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EMPRESA TEXTIL COFACO INDUSTRIES S.A.C

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by

Jonas Choque

on 24 June 2015

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Transcript of EMPRESA TEXTIL COFACO INDUSTRIES S.A.C

Procesos
Datos
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

Nociones
GESTION
eSTUDIO DE TRABAJO
ING. INDUSTRIAL.
WORKING ADULT.
U.P.N.
Informacion de la
empresa:
Descripción de su actividad, sus productos y competidores:

Es una empresa textil dedicada a la confección de prendas de vestir, como son polos de algodón, polos deportivos y capuchas, cuenta con 30 años en la industria textil
.
GESTION DE PROCESOS
¿Qué herramientas de calidad emplean?
Social
SOCIAL
U.P.N.
EMPRESA TEXTIL COFACO INDUSTRIES S.A.C

MAPA DE PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN:
APLICANDO EL ESTUDIO DEL TRABAJO
AL ÁREA DE CONFECCIONES
¿Qué funciones desempeñan los Ingenieros Industriales en esta organización?
ROL DEL INGENIERO INDUSTRIAL
¿Qué competencias consideran que debe poseer un Ingeniero Industrial para tener éxito en esta empresa?
En este proyecto mencionamos a la empresa textil COFACO INDUSTRIES S.A.C. dedicada a la elaboración y exportación de prendas de vestir hechas a base de algodón.
El es considerado uno de los mejores materiales en la industria textil del mundo.

Su fina calidad y especial textura ha producido que sea una de las materias primas más exportadas del Perú y que cuente con altos niveles de ingresos de divisas.
Introducción
Sus principales competidores son:

TOPY TOP, PERU FASHION, TEXTIL PACÍFICO, etc.
Datos Generales:
Razón Social: COFACO INDUSTRIES S.A.C.
Condición: Activo
RUC: 20550948029
Dirección Legal: Jr. San Andrés Nro. 6299 Z.I. Lotiz. Indust. Molitalia (Km 20 Panamericana Norte) Los Olivos

MATERIA PRIMA
HILADERIA
TINTORERIA DE HILOS
TEJEDURIA DE PUNTOS
TINTORERIA DE TERLAS
CONFECCION DE PRENDAS
EMBALAJE Y DESPACHO
Estudio de métodos:


Se aplica en todas las operaciones que son cuello de botella y ayuda a definir el tiempo estándar de la operación.
Toma de tiempos:
Ayuda a verificar las eficiencias de los operarios con respecto a los estándares definidos.
Ergonomía:
De acuerdo a la postura diaria, damos una ayuda para reducir los movimientos repetitivos y para evitar la fatiga.
Mantener el soporte de la producción, ayudando a reducir los tiempos muertos.

Definir los métodos de trabajo y sus tiempos estándares.

Apoyar al cumplimiento de producción diaria.

Instalar, organizar, operar y dar mantenimiento eficiente a la maquinaria empleada.

Diseña y/o mejorar sistemas de seguridad, higiene industrial y salud ocupacional.
La capacidad de comunicación que integra: Conocimientos (saber), habilidades (saber hacer) y actitudes (ser).


La planificación está fuertemente vinculada a la eficiencia. Así se obtiene mejores resultados que sus competidores.


Capacidad de innovar, para así desarrollar nuevas formas de trabajo.


Acciones rápidas y eficaces para de resolver problemas y toma de decisiones.


Capacidad para trabajar en equipo e integrarse a él, para así llegar al objetivo común.

PRODUCTIVIDAD, CALIDAD Y EMPRENDIMIENTO
¿Cómo miden la productividad?
La productividad se mide por la cantidad de:
Prendas producidas / tiempo empleado en producir.
Nosotros medimos la efectividad de la Línea:

Contando con la disponibilidad, desempeño y calidad de cada trabajador. 

Disponibilidad = (Cantidad de minutos MO – Cantidad minutos Perdidos) / Cantidad de minutos MO.

Desempeño = Prendas producidas reales / Prendas balance idealCalidad = (Pzas. Procesadas - Pzas. Rechazadas) / Pzas. Procesadas.
Las que usamos a continuación son:

Diagrama de Dispersión

El Muestreo.

Bien a la primera Vez = Pzas. Procesadas – Pzas. Rechazadas / Pzas. Procesadas.
¿Políticas o prácticas que fomenten las iniciativas y emprendimientos de los trabajadores dentro de la organización?
Todo colaborador es capacitado dentro de nuestra empresa.

Asignamos tareas diarias y fomentamos la iniciativa de querer aprender e innovar.

Cada colaborador tiene asignada una cierta cantidad de líneas para apoyar en la producción.

Fomentar el espíritu emprendedor para así promover la igualdad de oportunidades.
¿Qué actividades realiza para el cuidado del medio ambiente?
 Dentro de la empresa se encuentran colocados estaciones ecológicas.

 Semestralmente se realizan monitoreos de gases en las chimeneas de sus calderas.

 Mensualmente se realizan pruebas de Ph. y temperaturas de aguas residuales.

 Se cuenta con una planta de tratamiento de aguas residuales, donde se tratan los desagües industriales que luego son descargados al colecto principal de SEDAPAL.

 Semestralmente se hacen estudios de ruidos.
 Ejercicios de relajación y estiramiento de músculos todas las mañanas y después del almuerzo.

 Las sillas de las operarias de costura son regulables y anatómicas, para evitar el cansancio por fatiga del operario.

 Los pasadizos están señalizados, de acuerdo a las normas de seguridad industrial.

 De manera bimensual se realizan prácticas de lucha contra incendios y del uso del sistema contra incendios a cargo del cuerpo general de bomberos teórico-práctico.

 Frecuentemente se hace entregas de EPPs a los trabajadores según corresponda (dependiendo del área donde laboran).

 Cuenta con un servicio de tópico donde permanece una enfermera por turno, para atenciones menores y de primeros auxilios. En situaciones graves la enfermera deriva al trabajador a un centro de salud más cercano (ESSALUD)

 Cuenta con CCTV (Circuito Cerrado de TV – Cámaras), en la parte interna y externa de la empresa.

 Se dictan charlas de primeros auxilios y prevención de enfermedades contagiosas, desnutrición y otros.

¿Cómo maneja los temas de seguridad y cuidado de la salud de sus trabajadores?
Descripciòn Detallada de Cada Proceso.
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