos o servicios en torno a las necesidades del cliente
Integración del Cliente
Tipo outsourcing o realización de
actividades antes realizadas por el cliente
Bonding - Vínculos
Servicio: Canales de servcio al cliente y atención de emergencias
Precio: Más económico que otro tipo de combustible.
Diferenciación: Menos contaminante, protección medio ambiente, menos emisión de CO2 y más seguro
Externalidades
Segmentación clientes
MATRIZ ANSOFF
"Desarrollo del mercado"

Modelo tridimensional, Derek Abell
ANÁLISIS SEPTE
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