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Untitled Prezi

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by

Javier Saldivia Mayorga

on 12 August 2013

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Transcript of Untitled Prezi

Coca-Cola Embonor S.A.

design by Dóri Sirály for Prezi
Estructura Administrativa
Gestion Comercial
Productos
- Gaseosas
- Agua Mineral
- Estructura del Departamento de RR.HH
- Historia del departamento
Integrantes:
Bayo Soto, Javier
Coloma Zapata, Luis
Opazo Duncker, Lorenzo
Rivas Higor, Camila
Rubilar Peña, Eduardo
Saldivia Mayorga, Javier
Sandoval Sandoval, Inés

Estructura Subgerencia de RR.HH
- Lideres
- Expertos
- Preocupación
- Ambiente
- Crear valor
- Prestigio
- Coordinación
- desarrollo
- eficiencia
- Compromiso
Posicionamiento
Cancelacion de la franquicia a the Coca Cola Company
+
costos de producción y envío
+
Propaganda
Metodos de Promocion
- Procedimiento de Venta
- Visita de un vendedor a la Empresa
- Promocionamiento del Producto
- Transaccion
Como logra la determinación de precios
Estrategia de Precios y utilidad General de la Empresa
Gestion Financiera
- Objetivo área de Finanzas
- logro de la La Eficiencia
- planificación mes a mes
- No generar Déficit
Gestión de Producción
- Mision
- "Just-in-time"
- “Benchmarking”

Tratamiento de
Agua
Elaboración de
Jarabe simple
Elaboracion de
bebida
Terminada
Envasado
Proceso
Productivo
Proveedores
Concentrado : The Coca-Cola Company.
Endulzaste : Industria Azucarera Internacional S.A.
Agua : Aguas Araucanía S.A
Gas Carbónico : AGA Chile S.A.

Clientes
Competencia
60.000 clientes
Cadenas de supermercados
Empresas de distribución
Empresas concesionarias de casinos
Otros
Recursos Humanos
- Requisitos
- Proceso de Seleccion
- Programas de satisfacción y compromiso
- Potenciar la organización
- Reforzar valores corporativos
Planes, Programas y Acciones
- Seguridad
- Horario Flexible
- Capacitacion y desarrollo
- Diversidad y no-discriminacion


Cargos del Departamento
- Psicólogo
- Paramedico
- prevencionita de riesgos
- encargado de remuneraciones
- Encargado de bienestar
Ejecutivos al mando
- Psicóloga organizacional
- Paramedico
- contador Publico y Auditor
- Ingeniero en Prevención de riesgos
- Trabajadora Social
Reclutamiento y Seleccion
Inducción y Capacitación
Evaluación de Desempeño
Fortalezas
- Liderazgo Confiable
- Mejora Continua
- Apoyo de la Alta Gerencia
- Tecnología Avanzada

Oportunidades
- Realizar alianzas estratégicas para entrenar al personal.
- Acceso de los sistemas modernos y tecnológicos de administración.
- alta rotación de personal calificado en los competidores.
- Procesos de quiebra de otras empresas.
- Fenómeno de la globalización.

Debilidades
Amenazas
- Pérdida de empleados valiosos por contra ofertas.
- Posibilidades de contratar "empleados espías".
- Fuga de información interna y externa valiosa.

- Los planes de préstamos no se cumplen a cabalidad
- No cumplimiento de acuerdo en aumentos de sueldos anuales.

Análisis del Rol del área de Recursos Humanos
Método de Ulrich
- Socio Estratégico

- Agente de Cambio

- Defensor de empleados

- Expertos administrativos




Cuenta con un paramédico.
Mantiene funcionando de manera óptima una enfermería.
Se cuenta con una psicóloga.
Rol del Prevencioncita de riesgos.
Tiene como objetivo validar actividades y entregar información.
Establecer nuevos métodos.
Evaluación por competencias.
Gestión que permite que los recursos humanos se unifiquen para lograr los objetivos estratégicos
Liderar el mercado, Conducir a la organización al éxito, Competir en mercados globales, y por ultimo Contabilizar y capitalizar las perspectivas de capital humano, clientes, etc.
Planeamiento organizacional, Liderazgo gerencial efectivo, Generación de espiral de conocimiento, Atracción y retención de los mejores talentos...
Se genera creatividad e imaginación y se orienta al equipo hacia el éxito.
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