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Competitividad empresarial

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by

rudy torres

on 20 September 2015

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Transcript of Competitividad empresarial

ORDEN DE DIAPOSITIVAS

1. Título
2. Conceptos:
¿Qué es economía,
¿Qué es competitividad?
¿Qué es administración?,
3. Óptica de la economía en la competitividad
4. Óptica de la administración en la competitividad
5. Relación economía, empresas en la competitividad
6. Estrategias para que la empresa sea competitividad

ÓPTICA DE LA ECONOMÍA
Una economía es competitiva en la producción de un determinado bien cuando puede por lo menos igualar los patrones de eficiencia vigentes en el resto del mundo, en términos de la utilización de recursos y de la calidad del bien.
ÓPTICA DE LA ADMINISTRACIÓN
Es la capacidad de una industria o empresa para producir bienes con patrones de calidad específicos, utilizando más eficientemente recursos que empresas o industrias semejantes en el resto del mundo durante un cierto período de tiempo (Haguenauer, 1990).

RELACIÓN ECONOMÍA, EMPRESAS EN
LA COMPETITIVIDAD

Desde el punto de vista netamente Económico se puede afirmar que la competitividad es la comprensión productiva de una industria, el nivel por el cual las empresas se encuentran al mismo nivel que su competencia más directa y cercana, el hecho de que una organización se encuentre a un mismo nivel con la competencia y además se pueda sostener con ese nivel en un mercado la hace Fuertemente competitiva en la economía
En la administración la competitividad es un proceso que se gana por el simple hecho de ser productivos con el entorno, es decir que una parte de la competitividad es la “Productividad”, y el otro componente es la “Productividad del entorno”, para ser competitivo se requiere ser productivo y además “utilizar con inteligencia los recursos” del ambiente externo, lo que en otras palabras se puede expresar como la administración optima interna y del ambiente de la organización.
ESTRATEGIAS PARA LA COMPETITIVIDAD
Para que una empresa llegue a ser altamente competitiva necesita apoyarse en unos factores claves, creando sistemas y desarrollando un proceso administrativo para así lograr de manera anticipadas soluciones a posibles problemas, los factores que ayudan a medir el nivel de competitividad en una organización son: la calidad de sus productos y la estrategia de productividad para así mantenerse contante en el ámbito económico de manera nacional e internacional.
La competencia es una de las principales causas que lleva a una empresa a crear o innovar ciertos productos y estar en constante cambio, modifican sus estrategias cambian algunas cosas en sus procesos, el aumento en la productividad ayuda a que una empresa se vuelva sostenible también en la habilidad que tenga para aprovechar los recursos y disminuir el tiempo en la producción así lograran un gran fortalecimiento y expansión a nuevos mercados.

COMPETITIVIDAD EN LA REGION (META)

“El departamento del Meta, es un territorio con bastante riqueza, expresada en productos agropecuarios, mineros, fauna e hídricos, pero presenta indicadores bajos de competitividad y que a nivel nacional se encuentra en la posición 13 entre 29. Las debilidades principales están en infraestructura, ciencia y tecnología, talento humano y la fortaleza económica.
Posee ventajas comparativas como un territorio plano, y la diversidad de productos agrícolas y pecuarios que produce, el acceso al río Meta, y la cercanía a la ciudad de Bogotá, y transformar este escenario en ventaja competitivas como el desarrollo del proyecto de navegabilidad del río Meta, el aeropuerto internacional, juan a una zona franca, y el desarrollo tecnológico e innovación productiva a sectores agropecuarios. La estrategia exige una vinculación más activa del Estado, del sector privado y de la Academia.

Ejemplo:
Panadería Veracruz
¿Que es lo que hace que la panadería Veracruz sea más competitiva frente a las demás panaderías de Villavicencio?

Para que sea más competitiva debe de enfocarse en sí quiere competir con cantidad y calidad.

Los factores que hacen que la panadería Veracruz sea más competitiva frente a las demás empresas reposteras y panaderas de Villavicencio es:
El tiempo de evolución en el mercado de la organización, también de sus productos, la innovación, la tecnología que han aplicado. Lo más importante la alta calidad que manejan. Así que

Lo que hace que la panadería Veracruz sea más competitiva frente a las demás panaderías de Villavicencio es el prestigio que ha generado frente a los clientes, la confianza y fidelizacion de los mismos, por consecuencia de la buena organización, su orden administrativo y excelente calidad esto es lo que la hace la número 1.

Fuentes:
Cometitividad: http://www.banrepcultural.org/blaavirtual/economia/industrilatina/247.htm
http://www.gestiopolis.com%2Fproduccion-productividad-
competitividad-administracion%2F&h=5AQH6iyxw
Competitividad en la región del Meta: http://revistageon.unillanos.edu.co/revistageon/index.php/ediciones-revista-geon/revista-geon-1/revista-geon-1-version-pdf
Imágenes: http://franquiciasyfranquicias.com/blog/mexico-mejora-en-competitividad-e-innovacion/
http://polancooscar04.blogspot.com.co/2015/06/innovacion-y- competitividad.html
COMPETITIVIDAD
Integrantes:
Kevin Medina
Victoria Mariño
Sofia Rodriguez
Wanda Rincon
Julian Garcia
Breiman Andres
Felipe Velazquez
Daniela Ureña
Xiomara Torres
Administración de Empresas 111
Gracias
Grupo:
Force Admin III
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