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COSTOS Y VOLUMEN DE PRODUCCIÓN

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on 22 April 2015

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COSTOS Y VOLUMEN DE PRODUCCIÓN

TIPOS DE COSTOS DE PRODUCCIÓN
DE ACUERDO CON EL TIEMPO EN QUE SE CARGAN O ENFRENTAN A LOS INGRESOS
• Costos del producto: Son los que se identifican con los intervalos de tiempo y no con los productos o servicios; por ejemplo, alquiler de las oficinas.

• Costos de periodo: son los costos de los productos que se han vendido, sin importar el tipo de venta ya sea a crédito o al contado.

PUNTO DE EQUILIBRO
El punto de equilibrio, en términos de contabilidad de costos, es aquel punto de actividad (volumen de ventas) en donde los ingresos son iguales a los costos, es decir, es el punto de actividad en donde no existe utilidad ni pérdida.

Hallar el punto de equilibrio es hallar dicho punto de actividad en donde las ventas son iguales a los costos.

Mientras que analizar el punto de equilibrio es analizar dicha información para que en base a ella podamos tomar decisiones.
ESTABLECIMIENTO DE PRECIO DE ACUERDO COSTOS Y VOLÚMENES
Precio: Es el elemento de marketing que produce ingresos; los otros producen costos. El precio también es unos de los elementos más flexibles: se puede modificar rápidamente, a diferencia de las características de los productos y los compromisos con el canal.
DE ACUERDO CON SU IDENTIFICACIÓN CON UNA ACTIVIDAD, DEPARTAMENTO O PRODUCTO
• Costos directos

• Costo indirecto
DE ACUERDO AL TIEMPO EN EL QUE FUERON CALCULADOS
PASOS PARA HALLAR Y ANALIZAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO
Clasificar costos en Costos Variables (CV) y en Costos Fijos (CF)
Aplicar fórmula del punto de equilibrio
Show how things would improve
DE ACUERDO CON EL CONTROL QUE SE TENGA SOBRE LA OCURRENCIA DE UN COSTO
• Costos controlables: Son aquellos costos sobre los cuales la dirección de la empresa tiene autoridad para que se generen o no; por ejemplo, el sueldo de la secretaria de la Gerencia General por parte de su jefe inmediato.


• Costos no controlables: Son aquellos costos sobre los cuales no se tiene autoridad para su control; por ejemplo, la depreciación del equipo para el supervisor, ya que el costo por su depreciación fue una decisión tomada por la alta gerencia.

DE ACUERDO CON EL TIPO DE SACRIFICIO EN QUE SE HA INCURRIDO
• Costos desembolsables: Son aquellos que implicaron una salida de efectivo, por ejemplo, la planilla de sueldos actual.


• Costo de oportunidad: Es aquel que se origina al tomar una determinada decisión, la cual provoca la renuncia a otro tipo de opción que pudiera ser considerada al llevar a cabo una decisión; por ejemplo, una empresa posee US$ 20,000 que puede invertir en un nuevo negocio que le reportaría beneficios por un monto de US$ 7,000 en un año o puede depositarlo en un banco y obtener US$ 4,000 de intereses, en este caso el costo de oportunidad de la empresa es de US$ 4,000.

• Costos históricos o costos reales: Indica lo que “ha costado” producir un determinado bien o servicio.

• Costos predeterminados: Son aquellos que se calculan antes o durante la producción de un determinado artículo o servicio.

DE ACUERDO A LA FUNCIÓN EN LA QUE SE INCURREN
COSTOS Y VOLUMEN DE PRODUCCIÓN
Costos
: valoración monetaria de los gastos incurridos y aplicados en la obtención de un bien. Incluye el costo de los materiales, mano de obra y los gastos indirectos de fabricación cargados a los trabajos en su proceso.
Volumen:
grado de uso de la capacidad de producción. Se la suele medir como un porcentaje de uso de dicha capacidad. También se usan magnitudes absolutas, como unidades producidas, horas de servicio insumidas, cantidad de servicios realizados, etc.
• Costos de producción: son los que se generan en el proceso de transformar las materias primas en productos elaborados.


• Costos de distribución o venta: Estos costos se originan como resultado de llevar el producto terminado desde la empresa hasta el consumidor final.

• Costos de administración: se originan el en àrea administrativa como los sueldos.

• Costos financieros

Definir costos
y Hallar costo variable unitario
Comprobar resultados
Análisis del punto de equilibrio
En primer lugar debemos definir nuestros costos. Lo usual es considerar como costos a todos los desembolsos, incluyendo los gastos de administración y de ventas, pero sin incluir los gastos financieros ni los impuestos (método de los costos totales).
DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA
Estimación de curvas de demanda
Elasticidad de la demanda
Desplazamientos en la Curva de Demanda

ESTIMACIÓN DE COSTOS
Tipos de costos y niveles de producción
Variación de los costos medios a medida que los costos de producción cambian.
SELECCIÓN DEL MÉTODO DE FIJACIÓN DE PRECIOS
Ejemplo: un fabricante de tostadoras tiene la siguientes expectativas en cuanto a costos y ventas:
Costo variable unitario $10
Costo fijo 300,000
Ventas unitarias esperadas 50,000
El costo unitario del fabricante está dado por:
Costo unitario = costo variable + (costo unitario /ventas unitarias)
= $10 + (300,000/50,000) = $16
Supongamos ahora que el fabricante quiere ganar un sobreprecio del 20% sobre las ventas.
Sobreprecio = costo unitario / ( 1 – rendimiento sobre ventas deseado)
= $16 / ( 1 – 0.2 ) = $20

Fijación de precios por sobreprecio
Fijación de precios por rendimiento objetivo
En la fijación de precios por rendimiento objetivo la empresa determina el precio que produciría su tasa de efectivo de rendimiento sobre la inversión (ROI): general Motors utiliza este método y pone precio a sus automóviles a modo de obtener una ROI del 15 al 20% .
Ejemplo: el fabricante de tostadoras invirtió $ 1 millón en el negocio y quiere fijar un precio que le pague un ROI del 20%, es decir, $20,000. El precio por precio por rendimiento objetivo está dado por la siguiente fórmula:

Precio de rendimiento =(costo unitario + rendimiento deseado * capital invertido) /ventas unitarias

= $16 + (0.20 * $1,000,000) / 50,000
= $20
El fabricante obtendrá su ROI del 20% siempre que sus costos y ventas estimados sean exactos.

Fijación de precios por tasa vigente
En la fijación de precios por tasa vigente, la empresa basa su precio primordialmente en los precios de sus competidores. La empresa podría cobrar lo mismo, más o menos que sus principales competidores.
Las empresas más pequeñas siguen al líder , cambiando sus precios cuando el líder del mercado lo hace, no cuando su propia demanda o costos cambian.
Fijación de precios basada en las condiciones del mercado


SELECCIÓN DE MÉTODO DE FIJACIÓN


SELECCIÓN DEL PRECIO FINAL
Augusto Sémpero
Giselle Saltarín

PREGUNTAS
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