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CREAR O MORIR ANDRES OPPENHEIMER

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by

Alejandra trujillo perez

on 10 June 2016

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Transcript of CREAR O MORIR ANDRES OPPENHEIMER

- Fracaso
Empresarial
+15%
+12%
+17%
+35%
Illud autem non dubitatur quod cum esset aliquando virtutum omnium domicilium Roma, ingenuos advenas plerique nobilium, ut Homerici bacarum suavitate Lotophagi, humanitatis multiformibus officiis retentabant.
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Your
CREAR MORIR
O
ANDRÉS OPPENHEIMER
"La esperanza de América Latina y las cinco claves de la innovación”.
CAPÍTULO I
EL MUNDO QUE SE VIENE
EL SECRETO ES LA GENTE
"Centro de la innovación"
Universidad de Stanford
Vivek Wadhwa
Gurú de la innovación Singularity University
Aceptación Étnica, cultural y sexual
El común de los jóvenes de Silicon Valley
BUENOS SISTEMAS CREATIVOS: MENTES CREATIVAS
EL POTENCIAL DE AMÉRICA LATINA
Artistas inventores y emprendedores

Ciudad de México
Sao Paulo
Buenos aires
Bogotá
Santiago de Chile
Trabas como un mal clima de negocios, burocracias infernales y la corrupción
Crear una empresa:
17 Venezuela
14 Argentina
13 Colombia, Brazil
10 Estados Unidos
LOS INNOVADORES QUIEREN VIVIR EN LUGARES VIBRANTES
Fuera de reglas de corporaciones tradicionales
Fuera de burocracia
Producir capital no deuda
.
EL MUNDO DEL FUTURO
Mejorar educación
Sistemas Legales
+
=
LAS IMPRESORAS 3D QUE FABRICAN ZAPATOS
LOS DRONES QUE REPARTEN PIZZA
LOS AUTOS SIN CONDUCTOR
LOS MATERIALES AUTOSANEABLES
Nueva revolución industrial
Arquitectos imprimen sus maquetas
Al estilo que desee
a menor tiempo
Houston
100 metros de altura
15 km de distancia
Brand Templeton
Auto de Google
Mercedes Bens,Audi y Codillac
Polímeros
Cubiertas autosaneables
RELOJES QUE TOMAN EL PULSO
SUPER COMPUTADORA QIE PRECRIBE MEDICINA
EDUCACION PERSONALIZADA
Microchips
Ropa, objetos...
Terrismo cibernético
FEM
Boom de datos y procesamientos de espionajes
Obtener mejores diagnosticos y curas eficientes.
Iphone: minisensores
Watson

Laptos, tabletas o un robot
International Business Machines Corp
Flipped School
Escuelas al revés
Salman Khan
Ver videos en casa y llevar tareas al Colegio
VIAJES A LAS ESTRELLAS
Richard Branson
Magnate británico
Compañías de turismos espacial
Virgin Galatic
ELON MUSK
Space Exploration Technologies Corporation (SpaceX) es una empresa norteamericana de transporte aeroespacial.
Paypal: Pagos por internet
+Satélites en el espacio = -$ de llamadas
- $ Conexion a internet y Wifi
TURISMO ESPACIAL
"LA CIENCIA ES COMO UN TORRENTE DE AGUA, PORQUE SIEMPRE ENCUENTRA EL CAMINO"
+45%
REGAZO TECNOLOGICO EN LATINOAMERICA

Latinoamerica= 1.200
Estados Unidos= 148.800
Japón= 17.000
Alemania= 16.000
Corea del Sur= 12.100
China= 3.200
Brasil= 290
México=200
Argentina= 60
Chile= 60
Colombia= 20
Perú=3
Organizacion Mundial de la
Propiedad Intelectual (OMPI):
100 países del mundo y ningún latinoamericano
¿LAS PEORES UNIVERSIDADES?
Suplemento de educación superior del TIMES (THE).
Ranking Qs
Universidad Jiao Tong de Shanghai, China
Cuentos Chinos
SOMOS TODOS FILÓSOFOS, SOCIÓLOGOS Y POÉTAS
Red de indicadores de ciencia y tecnología (RICYT)
IberoAmérica - InterAmérica
63% Ciencias sociales y humanidades
18% Ingeniería, Medicina, agricultura...

Falta de educación matemática, ciencia y tecnológica.
EJEMPLO DEL CAFÉ
Cuentos Chinos
Basta de Historias
3 Usd por una taza de café en E.E.U.U.

