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CEMEX expo 2do módulo

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Tania BaHe

on 18 October 2013

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Transcript of CEMEX expo 2do módulo

América Central, del Sur y del Caribe
Ventas Netas Anuales
Se establece en 1999 con la compra de
Estatal Assumi Cement Company
Plantas de cemento: 1
Plantas de concreto premezclado: 9
Centros de distribución terrestre: 8
Terminales maritimas: 1
Situación del Estado politicamente inestable:

Primavera árabe
El Cairo
Ventas óptimas en otras regiones
Afectaciones:
Recortes en el gasto publico

Poca demanda en materiales
para la construcción
Afecta la distribución

Cierre de carreteras
Practicas Desleales:
Violación a la ley egipcia anti-monopolio
2008: Multa de 1.9 millones USD
Alza exagerada de precios junto a otras
8 cementeras
85% de sus ventas
por sacos o bultos
Europa
Presencia en 13 países europeos
Alemania
España
En este año, CEMEX suministró aproximadamente 140,000 metros cúbico de diversos concretos especiales para la línea 1 del tranvía de Zaragoza, la línea mide 12.8 km y atraviesa la ciudad de sur a norte.
Alemania
Austria
Croacia
España
Francia
Irlanda
Letonia
Noruega
Países Bajos
Polonia
Reino Unido
Suecia
Finlandia
CEMEX cuenta con 172 plantas de cemento premezclado, 42 canteras de agregado, 7 centros de distribución terrestre y 2 terminales marítimas en Alemania.
Construcción del edificio Doble U EN Dusseldorf.
Construcción del Edificio Corporativo de la empresa de Químicos LANXESS en Colonia.
En este año CEMEX Alemania logró una tasa de sustitución de combustibles alternos, este triunfo fue el primero en esta unidad de operación.
República Checa
En agosto del presente año CEMEX llegó a un acuerdo con Holcim para efectuar una serie de transacciones que mejorará la posición estratégica de CEMEX en Europa.
Uno de los acuerdos a los que se llegó con Holcim fue la adquisición de sus activos en República Checa, que incluyen una fábrica de cemento, cuatro cantera de agregados y 17 plantas de hormigón premezclado.
Reino Unido
Esta innovación fue desarrollada en colaboración con dos de los líderes globales en ingeniería de ferrocarriles
Esto responde a la necesidad de construir nuevas vías de manera más rápida, con más seguridad a menor costo y al mismo tiempo reducir los costos de mantenimiento
Polonia
Letonia
Cemex provee concreto de alta resistencia para Aeropuerto Internacional de Riga, incluye más de 80,000 m3 de concreto premezclado, lo cual se espera que finalice en agosto del 2014, este Aeropuerto es el más grande en los Países Bálticos
Austria
CEMEX está aportando su amplia experiencia técnica en el complejo proceso de bombeo de concreto de alturas extremas para la construcción de la Torre DC, actualmente el edificio más alto de Austria
CEMEX está participando en la construcción de la estación de tren Hauptbahnhof en Viena, uno de los proyectos de construcción más grandes y retadores del país.
Además Cemex está participando en nueva planta hidroeléctrica en los Alpes Austriacos, suministrando 120,000 m3 de concreto premezclado.
Conclusiones
CEMEX esta buscando fortalecer su presencia en Europa a través de alianzas estratégicas con grandes cementeras localizadas en dicho continente.
Para atraer el gusto por sus productos y servicios CEMEX ha creado tecnología de punta para países de primer mundo, entiende muy bien la exigencia del europeo y es por ello que invierte cantidades considerables para mantener su posición estratégica en Europa.
Fuentes de consulta:
http://www.cemex.com/ES/SalaDePrensa/Comunicados/Comunicado20130828.aspx
http://www.cnnexpansion.com/negocios/2013/08/28/cemex-busca-reforzar-presencia-en-europa
http://www.milenio.com/cdb/doc/noticias2011/903478c6cbb1936f2046a8c005d0bb57
http://www.cemexmexico.com/index.aspx
http://www.cemex.com/ES/AcercaCemex.aspx
http://www.empresariosyempresas.com/cemex-historia.html
http://www.cemex.com/ES/AcercaCemex/Historia.aspx
Perfil
CEMEX es una compañía global de materiales para la industria de la construcción que ofrece productos de alta calidad y servicios confiables a clientes.
Distribución y comercialización en:
América
Europa
África
Medio Oriente
Asia
Indicadores
Ventas anuales de $14,984 millones de dólares
Uno de los principales productores de cemento del mundo
Líder mundial en concreto premezclado y uno de los mayores productores de agregados
Uno de los mayores comercializadores de cemento.
Cerca de 44,000 empleados a nivel mundial

