Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Prof.

No description
by

Marcondes Marques Dos Santos

on 23 December 2016

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Prof.

Cinco funções para a administração
Críticas à Teoria Clássica
1. Abordagem simplificada da organização formal

2. Ausência de trabalhos experimentais

3. Extremo racionalismo na concepção da Administração






Críticas à Teoria Clássica

4. "Teoria da máquina"

5. Abordagem incompleta da organização

6. Abordagem de sistema fechado

16 deveres para os gerentes
FAYOL
14 princípios gerais da administração:
Abordagem Clássica
da Administração
Noções de Administração
Prof.
Marcondes Santos

#aula 03
Planejamento (previsão):
prever o futuro e traçar um plano de ação no médio e longo prazo.nistração
Controle
: verificar e controlar para que os planos e ordens se realizem conforme o planejado.
Organização:
montar uma estrutura com recursos humanos e materiais para realizar o empreendimento.
Coordenação
: reunir, unificar e harmonizar toda a atividade e esforço.
Comando:
manter e comandar o pessoal de toda a empresa.
1.Divisão do trabalho
2. Autoridade e responsabilidade
4. Unidade de comando
5. Unidade de direção
3. Disciplina
6. Interesse Geral
7. Remuneração do pessoal
9. Cadeia escalar
8. Centralização
10. Ordem
11. Equidade
12. Estabilidade do pessoal
13. Iniciativa
14. Espírito de equipe
Planejamento
(previsão): prever o futuro e traçar um plano de ação no médio e longo prazo.
1. Assegurar a cuidadosa preparação dos planos e sua rigorosa execução

2. Cuidar para que a organização humana e material seja coerente com o objetivo, os recursos e os requisitos da empresa.

3. Estabelecer uma autoridade construtiva, competente, enérgica e única.

4. Harmonizar atividades e coordenar esforços.

5. Formular as decisões de forma simples, nítida e precisa.

6. Organizar a seleção eficiente do pessoal.

7. Definir claramente as obrigações.

8. Encorajar a iniciativa e o senso de responsabilidade.



9. Recompensar justa e adequadamente os serviços prestados.


10. Usar sanções contra faltas e erros.


11. Manter a disciplina.


12. Subordinar os interesses individuais ao interesse geral.


13. Manter a unidade de comando.


14. Supervisionar a ordem material e humana.


15. Ter tudo sob controle.


16. Combater o excesso de regulamentos, burocracia e papelada.

16 deveres para os gerentes
ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO
Full transcript