Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

APLICACIÓN DEL MODELO DE SISTEMA VIABLE (MSV) A LA UNIDAD DE

No description
by

Leslie Carolina Zuñiga Aguilar

on 23 January 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of APLICACIÓN DEL MODELO DE SISTEMA VIABLE (MSV) A LA UNIDAD DE

APLICACIÓN DEL MODELO DE SISTEMA VIABLE (MSV) A LA UNIDAD DE ACREDITACIÓN Y EQUIVALENCIA DEL NÚCLEO BARQUISIMETO UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ (UNESR)
Modelo de sistema viable
Componentes cibernéticos del MSV
¿Que es la acreditación?
La Acreditación del Aprendizaje por Experiencia es el reconocimiento de aprendizajes derivados de la experiencia educativa, formal y no formal a fin de certificar competencias que guarden correspondencia con los planes de estudio que ofrece la Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”.
¿Que se hizo?
Diagrama del MSV en la Unidad de Acreditación y Equivalencia
Filtra la variedad divisional haciendo que la tarea de quienes representan la función de cohesión sea mas aliviada.
Función Implementación
Implementa las políticas de la organización “Que hacer actual”, esto se materializa en las actividades primarias de una empresa
Función Coordinación
Por ejemplo:
Procedimientos de contabilidad
Políticas de personal
Procedimientos administrativos
“La Cibernética en la Regulación de las Organizaciones Complejas”
Entorno
Función Control
¿Se esta haciendo el “que hacer actual?, ejemplo: ¿El rendimiento de las divisiones es acorde a su capacidad funcional de la organización?.
Esta función incluye dentro de si el sub-sistema 3* de monitoreo, ejemplos:
Auditorias.
Evaluación de cargos y trabajo
Control de calidad
etc