3 % regresa al cultivador
97% Al bolsillo de los que apuestan a ingeniería genética
"Economías del Conocimiento"
GESTION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
DOCENTE:
CESAR AUGUSTO PANIZO CARDONA
MOTORES DE INNOVACIÓN
Educación de calidad
Empresas y Universidades
invertir en investigación y
desarrollo de nuevos
productos
Centros de Estudios
Atraigan TALENTOS
Ambiente Económico
Propicie las inversiones de riesgo
Legislación que aporte a nuevas empresas.
TOLERANCIA SOCIAL
Con el fracaso individual
ÉXITO
=Fracaso+Fracaso
Winston Churchill
Ministro Británico
Ejemplos:
Thomas Alva Edison (100 intentos)
Henry Ford (19 Veces perfeccionando)
LAS TRES "T" DE LA INNOVACIÓN
Tecnología
Tolerancia
Testículos
EL ENTORNO CREA A LOS GENIOS Y NO AL REVÉS
Mark Zuckerberg
Albert Einstein
Piccaso y Braques
INNOVACION = PROCESO COLABORATIVO
II CAPÍTULO
Gestón Acurio: El chef que regala sus recetas
III CAPÍTULO
JORDI MUÑOZ Y EL MOVIMIENTO DE LOS MAKERS
Empezó a escribir en blogs -2008
Conocido de "ni-ni" a millonario.
14 años diseñó una web
Soñaba ser piloto.
Empezó a publicar el Blog de Anderson director de la revista Wired.
Do it Yourself Drones
Comienza la Colaboración con Anderson
Makers (hacedores) : Publican en internet proyectos y secretos.

Aeronáutica Civil
Envío de medicamentos

Sobrevuelo de Campos Agrícolas

Salvavidas en las playas
Innovación de fuentes abiertas
Mentes creativas y disciplina
Logramos tener más gente y más talentosa
El techo que nos cobija
Burocracia en compañías
"En la universidad te dan el conocimiento ya digerido y es una gran ayuda"
¿Podrá sobrevivir 3D Robotic?
Un producto que ha sido creado gradualmente en un ambiente de innovación abierta
ÉXITO COMERCIAL
Mayor cantidad de personas y a precios económicos
¿Cómo evitar la piratería?
1
3
2
Muchos más baratos
Ventaja competitiva
Marca registrada
Drones que lanzan cerveza en paracaídas
Northam Sudáfrica 2013 Festival de la canción
Industria de los drones 2013: Licencias Comerciales
PUMA: Monitoreo derrames de petroleo
SCANEAGLE X200 : Movimientos del hielo y migración de ballena en el ártico.
Crowdfunding
Financiación para nuevos proyectos
Contribuciones de pequeños inversionistas
Perry Chen
¡ Materializar Ideas!
CAPÍTULO V
RAFAEL YUSTE Y LOS MANIPULADORES DEL CEREBRO
¡Viva la Colaboración, Abajo la competencia!
Cientifico de la universidad de Columbia de New york
Codirector de Brain Activity map
Pretende crear el primer mapa que permite ver y controlar las miles de millones de neuronas.
Estudian las neuronas
cerebro trabaja de día y de noche
Esquizofrénicos: Tratamientos paliativos que no disminuye síntomas.

Sigmund Freud
Médico neurólogo austriaco que dio origen al Psicoanálisis.
Investigación científica
Proceso colaborativo de innovación
La colaboración sera cada vez mayor, la innovación sera un proceso interdisciplinario y progresivamente colaborativo.
La Rivalidad:
no será como una carrera para quien crea algo nuevo, si no que lo hace primero.

BRASON, MUSK, KARGIEMAN Y EL ARTE DE REINVENTARSE.
CAPÍTULO VII
INTERNET DE LAS COSAS
RICHAR BRANSON
Viajes al espacio por 200 mil usd.
SpaceShipOne es el primer vehículo espacial tripulado de capital privado 21 de junio de 2004.
SpaceShipTwo Modelo 339 (SS2) es una nave espacial suborbital destinada al turismo espacial. (transporte de pasajeros privado) a partir de 2014.
Sus inicios...
Discos por correo
Tiendas comerciales
En la Escuela,sufría de dislexia
Cruzó el Océano Pacífico desde Japón hasta el Ártico Canadiense en un globo..
Hizo el cruce más rápido del Océano Atlántico.
En 1 hora, 40 minutos y 6 segundos, el cruce más rápido del Canal Inglés en un vehículo anfibio.
"Colonias en otros planetas"
Si no estas innovando estas retrocediendo


La innovación mantiene viva a las empresas
ÉXITO
ELON MUSK
Proyecto científico mucho mas serio que Branson.
¡ Expandir nuestro planeta!
Yo nunca me rindo
4 lanzamientos
¿Una colonia de 80.000 personas en Marte?
1era Misión:
10 personas a Marte ida y no regreso, para ir aumentando la población de manera gradual
Equipos de construcción, maquinas para producir fertilizantes, metano y oxígeno.
¿Ciencia Ficción?
No es solo factible, si no necesario para asegurar la preservación de nuestra especie.
Kargieman, el Argentino que lanza minisatélites
Crea plataformas de unos 15 minisatélites -> tomar foto cada 5 minutos.
Musk y Branson no son los únicos locos que están revolucionando la industria espacial "Hay otros locos".
No es saludable para ninguna empresa quedarse haciendo lo mismo:


¡Eso no es limitante si no que es peligroso!
CAPÍTULO IX
ZOLEZZI, VON AHN Y LOS INNOVADORES SOCIALES
Los innovadores sociales son los héroes de la nueva economía mundial.

