Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

The Walt Disney Company

No description
by

fernanda campos

on 2 December 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of The Walt Disney Company

The Walt Disney Company
Misión
Visión
Todos los proyectos se deben de hacer con el fin de hacer felices a las personas.
Se puede soñar, diseñar, crear y construir el lugar más maravilloso del mundo, pero se necesitan personas para transformar el sueño en realidad.
COMPETENCIA: Ser reconocida como el destino de entretenimiento no.1 del mundo.
MEDIA NETWORKS

DISNEY CONSUMER PRODUCTS

THE WALT DISNEY STUDIOS

POLÍTICO
1. Depende del gobierno de cada país en donde se encuentra.
2. Los países en donde está tienen estabilidad política.
ECONÓMICO
1. Se dirige a países primer mundistas.
2. El parque temático de Europa sufre de crisis económica.
3. La cotización de sus acciones va en aumento.

SOCIAL
1. El negocio del entretenimiento es muy cambiante.
2. Sabe como llegar a todas las personas, sin importar edad.
TECNOLÓGICO
1. Enfoca sus recursos en las divisiones con mayor rentabilidad. (media)
2. Cuando se trata de innovar no duda en invertir en tecnología.
3. Invierte bastante en tecnología por todas las máquinas que necesita.

Valores y cultura
- Empleados; miembros del elenco.
- Clientes; huéspedes.
- Multitud; una audiencia.
- turno de trabajo; la representación.
- El oficio; un papel.
- Descripción del oficio; un guión.
- Uniformes; Vestuario.
- Estar en servicio; entrar en escena.
- Terminar tu turno de trabajo; estar entre bastidores.
- Respeto.
- Honestidad.
- Integridad.
- Diversidad.
- Balance.

Compañía de medios de comunicación y entretenimiento.
16 de octubre de 1923.
Walt Disney muere en 1966.
. En 1991 empieza a cotizar en la bolsa de valores de Nueva York.
no. 1


Mickey Mouse y Walt Disney
Ser el líder mundial en entretenimiento e información, usando nuestro amplio portafolio de marcas para diferenciar nuestro contenido, servicios y productos para el consumidor, buscamos desarrollar las más creativas e innovadoras experiencias y productos en el mundo.
PROPUESTA: a través de experiencias para todas las edades.
COMPETENCIA: Proveer un ambiente donde nuestros trabajadores se sientan orgullosos de trabajar, entregar experiencias inolvidables a nuestros clientes y generar altas utilidades.



PARKS AND RESORTS

DISNEY INTERACTIVE

Análisis FODA
FORTALEZAS

1. Número uno en entretenimiento a nivel mundial
2. Gran diversificación de productos y servicios.
3. Es una de las marcas más reconocidas en el mundo.
4. Innovación.
5. Seguridad.

OPORTUNIDADES

1. “Disney University”.
2. Pueden cambiar el giro de sus películas y series para no estar solamente dirigidos a niños. (por ej. ESPN, Marvel)
3. Personajes que crecen con la audiencia. (Toy Story, Monster’s inc.)
4. Tradición (calidad en todos lados).


DEBILIDADES

1. Toma demasiados riesgos.
2. Sus costos de operación son muy elevados.
3. Mucha rotación.
4. No hay presencia en países en desarrollo.

AMENAZAS

1. Otros parques temáticos como Universal Studios.
2. Mucha diversidad de productos, por tanto mucha competencia.
3. Crisis económica.
4. Clima, desastres naturales.
5. Piratería.

Analisis PESTLE
LEGAL
1. Es susceptible a demandas.
2. Debe atenerse a las leyes de cada país.
3. Conseguir permisos para los terrenos de los parques.
ECOLÓGICO
1. Disney Nature.
2. Es una empresa amigable con el medio ambiente.
3. La mayoría de sus productos son hechos pensando ecológicamente.

Estrategias corporativas
1. Diferenciación.
2. Guerra defensiva.
3. Diversificación concéntrica.
4. Diversificación de conglomerado.

Estrategias de negocios
1. MEDIA NETWORKS.
2. PARQUES Y HOTELES.
3. ESTUDIOS DE WALT DISNEY
4. PRODUCTOS PARA EL CONSUMIDOR DE DISNEY
5. DISNEY INTERACTIVE.


Estrategias funcionales
1. Estrategias de tecnología.
2. Estrategias operativas.
3. Estrategias financieras.
4. Estrategias de comercialización.
5. Estrategias de recursos humanos.
INTRODUCCIÓN
Matriz BCG
Matriz FODA
Estrategias corporativas y funcionales
Diferenciación
Guerra defensiva
tecnología
Financieras
Comercialización
Continuar
Cuadro de Mando Integral
Empezar
Estrategias de negocios
Eliminar Disney interactive
Abrir parques en otros países
Bajar precios
Adulto
Full transcript