El principal accionista de CEMEX es Lorenzo Zambrano nieto del fundador inicial de CEMEX.
Presencia en más de 50 países
• Alemania
• Argentina
• Austria
• Bangladesh
• Colombia
• Costa Rica
• Croacia
• Egipto
• El Caribe
• Emiratos Arabes Unidos
• España
• Estados Unidos
• Filipinas
• Finlandia
• Francia
• Hungría
• Irlanda
• Israel
• Letonia
• Malasia
• México
• Nicaragua
• Noruega
• Países Bajos
• Panamá
• Perú
• Polonia
• Puerto Rico
• Reino Unido
• República Checa
• República Dominicana
• Suecia
• Suiza
• Tailandia

En el año 2000 CEMEX incursiona en este mercado con la construccion de un molino.
En 1997 la compañia adquiere el
el 30% de Rizal Cement Company
En Reino Unido, Cemex Introduce nuevo diseño de durmientes de concreto para el metro de Londres, este nuevo diseño de durmientes es el primero en 30 años
1998-1999 compra la totalidad de derechos economicos de Rizal, asi como de APO Cement Corporation
El 85% de sus ventas son a través de minoristas, el resto se vende en concreto premezclado
2 Plantas de Cemento
13 centros de distribución terrestre
4 terminales maritimas
1940-1950
1960-1970
2000- Actual
1980-1990
1920-1930
1906-1919
CEMEX logra su capacidad anual de producción de 124,000 toneladas, casi cuatro veces más que en 1906.
Nuevas plantas en Mérida, Torreón, Valles (región Huasteca), Bajío (región central), Guadalajara y Ensenada.
En 1985 las exportaciones de CEMEX alcanzan 574 mil toneladas de cemento y clinker en el año.
CEMEX duplica su tamaño con la adquisición de RMC, sumando operaciones en 20 países adicionales, principalmente Europa.
Fundación
Fundada en 1906 con la apertura de la planta Cementos Hidalgo en el norte de México.
1909 duplica su capacidad de producción hasta alcanzar 66,000 toneladas anuales.
Debido a la Revolción Méxicana cierra en 1912 y abre nuevamente en 1919.
Cementos Portland Monterrey inicia operaciones, utiliza la tecnología más moderna de su época. La planta comercializa la marca Cemento Portland Monterrey para satisfacer la demanda del Noreste de México.
Historia
Con la instalación de su segundo horno en Planta Monterrey, CEMEX incrementa en un 100 por ciento su capacidad de producción para satisfacer la demanda del Noreste de México.
El 4 de mayo de 2001 CEMEX adquiere Saraburi Cement Co.
Inicia operaciones el cuarto horno de planta Monterrey, se cumplen 50 años de su fundación con una capacidad diaria de 300 toneladas.
Su presencia consta de una planta de cemento ubicada en el norte de Bankok
En 1976 CEMEX inicia su cotización en la Bolsa Mexicana de Valores y, con la adquisición de Cementos Guadalajara, se convierte en el principal productor de cemento en México.
CEMEX consolida sus esfuerzos de exportación mediante coinversiones con empresas cementeras norteamericanas.
Adquiere cementos Anáhuac y Tolteca, convirtiéndose en una de las diez compañías cementeras más grandes del mundo.
Inicia su expansión internacional
España
Venezuela
Panamá
Estados Unidos
República Dominicana
Colombia
Filipinas
Egipto
Costa Rica
Adquiere compañías en:
Cotiza en la bolsa de Valores de Nueva York
Ocupa el 7mo lugar en las empresas más grandes de México según la revista Expansión y es una de las empresas más grandes del mundo.
Nació en Monterrey en 1945, hoy líder de una de las mayores compañías cementeras del mundo estudió la carrera en Ingeniería Mecánica en el ITESM en 1966. Luego de un tiempo realizó una maestría en Standford y al terminar se unió a CEMEX.

