Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Unidad 1: Cadena de Suministro

No description
by

Jesus Melendez

on 5 June 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Unidad 1: Cadena de Suministro

LOGÍSTICA
Es una función operativa importante que comprende todas las actividades necesarias para la obtención y administración de materias primas y componentes, así como el manejo de los productos terminados, su empaque y su distribución a los clientes.
Diferencia entre logistica, cadenas de suministro y administracion de la cadena
CADENA DE SUMINISTRO
está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de la solicitud de un cliente. La cadena de suministro incluye no solamente al fabricante y al proveedor, sino también a los transportistas, almacenistas, vendedores al detalle (o menudeo) e incluso a los mismos clientes.
Diferencia entre logistica, cadenas de suministro y administracion de la cadena
Cadena de valor:
Es un modelo que clasifica y organiza los procesos o actividades del negocio, generando valor al cliente.

La cadena de valor categoriza las actividades que producen valores añadido en una organización en dos tipos: las actividades primarias y las actividades de apoyo o auxiliares.
Importancia de la cadena de valor
Administración de la cadena

Es el proceso de planificación, puesta en ejecución y control de las operaciones de la red de suministro con el propósito de satisfacer las necesidades del cliente con tanta eficacia como sea posible.
Diferencia entre logistica, cadenas de suministro y administración de la cadena
Unidad 1: Introducción ala Logística y Cadena de Suministro
Jesús Bodarth Meléndez
IMPORTANCIA DE LA LOGÍSTICA

La importancia de la logística viene dada por la necesidad de mejorar el servicio a un cliente, mejorando la fase de mercadeo y transporte al menor costo posible, algunas de las actividades que puede derivarse de la gerencia logística en una empresa son las siguientes:
La importancia de la logística
Elementos de la logistica
DISTRIBUCION: es la acción y efecto de distribuir aplicándolo a diferentes campos.

TRANSPORTACION: al traslado de personas o bienes de un lugar a otro,dentro de esta aceptación se incluye numerosos conceptos de los más importantes son infraestructura, vehículos y operaciones.

DISPONIBILIDAD: es asegurar que el producto esté disponible, el momento y las cantidades deseadas. La probabilidad de la capacidad del cumplimiento a partir del stock actual.

Cadena de Suministro táctica
Cadena de Suministro eficiente
Cadena de Suministro estrategica
Tipos de Cadenas de Suministro
•Aumento en líneas de producción.

•La eficienciaen producción, alcanzar niveles altos.

•La cadena de distribución debe mantener cada vez menos inventarios.

•Desarrollo de sistemas de información.
INVENTARIOS: los inventarios comprenden, además de las materias primas, productos en proceso y productos terminados o mercancías para la venta.

ALMACEN: Son aquellos donde se guardan los diferentes tipos de mercancía.

COMPRAS: es un proceso en el que participan el solicitante que formula el requerimiento de un bien tanto de patrimonio como un bien parael consumo en el proceso de su actividad dentro de la institución.


SERVICIO AL CLIENTE:
Es el conjunto de actividades interrelacionadas que ofrece un suministrador con el fin de que el cliente obtenga el producto en el momento y lugar adecuado y se asegure un uso correcto del mismo. Ese servicio al cliente es una potente herramienta de marketing.
Entre las actividades principales o primarias tenemos:
1. Logística interna
2. Operaciones
3. Logistica externa,
4. Marketing y ventas
5. Servicios
Entre las actividades de apoyo o secundarias
tenemos:
1. Infraestructura
2. I & D
3. Recursos humanos
Cadena de suministro estrategica:

Que consiste en decidir acerca de la tecnología de la producción, el tamaño de la planta, la selección del producto, la colaboración del producto, la colocación del producto en la planta y la selección del proveedor para las materias primas
Cadena de Suministro Tactica:
supone que la cadena de suministros está dada y se encarga de decidir la utilización de los recursos específicamente: los proveedores, los centros de depósitos y ventas, a través de un horizonte de planificación.
Cadena de Suministro Eficiente
Son cadenas que aplican estrategias a la creación la máxima eficiencia en costo. Para conseguir dicha eficiencia debe eliminarse las actividades que no agreguen valor, debe buscarse la economía a escala, aplicar técnicas de optimización para mejorar la capacidad de utilización en la producción y distribución; y deben establecerse enlaces de información para garantizar la máxima eficiencia, exactitud y transmisión efectiva de información de costos a lo largo de la cadena de suministros.
Full transcript