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DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS

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by

Camila Ferreira

on 5 November 2012

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Transcript of DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS

Análise de função Conceitos: O levantamento das informações deve ser executado segundo uma metodologia previamente elegida. Entre outras, as seguintes técnicas são descritas: Equipe:Maria Camila
Rayane Amorim
Manuela Sales Introdução: A descrição e análise de cargos têm o intuito de detalhar o que cargo exige em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades para que possa ser desempenhada determinada função. Observação in loco;
Entrevista com o ocupante do cargo;
Questionário a ser preenchido pelo ocupante do cargo;
Método combinado ou misto. *O que o ocupante faz?
*Como o ocupante faz?
*Por que o ocupante faz? A escolha das empresas participantes da pesquisa salarial deverá se basear nos seguintes parâmetros: Região geoeconômica
Segmento da empresa
Tipo de estrutural salarial
Política salarial praticada
Tipo de mão-de-obra
Número de empregados
Porte da empresa A coleta de dados poderá ser realizadas por entrevista direta ou preenchimento de questionário. Informações gerais sobre o trabalho;
Informações da empresa participante;
Pesquisa de política de salários e benefícios;
Relação de empresas participantes;
Relação de cargos pesquisados;
Metodologia a ser aplicada na pesquisa;
Formulário de preenchimento de dados. Descrição de cargos: Metodologia de análise Análise e descrição de cargos É importante ter em mente que as informações obtidas pelo analista devem responder sempre a três questões fundamentais na análise de uma tarefa: A descrição de um cargo é o processo de sintetização das informações recebidas e prospectadas no passo anterior de análise das funções, padronizando o registro dos dados de maneira a permitir um rápido e fácil acesso aos contornos de cada um dos cargos da empresa. A descrição também registra a análise dos diversos requisitos exigidos pelo cargo, como: escolaridade, experiência, responsabilidade, condições de trabalho, complexidade das tarefas, conhecimentos, etc. Análise de função é o trabalho de prospectar todos os detalhes de cada uma das funções que compõem um cargo, estudando-lhe os contornos do ‘que’, ‘como’ e ‘para que’ se faz, registrando todas as exigências em termos de características exigidas para a obtenção dos resultados esperados. Tarefa: Função : Cargo: é um conjunto de elementos que requer o esforço humano pra determinado fim, quando tarefas suficientes se acumulam para justificar o emprego de um trabalhador, surge a função. é um agregado de deveres, tarefas e responsabilidades que requerem os serviços de um indivíduo, desse modo, pode-se inferir que numa determinada organização existem tantas funções quantos empregados. quando há um conjunto de funções similares forma-se o cargo, que passa a ser entendido como um grupo de funções idênticas na maioria ou em todos os aspectos mais importantes das tarefas que as compõem. Campos de análise Requisitos mentais;
Requisitos físicos;
Responsabilidades;
Condições de trabalho. Imediatamente após a entrevista, o analista deve compilar cuidadosamente todos os dados recebidos e ou observados. É importante que esse trabalho de registro seja feito logo após a entrevista, para evitar ‘perda’ de informações recebidas. As informações recebidas são divididas em duas partes: descrição das tarefas desempenhadas e determinação do grau em que vários fatores são exigidos pelo cargo para seu desempenho bem-sucedido. Exemplo de Descrição: Plano de cargos e salários Como o intuito de racionalizar as organizações, uma das melhores formas de redução de custos e aumento da lucratividade é da reorganização da equipe de profissionais, portanto as empresas podem melhorar em muito a sua performance financeira com a adoção de uma política de Plano de Cargos e Salários. Como resultado final, prevê-se uma queda da folha de pagamento. Pesquisa de cargos, salários e benefícios A pesquisa de cargos, salários e benefícios é o instrumento por meio do qual a empresa capta informações, em mercado previamente escolhido, relativamente a cargos, salários, benefícios, procedimentos e políticas de remuneração praticadas peça empresa em foco, para subsidiar a implantação ou manutenção de sua política de remuneração. A partir dos dados levantados uma série de calculos estatísticos podem ser realizados com esses valores: Maior salário do universo;
Menor salário do universo;
Mediana;
1º quartil
4º quartil;
Média aritmética
Média ponderada;
Freqüencia total; A partir desses parâmetros as empresas participantes, e a própria empresa promotora da pesquisa, poderão analisar os seus salários à luz desses números e concluir facilmente em que posição se encontram comparativamente a esse mercado pesquisado. MARRAS, J.P. Administração da Remuneração. São Paulo. Pioneira. 2002.
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