Caso Mary Nour
En el año 2004, el buque Mary Nour transportó desde Rusia hasta México un cargamento de 26,000 toneladas de cemento para venderlas a precios más bajos de los que en ese momento se comercializaban en el mercado nacional.
Mary Nour arribó a Altamira el 17 de julio del 2004 y 11 meses después de permanecer atracado forzosamente mientras se resolvía el pleito judicial -con pérdidas diarias por 30,000 dólares- no pudo descargar en México y zarpó hacia África.
Ricardo Alessio, Luis Bonales y Ricardo Camacho, a través de su empresa Comercio para el Desarrollo Mexicano (CDM), habían trabajado en Cemex y un día se les ocurrió que sería buen negocio importar cemento a México.
Presentaron su denuncia ante la comisión antimonopolios.
La CFC desahogó dos procesos y una vez que señaló como probable responsable a Cemex, la empresa interpuso una serie de litigios que difirieron la resolución del caso desde el 2009 hasta enero del 2012.
Acusación basada en:
Inducir a la Cámara Nacional del Cemento a negar su opinión favorable para que la empresa importadora formara parte del Padrón de Importadores de Cemento.
Presionar a productores de cemento en Indonesia y Taiwán para que no surtieran cemento a la empresa importadora.
Obstaculizar, a través de recursos jurídicos, el atraque del buque Mary Nour en el puerto de Tampico.
Impedir la entrada del cemento por el puerto de Altamira a través de recursos jurídicos promovidos por la Cámara Nacional del Cemento
Febrero de 2012, CFC impusó multa a Cemex por 10.1 millones de pesos.
1999:
Inicia a cotización de CEMEX en la Bolsa de Valores de Nueva York, bajo el símbolo de pizarra “CX”
1994
: CEMEX expande sus operaciones al adquirir Balcones, una planta cementera en Estados Unidos.
2000:
CEMEX se convierte en el productor de cemento más grande de Norteamérica al adquirir Southdown, Inc. En los Estados Unidos.
CEMEX en ESTADOS UNIDOS
1986: CEMEX consolida sus esfuerzos de exportación mediante coinversiones con empresas cementeras norteamericanas

México
Prácticas Monopólicas
Junio de 2013 CEMEX logra amparo para eludirla
América Central, del Sur y
del Caribe

1996
1999
2002
2001
1995
1994
CEMEX se convierte en la tercera compañía cementera más grande del mundo al adquirir Cementos Diamante y Samper en Colombia.
CEMEX refuerza su presencia en Centroamérica y el Caribe al adquirir Cementos del Pacífico, la cementera más grande de Costa Rica.
Se incrementa su presencia en Centroamérica al iniciar operaciones en Nicaragua.
CEMEX inicia operaciones en Centroámerica al adquirir Cemento Bayano en Panamá.
CEMEX se establece en la región del Caribe al adquirir Cementos Nacionales, la compañía cementera líder en República Dominicana.
CEMEX consolida su posición en el Caribe al adquirir Puerto Rican Cement Company.
Incluyendo Operaciones en: Argentina, Colombia, Costa Rica, Guatemala, Nicaragua, Panamá, Puerto Rico y Republica Dominicana.
Al 31 de Diciembre del 2012, las Ventas Netas de América Central del Sur y del Caribe fueron de 2,093 millones de dólares.
Su cartera de negocios esta concentrada, principalmente en mercados en desarrollo con crecimiento y rentabilidad elevada. Cemex obtiene grandes benéficos de la diversificación de estos mercados, particularmente por su fuerte necesidad de infraestructura.
Cemex en América Latina cuenta con una innovadora estructura financiera, que le permite cumplir con su estrategia de negocios y buscar oportunidades de inversión atractivas, al tiempo que continua mejorando sus razones financieras.
CEMEX VENEZUELA
Expropiación
LA ENTRADA DE CEMEX AL NEGOCIO DE LA COMERCIALIZACIÓN ESTUVO LIGADA A SU ESTRATEGIA DE GLOBALIZACIÓN
¿Cómo?
MEDIANTE LA DISPOSICION DE PRODUCCION EN PAÍSES CON GRAN POTENCIAL EXPORTADOR: ENTRE ELLOS VENEZUELA.
DE 1992 A 1995, EL VOLUMEN DE EXPORTACIONES MANEJADO POR LA COMPAÑÍA PASO DE 2.16 A 8.85 MILLONES DE TONELADAS, GRACIAS AL VALOR DE SU ESTRUCTURA DISTRIBUIDORA Y COMERCIALIZADORA.
EL 21% DEL TOTAL DE LAS EXPORTACIONES SE COMERCIALIZABA DESDE FABRICAS QUE NO ESTABAN LIGADAS A CEMEX.
ESTAS FABRICAS OFRECÍAN SU PRODUCTO A LA COMPAÑÍA PARA VENDERLO A TRAVES DE ELLA.

