Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Verandertraject Drostes

No description
by

Paul Roele

on 16 June 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Verandertraject Drostes

Strategie
Differentiatiestrategie (Porter)
Planning
Zaltman, duncan en holbek
* Bewustwordingsfase
* Acceptatiefase
* Commitmentfase
Moeten
Willen
Kosten en baten
Verandertraject Drostes
Vragen?
Inhoudsopgave
1. Inleiding
- Context
- Aanleiding
2. Methodische verantwoording
3. theoretische verantwoording
4. Externe analyse
- Destep
- Concurrentienanalyse
4. Interne analyse
- 7's (Quin, Porter, Mintzberg)
5. Swot-analyse
6. Confrontatieanalyse
7. Soll- situatie
- veranderstrategie
- Doelen
- interventiemethoden
- veranderplan
* TVB's
* Communicatie
* Risico's
* Borging
* Planning
8. Bibliografie
9. Bijlage


Kermerken:
* Extern gericht
* Uniek
* Onderscheidend vermogen
* Klant is bereid meer te betalen
* hoogwaardige kwaliteit

Waarom
Bouwsteen
Externe noodzaak

Wat
veranderstrategie
Aantonen


Persoon

Intervisie



Groep
Effectief teamwork
Organisatie
Nightmare competitors sessie
Leiderschapsstijl
Businessdialoog
Interventies (Hoe)
Waarom
Bouwsteen
Meerwaarde
voor de organisatie


Wat
veranderstrategie
Overtuigen

Interventies (Hoe)

Persoon

Open gesprek
Taakverrijking en-
verbreding



Groep
Workshop
Vergroen regelcapaciteit
Organisatie
Brandbrief nut en noodzaak
verduurzamen door invoering
techno- infrastructuur
Kunnen
Waarom
Bouwsteen
Kwaliteit van de
aansturing van het
veranderproces

Wat
veranderstrategie
Plannen

Interventies (Hoe)

Persoon

Verant-
woordelijkheden
verduidelijken



Groep
Informatiebijeenkomst
Opstellen groepsregels
Organisatie
Planning verduidelijken
Gemeenschappelijke doelen
omzetten in werkdoelen
Full transcript