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Copy of 30) Liderazgo-imjuve

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by

Executive Global System

on 16 January 2014

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Transcript of Copy of 30) Liderazgo-imjuve

LÍDER
Es el respaldo del equipo.

Es la persona que mediante sus palabras y el
ejemplo de sus acciones es capaz de guiar.


Fomenta la responsabilidad, el espíritu de equipo, el desarrollo personal.

Consigue unir y hacer compatibles los intereses y
capacidades individuales de la forma que mejor
contribuyan a conseguir los objetivos.


LIDERAZGO
EMPRESARIAL


Definición y difusión de la visión, misión, políticas y objetivos que guían las actividades de la empresa.


Planifica, toma decisiones en concordancia con el personal y procura la mejora continua de todos los procesos.
Estimula la creatividad, la iniciativa y fomenta el aprendizaje permanente de todos los miembros de la empresa.

Comparando la gestión empresarial con la conducción de un auto:





El objetivo es la meta de llegada


El camino es el plan
El vehículo es la empresa
El conductor es el líder.



HERRAMIENTAS DEL
LIDERAZGO

misión
visión
políticas
objetivos
Responde a la pregunta:
¿Por que y para qué existe la empresa?
Responde a la pregunta: ¿Cómo quiere ser la empresa en un futuro


Responde a la pregunta: ¿Qué debe de hacer la empresa para alcanzar la visión?



Responde a la pregunta: ¿Qué debe de hacer la empresa para cumplir las políticas?


el Líder
y

el Personal
Formación y Capacitación
Motivación
Trabajo En Equipo
liderazgo
Importancia del
Liderazgo



Es la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.


Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.

Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.


Por el contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.
Gerente -
Líder
Establece objetivos, facilita el uso de los recursos, organiza las acciones y actividades, delega funciones, controla la realización de las actividades, supervisa las acciones y resuelve o apoya la resolución de problemas o dificultades.
Afronta el cambio, transmite con emoción la visión de futuro, crea estrategias, fomenta el compromiso y estimula frente a las dificultades.

Los estudios de la Universidad de Michigan

Simultáneamente en este Centro de Investigación también se buscó encontrar características de la conducta de los lideres relacionados con los parámetros del rendimiento eficaz. Aquí se encontraron dos dimensiones en la conducta del líder, llamándolas líder orientado a los empleados y líder orientado a la producción.
Los líderes orientados a los empleados son aquellos que conceden importancia a las relaciones interpersonales, que se interesan por las necesidades de sus subordinados y aceptan las diferencias individuales de los mismos.
Los líderes orientados a la producción, suelen dar importancia a los aspectos técnicos o laborales del trabajo, su gran preocupación es terminar las actividades de su grupo y los miembros del mismo son vistos como un medio para alcanzar este fin
.
¿Qué es un líder?
Liderazgo Empresarial
nuevos paradigmas

Identifica y busca alcanzar un objetivo común


características
Motiva al Equipo
Hábil para conducir Equipos
Tiene Visión
Busca el Bienestar
Logra que trabajen y aporten lo mejor
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