La estrategia internacional de Cemex se sustentó en el conocimiento del funcionamiento de la industria cementera en los llamados mercados emergentes.
Así, Cemex paso de la consolidación nacional a las exportaciones y de la producción interior a la inversión en diferentes países; americanos, europeos y asiáticos.
De acuerdo a su estrategia de globalización Cemex, adquiere Vencemos, la cementera mas grande en Venezuela, con una inversión inicial de 300 millones de dólares.
La compañía cuenta con 3 plantas de cemento, 22 concreteras y una terminal de molienda con una capacidad de producción de 3 millones de toneladas.
Gracias a su ubicación geográfica en el Mar Caribe, le permite realizar exportaciones a bajo costo.
Demanda en Texas en 2009
por 558 mdd.
Por no pagar regalías por
extracción en una cantera.
Acusación de dumping a Cemex y
posterior Impuesto anti-Dumping
por parte de Estados Unidos
a las exportaciones de cemento.
Década 90’s.

2011: Emisión de multa a CEMEX Construction Materials Atlantic (LLC),
filial de Cemex, por parte de la Agencia estadounidense de Protección Ambiental (EPA)
y por el gobierno del estado de Ohio, quedando a pagar 1 millón 400 mil dólares por contaminar el aire con emisiones de dióxido sulfúrico (SO2) y óxidos de nitrógeno (NOx), perjudiciales para la salud humana.
DIFICULTADES:
Crisis económica 2008: Durante el último trimestre de 2008 la firma inició la ejecución de un plan de reducción de costos, que incluye el cierre de plantas y recorte de personal, con el que espera obtener ahorros por 500 millones de dólares. Para 2009 se anunció un cierre temporal de una de sus plantas en California por la baja en la demanda de cemento.

Expropiación
A partir de 1999 el entonces Presidente de Venezuela, Hugo Chávez, inició una serie de expropiaciones a empresas consideradas estratégicas para el desarrollo de la nación.
Cemex Venezuela, pasó a estar bajo el control de PDVSA, Petróleos de Venezuela, S.A. bajo la consigna:

¡Ahora el Cemento es del pueblo!
El gobierno asume el control del 90% de la industria cementera nacional, con la finalidad estratégica de continuar con el desarrollo de viviendas y obras publicas.

Finalidad:
frenar el desabasto del sector de la construcción, provocado por la exportación a gran escala de los insumos requeridos.
17 de junio.- Las Empresa Holcim y Lafarge firman un acuerdo para la transferencia de sus acciones al Estado Venezolano.
19 de Agosto.- Tras la negativa de la Empresa Cemex a un acuerdo de negociación de acciones, se concreta la nacionalización por la vía de expropiación.

Cemex inició un proceso de arbitraje internacional en el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones, un brazo autónomo del Banco Mundial.
Luego de 3 años de negociaciones el pago se estableció en 600 MDD, el cual se dividió en dos partes:
360 millones de dólares como primer pago.
240 millones de dólares en un segundo pago.

