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SIE (EIS) SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA EJECUTIVOS

ADMINISTRACION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
by

Jeisson Montes

on 28 September 2012

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Transcript of SIE (EIS) SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA EJECUTIVOS

SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA EJECUTIVOS Permite automatizar la labor de obtener los datos más importantes de una organización, resumirlos y presentarlos de la forma más comprensible posible. CARACTERÍSTICAS

Cubrir las necesidades específicas y particulares.
Extraen, filtran, comprimen y dan seguimiento a información.
Altos estándares en sus interfases hombre-maquina.
Acceder a información que se encuentra en línea.
Está soportado por elementos especializados de hardware. ADMINISTRACIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN

SIE
SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA EJECUTIVOS

POR
SANDRA JULIET LOAIZA OROZCO
YEISSON PÉREZ MONTES
JOHN WALTER BERNAL ECHEVERRY


INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA
TECNOLÓGICO DE ANTIOQUIA
ARGELIA
2012 FACTORES DE ÉXITO

Que se vea bien.
Que sea relevante.
Que sea rápido.
Que la información este disponible y actualizada. FACTORES DE FRACASO

Tecnológicos.
Soporte.
Relacionadas con el usuario. BENEFICIOS

Información a tiempo.
Sensibilidad al medio.
Efectividad de ejecutivos.
Cumplimiento de objetivos estratégicos.
Economía. EL PROCESO DE DESARROLLO

En primer instancia, porque es el primer sistema que se desarrolla en la empresa dirigido al ejecutivo.
En segundo lugar, las técnicas utilizadas para el análisis y el desarrollo de los tradicionales sistemas. IMPLANTACIÓN EXITOSA DE UN EIS

Capacidad de visualizar y declarar problemáticas.
Capacidad de generar soluciones o abrir nuevas posibilidades.
Capacidad de decisión. FACTORES PARA ASEGURAR UNA IMPLANTACIÓN CON ÉXITO

Ejecutivo comprometido e informado con el proyecto.
Socio operativo.
Personal idóneo en el departamento de informática.
Tecnología apropiada.
Administración de los datos.
Objetivos claros del negocio.
Administración adecuada de la evolución y expansión del sistema. IMPACTO EN EL PROCESO DE PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA ORGANIZACIÓN

Los sistemas de información ejecutivos (EIS) han provisto generalmente un nivel más alto de consolidación y una visión multidimensional de los datos.

Las principales mejoras que pueden lograrse son:

Cambios en el método de recolección de información.
Mejoras en la integridad de los datos.
Acelerar el proceso de obtención la información.
Cambios en la forma de presentar la información.
Rediseño de los sistemas actuales de reportes. SOFTWARE COMERCIAL PARA EL DESARROLLO DE EIS

Existe una serie de productos de software al alcance de todos para la planificación estratégica, diseñados para capacitar y ayudar a los administradores con la planificación estratégica. TENDENCIAS FUTURAS

Una mejor integración con otras aplicaciones.
Mejor software comercial para el desarrollo de EIS.
Mejores interfases sistema-ejecutivo. VENTAJAS

Información a tiempo
Acceso rápido
Información exacta
Mejoría de la comunicación
Desempeño mejorado
Cumplimiento de la interfaz hombre-maquina.
DESVENTAJAS

Falta de compromiso con los usuarios
Falta de claridad
No proveer los medios a los ejecutivos
Usuarios no capaces
Resistencia organizacional. CONCLUSIÓN

Los EIS proporcionan gran ayuda al permitir a los ejecutivos realizar el proceso de toma de decisiones utilizando datos en tiempo real, con lo cual pueden tomar decisiones con el apoyo de mas información y mas oportunidad. Esto puede dar a la empresa una ventaja competitiva al permitirle hacer frente a los cambios y contar con la información adecuada.
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