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TALLER N° 1: “LIDERAZGO EMPRESARIAL EL MEJOR ELEMENTO PARA DESARROLLAR NUESTRAS DESTREZAS”

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by

Joanna Legua Rubio

on 25 June 2013

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Transcript of TALLER N° 1: “LIDERAZGO EMPRESARIAL EL MEJOR ELEMENTO PARA DESARROLLAR NUESTRAS DESTREZAS”

TALLER N° :
“LIDERAZGO EMPRESARIAL EL MEJOR ELEMENTO PARA DESARROLLAR NUESTRAS DESTREZAS”

¿Qué es el liderazgo?
Es la capacidad de establecer la dirección, influenciar y alinear a los demás hacia un mismo fin, motivándolos y comprometiéndolos hacia la acción y haciéndolos responsables por su desempeño.

C
O
M
P
A
R
A
C
I
Ó
N
LÍDER
GERENTE
Administra
Crea
Desarrolla
Inspira Confianza
Piensa a largo plazo
Pregunta ¿que? y ¿porque?
Mira el horizonte
Reata al Status-Quo
Hace las cosas correctas

Implanta
Copia
Mantiene
Controla
Piensa a corto plazo
Pregunta como y cuando
Niara la línea final
Acepta el Status-Quo
Hace bien las cosas

5 características de un líder
Los lideres deben tener la habilidad de cambiar y adaptarse al cambio en el ambiente y cerciorarse que el negocio sobreviva. Luego, buscar una nueva manera de cumplir los objetivos.

No solo comparten sus pensamientos con los empleados pero dejan que su fortaleza y carácter personal se muestre en la manera en la que comunica
Un líder no actúa al margen o por encima de tus empleados.
Habla y escucha a los empleados a todo nivel.
Debe tener el respeto de sus empleados.
El respeto se gana siendo honesto, teniendo integridad, siendo duro pero justo.

Cuando hay culpa, esta debe ser aceptada por la persona responsable.
Así como se acepta la culpa, también se aceptan los elogios.
Las felicitaciones deben ser distribuidos entre los empleados
Realidades del liderazgo:
La empresa puede cumplir con los objetivos que establezca sólo si motiva y alienta a sus empleados a convertirse en un equipo coordinado centrado en el destino.

Hay que entender y ser lo suficientemente buenos en liderazgo para enseñar a los empleados, con el ejemplo y coaching. Cuanto más líderes se puedan desarrollar, más fuerte será el negocio.
Estilos de Liderazgo
El trabajo de los demás es hacer lo que el líder dice.
Toman decisiones y no le dicen a nadie lo que están haciendo.
Solicita, valora y toma en cuenta otras opiniones para toma de decisiones pero sabe que la responsabilidad final es suya.
Acepta que tener autoridad también significa que es el donde cae la responsabilidad.
Al escuchar opiniones, enriquece las posibilidades de la organización.

La toma de decisiones las realiza mediante un proceso de discusión en colaboración, y en algunos casos, por mayoría o consenso.
Intenta fomentar confianza y el trabajo de equipo entre el personal.
Deja de lado la necesidad de control o poder para ser eficaz.
Fomenta la colaboración para potenciar al grupo.

Se preocupa por el funcionamiento de la organización.
A donde va la organización no es problema siempre y cuando llegue en buena condición.
Presta atención a las relaciones con el personal y entre ellos, solo para mantener las cosas funcionando sin dificultades.

¿Cómo lograrlo?
Atraves del SIX SIGMA metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente.
Seis sigma utiliza herramientas estadísticas para la caracterización y el estudio de los procesos, de ahí el nombre de la herramienta, ya que sigma es la desviación típica que da una idea de la variabilidad en un proceso y el objetivo de la metodología seis sigma es reducir ésta de modo que el proceso se encuentre siempre dentro de los límites establecidos por los requisitos del cliente.
LIDERES...
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