Camilo Veloso Villa
Leslie Zuñiga Aguilar
Integrantes :
Es todo lo que es externo al sistema y le es relevante. Para una empresa, el entorno es el sector económico en el que se encuentra, los factores sociales que la condicionan, las circunstancias económicas y políticas que la rodean, etc. Comprende la red de interlocutores con que se relaciona cada uno de los responsables de las tareas básicas (trabajadores, usuarios y otros).
Se preocupa del entorno de la organización y de su desarrollo futuro, por lo que es el fundamento para la adaptación de la organización. Ejemplo: La gerencias, el área de marketing, etc.
Función Inteligencia
Función Política
Su papel es lograr un adecuado equilibrio entre el “ que hacer correcto” y el “que hacer actual” de la organización.
Le interesa lograr una adecuada Adaptación entre la complejidad del medio ambiente externo (el mañana) y la complejidad Interna de la organización (el hoy
Entorno Futuro
Entorno
Entorno A
Entorno B
Entorno ...
Operación A
Operación B
Operación ...
Coordinación
Monitoreo
Control
Inteligencia
Política
Operaciones
Administración
El Modelo de Sistema Viable (MSV) es un enfoque que toma como símil al sistema nervioso humano. El MSV es considerado como esquema para entender el comportamiento de los sistemas sociales creados por el ser humano, tales como empresas, ciudades, regiones, países, organizaciones no gubernamentales.
De esta manera se brindará al personal que labora en la unidad un grupo de herramientas que les permitirá ahondar en el análisis de las dificultades que ha presentado la Unidad, los actuales obstáculos y la potenciación de las potencialidades y oportunidades de la misma.
¿Porque implementar MSV?
La Unidad se encuentra en un proceso de revisión y reorganización debido al reciente cambio del personal encargado de la misma; por tal razón, este es el momento ideal para la aplicación del Modelo de Sistema Viable.
Oportunidad
El MSV permite diseñar y/o diagnosticar el sistema como opera una organización y cómo ésta se relaciona con su medio ambiente o entorno, con organizaciones afines y con la población a la cual brinda sus productos o servicios.
Justificación
Objetivos del programa de acreditación
1. Ofrecer oportunidades de estudio en educación superior.
2.Reducir la permanencia en la Universidad.
3. Reconocer académicamente el aprendizaje por experiencia laboral y por auto didactismo.
4. Reconocer académicamente el aprendizaje realizado en Institutos de Educación Superior.
5. Reconocer el aprendizaje realizado por experiencia laboral y profesional.
Proceso de acreditación
Identificación
Es el método de análisis que el participante realiza sobre sus experiencias, esto conduce a la identificación de los aprendizajes susceptibles de Acreditación
Documentación
Es el proceso que permite al participante respaldar su solicitud de Acreditación de cursos a través de documentos y evidencias diversas
Demostración
El participante proporciona a los evaluadores evidencias relevantes de los alcances y profundidad de sus aprendizajes a fin de determinar su nivel de competencia con respecto a los cursos solicitados en Acreditación
Evaluación
Es la fase que permite al facilitador evaluar los aprendizajes demostrados por el participante. Esto se realiza tomando como base las matrices de competencias profesionales del perfil curricular de la carrera específica
Acreditación
Es la fase terminal del proceso, consiste en la acreditación total,parcial o no acreditación del curso solicitado
Meta General:
Aplicar, en su totalidad, el Modelo de Sistema Viable a la Unidad de Acreditación y Equivalencias de la UNESR, núcleo Barquisimeto.
Temas o conceptos abordados El Modelo de Sistema Viable (MSV)
Actividades Realizadas
Preparación previa de material a suministrar y sometido a consenso en función de guía didáctica
Entorno Futuro
Ambiente o entorno de la organización. Usuarios solicitantes del Servicio de Acreditación o Equivalencia; participantes de la UNESR o solicitantes externos. Generalmente Técnicos Superiores Universitarios
Entorno A
Entorno B
Entorno ...
Operación 1.1
Operación 1.2
Operación 1...
Coordinación
Monitoreo
Control 3
Inteligencia 4
Política 5
Operaciones
Administración
Participación en foros de debate, revisión de material bibliográfico y visual, consignación de tareas, Material suministrado en la plataforma y ubicado en la red, consulta de bibliografía adicional y películas relacionadas con la temática del curso
Entrega, al personal que labora en la Unidad de Acreditación y Equivalencia materiales como:
Guías Didácticas
Material audiovisual (VHS)
Antología de lectura
Lectura y análisis, por parte del personal que labora en la unidad, del material entregado
Debate de los contenidos de los materiales entregados
Identificación de cada uno de los sistemas contenidos en el MSV
Aplicación de los sistemas contenidos en el MSV en la unidad de acreditación y equivalencia
Concretamente, el trabajo fue consecuencia de revisiones individualizadas, debates y trabajos colaborativos en equipos de materiales seleccionados para tal fin, y aplicación de la metodología para diagnóstico de organizaciones complejas, inherente a la aplicación del MSV.
Entorno
El sistema 1. Función Implementación.
Las actividades primarias son los dos
servicios prestados: la Acreditación y la
Equivalencia
El sistema 2. Función Coordinación. Los Analistas y Reglamentos de Acreditación y Equivalencia con sus particulares y específicos protocolos de procesos de la Acreditación y Equivalencia, y las comisiones adhoc de docentes acreditadores y evaluadores
2
2.1
2.2
2...
3*
El sistema 3. Función control y sub sistema 3* con función de monitoreo. Está representada por la Coordinación de la Unidad y las Subdirecciones Académica y de Secretaría del Núcleo
El sistema 4. Función Inteligencia. Está representada por la Comisión Delegada de Acreditación de Núcleo
El sistema 5. Función Políticas. Está representada por la Dirección y el Consejo del Núcleo
Conclusiones colectivas de la implementación del MSV
La actividad realizada permitió, en primer lugar ahondar en el conocimiento de las acciones, procesos y procedimientos ejecutados en la Unidad de Acreditación y Equivalencia del Núcleo Barquisimeto.
En segundo lugar promovió el intercambio del grupo no asistido con el grupo humano que labora en la Unidad logrando un nivel mayor de empatía y respeto por el trabajo desempeñado por ambas partes.
Igualmente, se logró la comprensión del MSV a través de la extrapolación de la teoría presentada por el Dr. Mariña (y otros autores consultados) a la práctica de la actividad diaria realizada en la Unidad de Acreditación y Equivalencia del Núcleo Barquisimeto.
Se dio un paso más en el proceso de Refundación Universitaria propuesto, al facilitar al personal de la Unidad, las herramientas de análisis propuestas en el MSV, lo cual redundará en una mejor atención del participante que acuda a solicitar los servicios de Acreditación.
Full transcript