Algunos tienen empresas sin fines de lucro y otros con fines de lucro.

AYUDANDO A MEJORAR EL MUNDO
La tecnología debe llegar a los más necesitados.
P
Purificador de agua con una descarga eléctrica.
Alfredo Zolezzi
Luis Von Ahn
Captcha:letras distorcionadas
Esp Game
Muhammad Yunus
La responsabilidad social corporativa quedo desactualizada
1980 Filiales en 70 países
3600 emprendedores sociales
Ayuda al financiamiento.
Armando Laborde
CAPÍTULO IV
CAPÍTULO VI
CAPÍTULO VIII
CAPÍTULO X
KARLA BRYSON
ALEJANDRA TRUJILLO
"EL COCINERO QUE NO DIVULGA SUS RECETAS, DESAPARECE.."
Más colaboración con rivales
.. menos competencia entre ellos.
Éxito
Al agrandar más el pastel mayor beneficio para todos.
37 restaurantes en 11 países.
Convirtió gastronomía en fenómeno económico y social. (15 000 cocineros/año)
Boom gastronómico:

Perú( lima): 40 000 Argentina: 80 000
EE.UU: 500 Chile: 105
Tokio: 47
Acurio: Chef latinoamericano más conocido en el mundo.
7 DE LOS MEJORES 15 RESTAURANTES GOURMET LATINOAMERICANOS SON PERUANOS SEGÚN RESTAURANT MAGANIZE
"En el mundo de la innovación (terreno gastronómico), tienes que crear un movimiento"
Los cocineros
peruanos
comparten.
Construcción de marca que es de todos y para beneficio de todos.
Historia de Acurio
Familia acomodada (Política).
6 años cocinaba.
Estudio Derecho en Lima, luego en Madrid.
Dejó Derecho, por Cocina (Madrid).
Estudio en Le Cordon Bleu (Paris).
Conoció a Astrid(Alemana / actual esposa).
Regreso a Perú -> "Ser chef es de poco estatus"
Abrió restaurante francés en Lima.
Su familia lo apoyó como obra de caridad.
Historia de Acurio
Tomó la tendencia del "Sabor Mediterraneo" y la aplicó a la comida peruana.
Viajó por el Perú en busca de ingredientes nuevos (adoptó a sus recetas).
¿Cómo convertir un negocio en cientos de millones de dolares?
Caso México, comida prehispánica no se incorporó en escala internacional.
En Perú no se abrió un restaurante, SE GENERO UN MOVIMIENTO.
No es un cocinero, son varios.
"No se compite, se comparte"
Construcción de marca, lenguaje propio. (Promoción comida amazónica)
"Si te quedas con una receta, no existe"
Se tiene que ser abierto compartido -> Icono, modelo a imitar, genera tendencia.
Mistura : Feria Gastronómica
Se inició 2007.
Reconocimiento a los productores.
Beneficia a chef jóvenes, innovadores, tradicionales, productores y consumidores.
Dura 10 días.
Innovación constante ..
(Es una orden crear un plato)
Cada 6 meses se renueva menú
El boom gastronómico aumentó el orgullo de los peruanos, confianza como cultura y nación.
Bre Pettis y la nueva revolución industrial
Impresoras 3D
cambiaran todo
Economistas -> Revolución Industrial como el de maquina vapor.
Steve Jobs pionero de computadoras personales, "Bre Pettis hombre que popularizo impresoras 3D."
Historia de Pettis
De niño quería ser mecánico (bicicleta/ 7 años).
Conocimientos de informática (Familia Software).
Universidad (Estudio lo que le gustaba).
Trabajo para la empresa creadora de Elmo , Muppets.
Trabajó en Londres.
A su retorno fue maestro de arte. (Videos)
(Entrevista)
Bre Pettis empresario de Makerbot.
Empresa en reciente mudanza.
Makerbot era el centro de antención del mundo (Declaración Obama).
Las oficinas era entrar a otra dimensión (cápsula tiempo).
"Mi mayor merito es ser INNOVADOR, no multimillonario"
- Pettis
DESEO DE CRECER E INNOVAR:
Se mudó a Nueva York, reclutó inteligentes.
Pensar ideas y generar energia
"Innovar para que otros puedan innovar"
Motiva creatividad de las personas
Naza: Fabrica repuestos.
Barcos transporte: Repuestos.
Medicina: Prótesis.
Ropa.
Zapatos
Ahora
Próximamente
Alimentos con altos valores nutritivos
¿La producción personalizada sustituye a la producción manufacturera?
"Las empresas que poseen tecnologia tendran ventajas comparativas."
Rapidez al llevar
los productos al
mercado
Países deben reinventar sus modelos de negocio.
Cada vez el hombre trabaja menos, por lo que se debe enfocar en Innovar.
Nuevos trabajos (conocimiento)
Los estudiantes deberán..
Aprender
a pensar
Ser
creativos
Resolver
problemas
Construir
sobre conocimientos
de los demás.
Pep Guardiola y el arte de innovar cuando se esta ganando
"Todos solemos hacer cambios cuando estamos de malas, pero muy pocos tienen la sabiduria de innovar cuando estan de buenas."
Arte de innovación incremental.
Construir sobre lo que ya heredó.
Innovar todas las semanas.
Bancarrota por no innovar.
Historia Guardiola
1971: Barcelona adoptó futbol total - Cruyff
Juego de ataques, pases rapidos y retención de pelota constante.
Filosofía de Cruyff:
Elemento fundamental "El pase", el pase debe darse a dónde el jugador estará en 30 segundos.
Todo el equipo capacitado para tener la pelota y pasarla constantemente.
(holandés)
Afición con el futbol desde pequeño.
Entro al Barcelona a los 13.
Fue descubierto por Cruyff a los 17.
A los 20 era jugador estrella.
A los 30 jugó en Italia y luego Qatar.
2006 volvio a españa (quería ser DT).
Echo a Ronaldinho y dos compañeros.
Restableció disciplina.
En el 2009 ganó todos sus partidos ( ligas, euro copas).
Estrategias Guardiola:

