Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Covey

testovací prezentace
by

Pavel Sedlák

on 1 March 2010

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Covey

Něco o jeho životě
Něco dalšího Pár slov o Coveym Ústřední myšlenka Co je to návyk 7 návyků vůdčích osobností Pyramida návyků
americký spisovatel (přes 20 milionů prodaných knih)

podle časopisu Times - 25 nejvlivnější američan

otec 9 dětí, dědeček 50 vnoučet
„Zasej myšlenku, sklidíš čin; zasej čin, sklidíš návyk; zasej návyk, sklidíš charakter; zasej charakter, sklidíš osud.“ Přísloví Ústřední myšlenka Pár slov o Coveym Co je to návyk „Návyky jsou jako lano, každý den spleteme jeden pramen a brzy je nelze přetrhnout“ Horace Mann Návykem tedy chápejme pravidelnou činnost, která je vytvořena z těchto esencí:
Znalost – co dělat a proč
Dovednost – jak to udělat
Přání – motivace, chtění
1. návyk 2. návyk 3. návyk 4. návyk 5. návyk 6. návyk 7. návyk Stephen Covey : 7 návyků vůdčích osobností


http://www.edux.cz/aktuality.php?id=484
http://www.mitvsehotovo.cz/obsah/zit-v-souladu-s-principy
http://www.hlava.net/clanek/7-navyku-vudcich-osobnosti
http://www.itimeblog.com Literatura Kniha Internetové zdroje Buďte proaktivní "Mezi podnětem a odezvou leží svoboda volby." "Dnes jsem to, co jsem, protože jsem včera zvolil." Začínejte s myšlenkou na konec "Když se náš žebřík opírá o nesprávnou zeď, každý náš krok nás jen přibližuje nesprávnému místu." Dejte přednost důležitým věcem "Efektivní řízení znamená dát přednost důležitým věcem." Myslete způsobem:
výhra / výhra "Nejobtížnější částí naší práce je získat jasnou představu o žádoucím výsledku." "Lidé většinou neposlouchají proto, aby pochopili, ale proto, aby odpověděli. Buď mluví, nebo se chystají mluvit." Nejdříve se snažte pochopit, potom být pochopeni Vytvářejte synergii Ostření pily (obnova sil) "Pravá síla vztahů je v různosti názorů. Mají-li dva lidé stejný názor, je jeden z nich zbytečný." Dotazy Být vůdčí - efektivní Pyramida návyků Reaktivní jazyk Proaktivní jazyk Nic se nedá dělat
Takový jsem
Musím to udělat
Kdybych mohl Podívejme se na možnosti
Mohu na to jít jinak
Rozhodl jsem se, že to udělám
Chci Stavba domu
Studijní plány
Cestovní plán Přirozené plánování Plánujete i zde? Vztahy s přátely
Váš charakter Důležité věci neznamenají Důležité věci jsou ty, které nesměřují
k Vašemu životnímu cíli ty, které k němu směřují ;) Špatná představa Správná představa Ve vyjednávání můžu vyhrát já nebo můj nepřítel Výhra pro oba,
nebo žádná dohoda Špatná komunikace Empatická komunikace Dva diskutující lidé vedoucí monology Upřímná touha porozumět tomu, co druhý říká. O to víc v případě, že s ním nesouhlasím. Synergická komunikace či řízení projektu může skončit buď fiaskem nebo obrovským úspěchem. priklad - skolni semestr mentálně
duchovně
fyzicky
emočně/sociálně "Nemám ani čas, abych si naostřil sekyru" Neustálé zdokonalování a broušení Pavel Sedlák prezentující:
Full transcript