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3.4 Tamaño y distribucion de la planta.

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on 17 February 2014

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Transcript of 3.4 Tamaño y distribucion de la planta.

Después se entra a un proceso iterativo donde
intervienen los siguientes factores:
1. La cantidad que se desea producir.
2. La intensidad en el uso de la mano de obra que se
quiera adoptar.
3. La cantidad de turnos de trabajo.
4. La optimización física de la distribución del equipo
de producción dentro de la planta.
5. La capacidad individual de cada máquina que
interviene en el proceso productivo.
6. La optimización de la mano de obra
DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO
ÓPTIMO DE LA PLANTA
FACTORES QUE DETERMINA O CONDICIONA EL
TAMAÑO DE UNA EMPRESA
EL TAMAÑO DEL PROYECTO Y LOS
SUMINISTROS E INSUMOS
El abasto suficiente en cantidad y calidad de
materias primas es un aspecto vital en el
desarrollo de una empresa.
• En etapas más avanzadas del proyecto se
recomienda presentar las cotizaciones como
el compromiso escrito de los proveedores para
abastecer las cantidades del material
necesario para la producción.
1. El tamaño y la demanda.
2. El tamaño del proyecto y los suministros e
insumos.
3. El tamaño del proyecto, la tecnología y los
equipos.
4. El tamaño del proyecto y el financiamiento.
5. El tamaño del proyecto y la organización.
Tamaño de la planta de producción

Manifiesta por:
 La capacidad de producción de productos.
 Por la cantidad de activos que se tiene.
Tipo de tecnología de los equipos e
instalaciones.
Capacitación del personal.
Volumen de ventas.Demanda
Estudio Tècnico
Tamaño,Distribuciòn de la planta, maquinaria equipamiento , materias primas y materiales


Son aquellos factores que ayudan a simplificar el
proceso de aproximaciones sucesivas, y las
alternativas de tamaño entre las cuales se
puede escoger.
Es su capacidad instalada y se expresa en
unidades de producción por unidad de tiempo.
Se considera óptimo cuando opera con los
menores costos totales o la máxima rentabilidad
económica.

DISTRIBUCION DE LA
PLANTA

Proporciona condiciones de trabajo
aceptables y permite la operación más
económica, a la vez que mantiene las
condiciones óptimas de seguridad y
bienestar para los trabajadores.
Objetivos y principios básicos de una distribución
de planta
1. Integración total: integrar en lo posible todos los factores que afectan la distribución, para obtener una visión del todo el conjunto y la importancia de cada factor.
2. Mínima distancia de recorrido: visión general de todo el conjunto, se debe tratar en lo posible el manejo de materiales trazando el mejor flujo.
3. Utilización del espacio cúbico: es muy útil cuando se tiene espacios reducidos y su utilización debe ser máxima.
4. Seguridad y bienestar para el trabajador: objetivo principal de toda distribución.
5. Flexibilidad: se debe tener una distribución fácilmente reajustable a los cambios que exija el medio Tipos de procesos.
Bibliografias
Baca urbina. Evaluacion de proyectos Ed. Mc graw hill 5ta edicion.

Gallardo , Cervantes Juan. Formulaciony Ev. de Proyectos

Internet Links
http://www.uaeh.edu.mx/docencia/P_Presentaciones/tlahuelilpan/administracion/proy_inv/estudio%20tecnico.pdf
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