Aunado a la cancelación de 154 millones de dólares en cuentas por pagar de subsidiarias de Cemex en Venezuela
CEMEX HOY
La nueva compañía tendrá una capacidad de producción de 1.53 millones de metros cúbicos y será administrada por la firma de Estados Unidos, cuya transacción esperan que se concrete a finales del año.
“En Estados Unidos tenemos un portafolio
de negocios balanceado e integrado. Somos el proveedor de cemento y concreto premezclado más grande del país, así como un importante productor de agregados, bloques de concreto y otros materiales de construcción. “ CEMEX

EXPECTATIVAS:
“Lo que esperamos es que mejore el sector de construcción
en Estados Unidos y eso se vea reflejado en las ventas de Cemex”, apuntó el experto Carlos Hermosillo, subdirector de Análisis Bursátil de Banorte-Ixe.

03 de Abril.- Pronunciación en Cadena Nacional del ex Presidente, Hugo Chávez sobre la necesidad estratégica de nacionalizar la industria del cemento.
18 de Junio.- Publicación en Gaceta Oficial N°5.886 del Decreto  con Rango, Valor y Fuerza de Ley Orgánica de las Empresas Productoras de Cemento. Cemex, Holcim y Lafarge.
PRODUCTOS: FORTIUM ICF
Material de construcción para sistema de paredes verticales de concreto. 
Reduce de manera importante los impactos ambientales.

PROGRAMA CONSTRUMEX
Cantidad de migrantes en EUA
Remesas

INNOVACIÓN

En este se declaran de utilidad pública y de interés social las compañías cementeras, por cumplir actividades estratégicas para el desarrollo de la Nación.
En el 2012 se establece que la Empresa bajo la forma de Sociedad Anónima denominada Cemex Venezuela, S.A.C.A.,  pasará a denominarse Venezolana de Cementos S.A.
La disputa se centró en que el precio ofrecido por Venezuela a cambio de la expropiación de Cemex se encontraba muy por debajo del mercado y constituía una violación a los tratados internacionales de inversión. 
Si bien cada país tiene la facultad de expropiar empresas y bienes por diferentes razones, la apropiación debe cumplir con un estándar mínimo internacional para dotar de certeza jurídica a los inversionistas.

CEMEX penetró formalmente en China desde el 2003 con la adquisición de Rui Keer Group, en la región de Quingdao
CEMEX constituye sin duda un caso de éxito en México y en el mundo.
Es una empresa que fue creciendo y trabajando en su desarrollo.
El proceso de internacionalización que llevaron a cabo es digno de estudiarse, ya que se establecieron en zonas estratégicas con el objetivo de abarcar el mundo por regiones tanto para la producción como para la comercialización de sus productos.
Como muchas trasnacionales, CEMEX también presenta prácticas monopólicas gracias al poder económico adquirido a través del tiempo.
En el area de Tianjin CEMEX cuenta con tres estaciones de mezcla, asi como centros de distribución estrategicos.
Fuentes de Consulta
www.eluniversal.com.mx/columnas/68000.html
www.cemexmexico.com/Cemento/NuestrasMarcas.aspx
http://eleconomista.com.mx/columnas/columna-especial-empresas/2012/02/21/cemex-boicoteo-mary-nour
http://www.cemex.com/ES/AcercaCemex/Historia.aspx
http://www.eluniversalmas.com.mx/columnas/2013/06/102092.php
http://www.cnnexpansion.com/obras/2009/12/10/cemex-multado-por-practicas-monopolicas
eleconomista.com.mx
http://www.cemex.com/ES/SalaDePrensa/Comunicados/Comunicado20130828.aspx
http://www.cnnexpansion.com/negocios/2013/08/28/cemex-busca-reforzar-presencia-en-europa
http://www.milenio.com/cdb/doc/noticias2011/903478c6cbb1936f2046a8c005d0bb57
http://www.cemexmexico.com/index.aspx
http://www.proceso.com.mx/?p=291165
http://www.eluniversal.com.mx/notas/531111.html
Reporte anual Cemex, 2008. http://www.cemex.com/ES/SalaDePrensa/
ReportesAnuales.aspx#2008
http://www.nxtbook.com/dtxt/Cemex/Cemex08ES/index.php?startid=9#/14
CEMEX, S.A. DE C.V.http://www.cemex.com/CEMEX_AR2007/ESP/PDF/CEMEX_ar2007_ESP.pdf
STANDARD&POORS.http://www2.standardandpoors.com/portal/site/sp/es/la/page.article/2,1,1,2,1052885537267.html
CEMEX, S.A. DE C.V. http://www.cemex.com/espa/ic/PDF/2007/CXESP07-1.pdf
EL UNIVERSAL http://www.eluniversal.com.mx/finanzas/63556.html
LACRONICA http://www.cronica.com.mx/nota.php?id_nota=368184

