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Mapa mental 3 - Lean Six Sigma for Services Focus 2.0

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by

Diego Cárdenas

on 26 April 2013

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Transcript of Mapa mental 3 - Lean Six Sigma for Services Focus 2.0

Bank One Aplicación de la gestión basada en el valor para la selección de proyectos. LEAN SIX SIGMA FOR SERVICES FOCUS Obstaculos Caer en una "Masa Critica de conocimiento" Estructura de FOCUS 2.0 Arquitectura simple de mejoramiento continuo.

Asesoramiento técnico interno (conocimiento no centralizado). Desafios... Tiempos Cambios físicos de la planta Lean como iniciativa principal Lecciones Evento FOCUS 2.0 Dura 5 dias. Darle a los colaboradores el credito. Adaptar Lean a nuestra industria. Etapa 1. Identificar la plataforma de inicio para crear valor. Análisis de valor para el accionista
(MONTAÑA DE VALOR) Etapa 2. Mapeo de cadenas de valor. Sirve para reinvertir, recomprar acciones y las adquisiciones validas. Ganancias del dueño:

Gráfica de valor por cadena. Etapa 3. Priorización de proyectos. algo pequeño que genere resultados Ver trampas de tiempo Del tiempo a "Trampas de tiempo" Es una medida que nos permite recoger problemas derivados de la mala calidad. Calidad con retrasos.

Variación de la capacidad de proceso.
Variación de oferta y demanda. Como encontrarlos? Análisis trampas de tiempo 1. Mapa de Flujo (CVSM) 2. Identifica trampa del tiempo más grande 3. Identificación de proyectos a eliminar
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