Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

De transitie naar Het Werkbedrijf

No description
by

Marcel Schikhof

on 14 April 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of De transitie naar Het Werkbedrijf

Transitieproces Werkbedrijf, fase 3
Een logisch verhaal...

als je voor klanten met vergelijkbare kenmerken.... vergelijkbare dingen doet, namelijk re-integratie...en je hebt daarbij contact met vergelijkbare werkgevers......
De verschillende werelden:
Publiek & Privaat
SW & Re-integratie
OR & Onderneming
Het Werkbedrijf & overige gemeente
Euro's of kwaliteit
Kandidaten of klanten

Om te kunnen dansen, heb je een goede dansvloer nodig...
- governance met verschillende rollen
- strategisch partnerschap
- aandacht voor het leren
- externe gerichtheid organiseren
- ontwikkelagenda
En nu verder:
werkend krijgen van governance
en strategisch partnerschap
passend in uitgangspunten van sociale innovatie ?
en wanneer is de transitie geslaagd ?

De transitie naar Het Werkbedrijf
Een moment voor een interactieve dialoog,
in de geest van de Delftse transitie aanpak
Wanneer begon het eigenlijk ?

En wanneer is het klaar....?

hoe kwamen we van de eerste visie, in stappen tot het organisatieplan ?
waar hebben we op gelet voordat we een volgende stap zetten ?
harde criteria of vertrouwen in mensen ?
is intuïtie belangrijk ?
is controle belangrijk ?
Maar waarom duurden fase 1 en 2 samen twee jaar ?

een gedeelde taal vinden ?
draagvlak zoeken ?
vertrouwen opbouwen ?
visie uitwerken ?
hoe hebben we dat gedaan, wat was bepalend ?

Fase 3 en 4 meer de drive op handelen:
door de investering in fase 1 en 2 ?
wat is het nut van een 'strakke planning' ?
beleving in de stuurgroep ?
Dan doe je dat toch samen !?
Het proces 'all over' :
hoe is omgegaan met verschillen ?
en heeft dat gewerkt ?
was er c0-creatie, samenwerking ?
welke criteria zijn bepalend voor de inrichting ?
hoe om te gaan met de verschillende belangen ?
Full transcript