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matriz

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nanita D

on 17 March 2014

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Transcript of matriz

MATRIZ 61 MATRIZ 62 MATRIZ 63 MATRIZ 64 MATRIZ 65 OBJETIVOS CUALITATIVOS OBJETIVOS CUANTITATIVOS OBJETIVOS DE VENTAS DEL 2009-2010 OBJETIVOS DE FACTURACIÓN POR LINEA DE PRODUCTOS EVOLUCIÓN DESEADA DE LA IMPORTANCIA RELATIVA DE CADA LINEA DE PRODUCTOS Análisis 61 Análisis 62 La evolución deseada para este año es mucho mayor que la del año pasado, en este momento se encuentra alrededor de un 52%, esto quiere decir que evolución deseada hasta a punto de ser alcanzada. En este esquema podemos ver que los costos por línea de producto son también muy elevados, pero no inalcanzables ya que el mercado es muy grande, y como he venido rectificando que el producto más vendido en el mercado es los lentes oftálmicos. Los objetivos de ventas son la base para iniciar un buen año, ya que cada vez son necesarias nuevas metas para el crecimiento del mercado y de la empresa como en nuestro caso que las metas son muy altas pero gracias a que el mercado es grande se puede llegar a estas metas. Los objetivos cuantitativos ayudan a fijar o mantener las metas como es el caso de M&M. Los objetivos cualitativos son aquellos que ayudan a formar nuevas estrategias para el mejoramiento de la empresa. Análisis 63 Análisis 64 Análisis 65 MATRIZ 66 PRONÓSTICO DE LA EMPRESA MATRIZ 66 Como toda empresa piensa sus expectativas del pronóstico de la empresa es bueno ya que llegan a un nivel donde el pronóstico de ventas es el mejor y también se llega al punto de disminución de ventas para compra de tecnología y luego vuelven al punto máximo de ventas. MATRIZ 67 PLANIFICACIÓN DIRIGIDA ALOS CLIENTES MATRIZ 67 En esta matriz se pueden ver algunos objetivos específicos de la empresa y también algunas oportunidades futuras para el mejoramiento de la empresa en diferentes aspectos. MATRIZ 68 Estas matrices nos dan todas las pautas para poner en marcha las todas las estrategias que se implementaran en la empresa. MATRIZ 68 PASOS PARA LA DEFINICIÓN DE CARTERA MATRIZ 69 LÍNEAS DE PRODUCTOS ESTRATÉGICOS ANÁLISIS 69 En esta matriz se puede establecer que el producto de mayor estrategia en M&M son los lentes oftálmicos por lo tanto se debe mantener su posición y no olvidar los demás productos ya que cuentan con parte de las ganancias del mercado. MATRIZ 70 APLIACACIÓN MATRIZ BCG ANÁLISIS 70 En esta matriz el producto estrella son los lentes oftálmicos por la alta adquisición de parte de los clientes, calidad y por los precios cómodos y asequibles, el producto bolsa son los lentes de contacto y el interrogante son las monturas.
Esta matriz nos ayuda a identificar estos tipos de productos. MATRIZ 71 GRÁFICA MATRIZ BCG
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