"Estudiar detenidamente al rival" (ver vídeos).
Cambios constantes en innovación.
"En el fútbol total de Guardiola el adversario no sabe quién juega en que posición."
"La felicidad no era ganar, si no lograr todo lo planeado".
Salman Khany y las escuelas al revez
Jorge Valdano - Ex jugador y
DT del Real Madrid
"Guardiola es el Steve Jobs del fútbol"
Es innovador, creador, valiente,
y amante en la belleza de su arte.
Escuelas al revés
Salman Khan revoluciona la educación de primer nivel en el mundo con sus videos y ejercicos educativos.
Sitio web: Khan Academy.
60 millones de visitas al año.
Materias escolares en 28 idiomas.
"Los jóvenes prefieren estudiar en casa con videos interactivos y hacer las tareas en la escuela con ayuda de los profesores"
Historia Khan:
Joven de 37 años de edad.
4 carreras profesionales.
2 maestrias.
1 fundación sin fines de lucro.
Misión: Dar educación gratuita en todo el mundo
Todo empezó...
Su prima necesitaba
asesoría por teléfono.

Comenzó a grabar videos (para su prima y familia)
Difícil decisión formar una organización
sin fines de lucro.
Se animó a crearla debido a la cantidad de visitantes y personas agradecidas.
La empresa y el subsistían
de ahorros y donaciones.
Halagos por parte de Bill Gates
Donaciones
Fundación Gates,
Google,
Multimillonarios.
El sistema le aportó
mucho al hijo de Bill Gates

"La combinación de videos y ejercicios educativos ayudan a desaparecer las lagunas o huecos de los alumnos cuando faltan (enfermedad)"
"¿Se acabaron los maestros de carne y hueso?
- No, Khan Academy es herramienta para potenciar la escuela física.
Los 5 secretos de la innovación
Primer secreto:
Crear una cultura de la innovación
La mayoría de grandes innovaciones surgen de abajo para arriba.

Cultura de emprendimiento y
de creatividad
Desarrollar
Segundo secreto: Fomentar la educación para la innovación.
Se debe estimular los estudios de Matemática, ciencia y tecnología.
Países latinoamericanos atrasados en educación
Reinvertirlo
Tercer secreto: Derogar las leyes que matan la innovación
Países latinoamericanos deben simplificar tramites para abrir una empresa.
Adoptar leyes que protejan la propiedad intelectual.
Cuarto secreto: Estimular la inversión en innovación
Los países que más invierten en investigación y desarrollo, son los que mas inventos patentan y los que más productos nuevos sacan al mercado.
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Quinto secreto:
Globalizar la innovación
La innovación es un proceso colaborativo (abierto/ publico)
Para lograrlo hace falta globalizar la EDUCACIÓN e INVESTIGACIÓN
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