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PROYECTO DE FABRICACION DE CALZADO CASUAL PARA DAMAS

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by

alejandro mena

on 24 December 2014

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MICROLOCALIZACION
Despues de haber realizado el estudio macroeconomico se reunio las siguienetes alternativas que reunen las caracteristicas mas apropiadas para la instalacion del negocio en un estudio microlocalizacion:
PROYECTO DE FABRICACION DE CALZADO CASUAL PARA DAMAS
tiene como objetivo primordial incrementar la eficiencia administrativa mediante la elaboración de estudios técnico-administrativos que buscan el mejoramiento de los procedimientos, métodos y sistemas de trabajo.
JUSTIFICACION DE LA CONFORMACION JURIDICA
Constituir legalmente nuestra empresa nos permite que esta sea legalmente reconocida, que este sujeto de crédito, que podamos emitir comprobantes de pago, y que podamos producir, comercializar y promocionar nuestros productos con autoridad y sin restricciones asi mismo hemos decidido acojernos a la Sociedad Anonima Cerrada
RAZON SOCIAL

"Girl Fashion S.A.C"
Analisis Estructural de Capital

Minuta de Constitucion de la Empresa


ESTUDIO DE LOCALIZACION
MACROLOCALIZACION
Para este proyecto hemos determinando la mejor alternativa de acuerdo al metodo del ranking y analizando los distritos en forma cualitativa y cuantitativa:


Se a considerado los siguientes factores para determinar la localizacion:
CONCLUSION: Despues de haber realizado un analisis se a logrado determinar que el negocio debe ubicarse en el distrito de INDEPENDENCIA ya que obtuvo un mayor puntaje siendo este 3.51
Conclusion: De acuerdo a la informacion se ha establecido que la mejor opcion desde el punto de vista microlocalizacion para la ubicacion del negocio es la av. tupac n° 123 ya esta obtuvo mayor puntaje siendo de 3.98.
Ubicacion: av tupac n°123 -Independencia
ESTUDIO DE LA ORGANIZACION Y ADMINISTRACION
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

Manual de Organizacion y Funciones
PUESTO: GERENTE GENERAL
FUNCIONES:
 Representar a la empresa ante toda clase de autoridades nacionales.
 Organizar y dirigir las actividades administrativas, técnicas, operativas y económicas de la empresa
 Dirigir las operaciones de la empresa en conformidad a las disposiciones legales, reglamentos y resoluciones dispuestas
 Programar, organizar, dirigir, controlar y coordinar las acciones de las diversas áreas a su cargo.
PUESTO: GERENTE DE PRODUCCION
FUNCIONES:
 Supervisar el proceso de producción, en todas las fases.
 Vigilar que el proceso en la elaboración del calzado cumpla con la planificación prevista.
 Establecer el control de calidad de cada lote de producción.
 Y las demás funciones que sean causa y /o efecto de las misma.

PUESTO: GERENTE COMERCIAL
FUNCIONES:
 Formular el Programa Mensual de Ventas del Departamento, de acuerdo a las Políticas de comercialización establecidas.
 Organizar, coordinar y supervisar las actividades de ventas
 La planificación es la base de la buena y correcta administración del tiempo.
PUESTO: CONTADOR
FUNCIONES:
 Analizar los datos financieros
 Determinar la estructura de los activos de la empresa
 Fijar la estructura de capital


PUESTO : APARADOR
FUNCIONES:
 Unión de piezas (costura)
 Acolchado del calzado

PUESTO: CORTADOR
FUNCIONES:
 Manipular las maquinas a su cargo y dándole un buen cuidado
 Hacer que los materiales del zapato sean cortados o seleccionados de los diferentes materiales a utilizar
 Cortar cada pieza individual de acuerdo a como el diseñador hizo el molde.
 Recibir los forros para que sea utilizado de manera adecuada.
 Ejecutar las acciones que san necesarias para mantener un óptimo servicio de cortado utilizando los equipos.
PUESTO: ARMADOR
FUNCIONES:
 Colocar las suelas del calzado
 Dar forma al calzado
PUESTO: HABILITADOR
FUNCIONES:
 Ordenar por series los calzados
 Limpiar y colocar las tallas a los calzados
 Empaquetar (cajas)

Formatos del los contratos del Personal
ESTUDIO DE LA INVERSION
MAQUINARIA Y EQUIPO
EQUIPO Y COMPUTO
MUEBLES Y ENSERES
INVERSION FIJA TANGIBLE
INVERSION FIJA INTANGIBLE
CAPITAL DE TRABAJO
Existencias
Disponibles
EXIGIBLES
PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS
Ingresos
Por ventas
EGRESOS
Costos de fabricacion
costos directos
Costos indirectos
GASTOS DE OPERACION
G de Venta
GASTOS ADMINISTRATIVOS
ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
Punto de equilibrio en unidades monetarias y fisicas
EVALUACION DEL PROYECTO
Indicadores de rentabilidad
INVERSION TANGIBLE
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