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GERENCIA ESTRATEGICA- LOS PORTALES

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Doris Nataly Corila Arroyo

on 13 March 2014

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Transcript of GERENCIA ESTRATEGICA- LOS PORTALES

Análisis de la empresa MPC MATRIZ PEYEA Imagen Institucional Modelo cadena valor
Análisis Amohfit Estrategia de Negocio Aspectos Generales Vision:
Ser la mejor y mas grande red de estacionamientos a nivel nacional, reconocida por su apoyo a la sociedad y su excelente servicio, basada en la calidad y compromiso de sus colaboradores, la visión de sus lideres y respaldo de sus accionistas Estrategias de Mercado Mapa estratégico Misión:
Brindar soluciones innovadoras relacionadas a la necesidad de estacionar un vehículo a clientes, particulares y corporativos. Con excelencia en el servicio, moderna infraestructura y tecnología de punta. Para facilitarle la vida a nuestros clientes Rivalidad entre los Competidores Amenaza de entrada de nuevos competidores •Poder de negociación de los proveedores Poder de negociación de los compradores Presencia de lideres en el sector
Actualmente Portales es el líder en el Mercado, por su diferenciación y la creación de diferentes sistemas que satisfacen el mercado, fidelizando de esta forma al cliente. Nivel Alto Tasa de crecimiento del sector industrial
Con respecto al mercado automotriz, este mercado cada ves esta en crecimiento constante progresivo, lo que generara mayor necesidades de parkeo en la ciudad de lima, considero que es un sector que se esta expandiendo y se necesitaran de mas estacionamientos. Nivel alto
- En el 2013 se venderán más de 210.000 vehículos 0 Km en el Perú Barreras de salida
-Inversion alta a inicios
-Contrato con los proovedores de 5
años a mas
-Generacion de marca
-Alta Diferenciacion del producto: Portales es un servicio que si bien es un formato diferente de lso estacionamientos usuales, existen algunos competidores que tambien ofrecen este servicio como Central Parking System que es el competidor mas cercano, sin embargo Portales ha generado diferentes promociones y servicios adicionales que los que usualmente estamos acostumbrados.
Cosiderariamos la diferenciación del producto media.
C Diferenciación del producto: Portales es un servicio que si bien es un formato diferente de lso estacionamientos usuales, existen algunos competidores que también ofrecen este servicio como Central Parking System que es el competidor mas cercano, sin embargo Portales ha generado diferentes promociones y servicios adicionales que los que usualmente estamos acostumbrados.
Considerariamos la diferenciación del producto media. Costos independientes de la escala
En esta característica mencionaríamos que Portales ha invertido mucho en promociones, nuevos servicios que satisfacen al cliente de forma mas fácil y rentable.
Alta Acceso a canales de distribución
Con respecto a los canales de distribución, en este caso seria la cantidad de estacionamientos con los cuales se dispone Portales es aproximadamente de 27100 espacios a nivel nacional, lo que concluiría que los canales de distribucion son los adecuados sin embargo Central parking system tambien tienen una cantidad similar
-Espacio en diferentes lugares
Nivel bajo Experiencia en el mercado Numero de empresas proovedoras
-Terrenos
- Sistemas de control
-Papeleo administrativo
Nivel bajo Costo de cambio de los proovedores
- Alto Importancia de la industria
para el proveedor Numero de Clientes
Alta Grado de standarizacion Costo de cambio Amenaza de ingreso de productos sustitutos Precio Relación calidad/precio Costo de cambio del cliente Amenaza de nuevos competidores Poder de negociación de
los proveedores Poder de negociación de los compradores Amenaza de productos
sustitutos Rivalidad entre
competidores Análisis Peste Concepto del paquete de valor Crecimiento de la demanda Participación relativa de mercado ALTA ALTA BAJA BAJA ALTA Recursos Humanos Participación de mercado Los portales Foda Auditoría IE Competitividad
VRIO Bloque Genéricos
para la vc Son la empresa de estacionamientos con más años y operaciones en el Perú (40 años de experiencia, US $ 20,000,000 invertidos en Playas y más de 170 operaciones entre Lima y provincias nos respaldan).
Son la empresa de estacionamientos con mayor preferencia de los centros comerciales.
El servicio de operación de la Playa de Estacionamiento, le ofrecemos sin costo alguno todos los servicios complementarios que su operación requiere para solucionar sus problemas de estacionamiento (automatización, dpto. técnico 24/7, legal, proyectos, etc.).
Son 100% responsables de cualquier siniestro que pueda ocurrir en la playa (dentro del marco de la ley N°29461).
El Grupo Ica y El Grupo Raffo son los dos principales accionistas de Los Portales. Por su parte el Grupo Raffo lleva 100 años de presencia en la economía nacional. El grupo Raffo es la constructora más grande de México.
Los Portales ha sabido aprovechar el Know How del Grupo Ica y el conocimiento del mercado del Grupo Raffo
Grupo Estratégico Crece y construir
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