http://www.proceso.com.mx/?p=264512
http://www.elsiglodetorreon.com.mx/noticia/406454.cierre-temporal-de-planta-de-cemex-en-estados-unidos.html
http://www.elfinanciero.com.mx/secciones/negocios/28777-cemex-gana-con-la-reforma-energetica.html
http://www.jornada.unam.mx/2008/09/24/index.php?section=economia&article=028n1eco
http://www.portesasiapacifico.com.mx/revistas/epocaiii/numero3/7.pdf
http://www.obrasweb.mx/construccion/2012/12/13/cemex-apuesta-por-estados-unidos
http://www.cnnexpansion.com/negocios/2013/03/21/cemex-ve-solido-2013-en-ventas-en-eu
http://www.eluniversalsanantonio.mx/economia-negocios/2013/cemex-y-su-incursion-en-el-mercado-estadounidense-16885.html
http://www.economia.com.mx/cemex.htm
http://www.cnnexpansion.com/negocios/2013/09/09/cemex-va-en-alianza-con-firma-de-eu
http://www.milenio.com/http://estepais.com/inicio/historicos/58/8_economia2_Lorenzo_Mellado.pdf
http://www.conflictosmineros.net/contenidos/23-mexico/4837-4837
http://www.cemex.cn/cemex/index.php
http://www.cemex.com/ES/AcercaCemex/Tailandia.aspx
http://www.cemexthailand.com/eng/ac/ac_lp.asp
http://www.cemex.cn/cemex/plus/list.php?tid=101
http://www.cemex.com/ES/Inversionistas/files/1997/InformeAnual.pdf
http://www.eluniversal.com.mx/notas/532645.html
http://eleconomista.com.mx/industrias/2013/07/10/sinuoso-futuro-cemex-egipto
CEMEX en Estados Unidos ha significado un ejemplo de la habilidad para desarrollar negocios y el aprovechar las oportunidades que se presentan en el mercado. Si bien, no todas las circunstancias han sido favorables (como los casos de demandas y multas) esta empresa ha sabido salir adelante. El mercado estadounidense ha sido de gran impulso para su crecimiento y progreso ya que se tienen expectativas favorables para un futuro.
El proceso de internacionalización de CEMEX en Egipto y en la regíón asiatica ha sido por medio de inversiones estratégicas a través de la adquisición de cementeras que operaban en estos países, si bien no hay casos documentados de practicas desleales de la empresa en Asía, es claro que puede incurrir en estas, tal como ocurrió en Egipto, debido a que son pocas las industrias del cemento propiciando acuerdos oligarquicos entre ellos.
Conflictos
La cementera tuvo en el 2012
un crecimiento de 14% de sus volúmenes de ventas de cemento en Estados Unidos gracias a la recuperación de la demanda después de la crisis del 2008. La rama americana de la empresa mexicana de cemento y concreto tuvo ventas por 3 mil 280 millones de dólares en 2012.
Cemex formará empresa conjunta en EU,
alcanzó un acuerdo con la estadounidense Concrete Supply para combinar activos; la nueva compañía, que será administrada por la empresa de EU, operará en Carolina del Norte y Sur.
Universidad Nacional Autónoma de México
FES Acatlán
Diplomado en Comercio Exterior
Módulo II
La Política Comercial y las Oportunidades de Inversión
Mtra. Ma. Teresa Guzmán León
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