Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Cambios ISO 9001 Versión 2015

No description
by

Cesar Calderón

on 2 August 2016

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Cambios ISO 9001 Versión 2015

Evolución Norma ISO 9000
Antecedentes Generales
Actual estructura norma ISO 9001
Nueva estructura de alto nivel
Nueva estructura (HLS)
Una Estructura común
para todos los Sistemas de Gestión

Preparado por
Cesar Calderón

ISO 9001
Versión 2015

2000-2003
2008
2015
2012
1984-1987
ISO 9001:1987
Foco: Evaluación de Proveedores

Necesidades de los clientes
Evaluación de Proveedores
ISO 9001:2000
Focos: Gestión de la Calidad
Política de la calidad
Cumplir objetivos
Enfoque en el cliente
Mejora continua
Revisión por la Dirección
Cumplir requisitos legales
Identificación de procesos

ISO 9001:2008
Focos: Sostenibilidad
Gestión del Riesgo
Documentos complementarios con la legislación
Procesos estables
Metas
Demandas mercado global
2012 NORMAS INTEGRABLES
ISO 9001
ISO 14001
ISO 18001
SA 8000
ISO 9001:2015
Foco: Convergencia Estructural
El objetivo es lograr una convergencia estructural de las normas ISO
ISO 22000
(FSM)
ISO 50001
Energy Management
ISO 14001
(EMS)
ISO 20121
(SEM)
ISO 13485
(Medical devices)
OHSAS 18001
(Healt & Safety)
ISO 9001
(QMS)
etc
etc
ISO 9001
(QMS)
ISO 22301
(SS)
ISO 30301
(RM)
ISO 39001
(RSM)
Trabajan bajo la nueva Estructura
0. Introducción
1. Objetivo y campo de aplicación
2. Referencias normativas
3. Términos y definiciones
4. Sistema de gestión de calidad
5. Responsabilidad de la Dirección
6 . Gestión de los recursos
7. Realización del producto
8. Medición análisis y mejora
1. Alcance
2. Referencias
3. Definiciones
4. Contexto de la Organización
5. Liderazgo
6. Planificación
7. Soporte
8. Operaciones
9. Evaluación del Desempeño
10. Mejora
Al implementar un sistema de gestión de la calidad, que cumpla los requerimientos de la norma ISO 9001, pero que no siga estos principios, no obtendrá ni la mitad de los beneficios esperados
1. Enfoque en el cliente
Las organizaciones dependen de sus clientes, por lo tanto deben comprender sus necesidades actuales y futuras, satisfacer sus requisitos y esforzarse en exceder sus expectativas.
2. Liderazgo
Los líderes establecen la unidad de propósito y la orientación de la organización. Deben crear y mantener un ambiente interno, en el cual el personal pueda llegar a involucrarse en el logro de los objetivos de la organización.
3. Compromiso y competencia del personal
El personal, a todos los niveles, es la esencia de la organización, su compromiso y calificación posibilita que sus habilidades sean usadas para el beneficio de la organización.
4 . Enfoque por procesos
Un resultado deseado se alcanza más eficientemente cuando las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso.
identificar, entender y gestionar los procesos interrelacionados como un sistema, contribuye a la eficacia y eficiencia de la organización en el logro de sus objetivos.
5. Mejora
La mejora continua del desempeño global de la organización, debe de ser un objetivo permanente de esta.
6. Toma de decisiones informada
Las decisiones eficaces se basan en el análisis de los datos y en la información con la que cuenta la organización.
7. Gestión de las relaciones
Una organización y sus colaboradores (proveedores, prestadores, personal), son interdependientes, y una relación mutuamente beneficiosa aumenta la capacidad de ambos para crear valor.
Trabajan bajo la actual estructura
1. Introducción a los
Principios de la Calidad

2. Evolución de la norma ISO 9001
3. Modificación Estructural ISO 9001:2015
1. Alcance
2. Referencias
3. Definiciones
Primeras 3 Cláusulas versión 2008
Sin modificaciones en lo estructural, pero sí en el contenido
4. Contexto de la organización
4.1 Comprendiendo la organización y su contexto
Cambios conceptuales
Principales cambios
La organización debe abordar sus riesgos de manera más detallada y rigurosa
Análisis de Riesgos
Clasificación de Riesgos
Reducción de Riesgos
Control de riesgos
Política
del SGC
Información documentada
Roles asignados a la alta dirección
Partes interesadas y sus requisitos
Introducción a la evaluación de riesgos
4. Resumen principales modificaciones ISO 9001:2015
El termino producto se sustituye por "Bienes y Servicios"
Nueva estructura de contenidos y requisitos
Se considera el entorno socio económico de la organización
Se profundiza en el enfoque a procesos
Gestión de los riesgos y oportunidades
Desaparece Acción Preventiva
Documentos y registros son ahora "Información Documentada"
Cliente pasa a ser "Partes Interesadas"
Se Incorpora la Gestión del Cambio
Se incide en la Mejora Continua
Elaborado por Cesar Calderón
cl.linkedin.com/in/cescalderon/
4. Contexto de la Organización
5. Liderazgo
6. Planificación
7. Soporte
8. Operaciones
10. Mejora
9. Evaluación del Desempeño
Clausulas 4.- a 10.- Modificaciones significativas en estructura y contenido
Transición versiones ISO 9001
Septiembre 2015
Marzo 2017
Septiembre 2018
Comienza certificación conforme a ISO 9001:2015
Cese emisión de certificados ISO 9001:2008
Fin validez de los certifficados ISO 9001:2008
Full transcript