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SCRUM et l'agilité

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by

romain coeur

on 10 October 2016

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Transcript of SCRUM et l'agilité

Scrum
Et l'agilité

Product Backlog
Sprint
2 semaines
Incrément potentiellement livrable
Stakeholders
Release
Product Owner
Scrum Master
L'équipe SCRUM
End Users
Daily
SCRUM
Sprint Backlog
User Story
To Do
Doing
To Verify
Done!
60 Points
As a
<type of user>
I want
<some goal>
so that
<some reason>
Priority 1
JIRA: 123
Task
2 hrs
Test the new functionality
Task
2 hrs
Update the help files
Défini
priorise
Execute
Sprint planning
Revue de sprint
Retrospective Sprint
Mise à jour Backlog
Le backlog est régulièrement mis à jour par le
product owner
L'équipe doit se tenir au courant des changement et poser des
questions
au product owner s'il y a lieu
The "Grooming"
Quand?
Qui?
Avant chaque Sprint (2 - 4 hours)
Toute l'équipe SCRUM
Point sur l'évolution des
besoins
Détails sur les histoires de plus
haute priorité
L'équipe
sélectionne
les histoires dans le backlog produit
"La negotiation"
Besoins
Bugs
Améliorations
Partie 1
Partie 2
{
{
Découpage
des histoires utilisateur en
taches
Estimation
du temps de réalisation des taches
Mise en place du
Backlog de sprint
(post-its)
"La Demo"
Quand?
Qui?
Equipe SCRUM et parties prenantes
A la fin d'un sprint (2 hours)
L'équipe présente le travail réalisé (
incrément produit
)
Les partie prenantes font leurs retours
Optimisation de la méthode
Définition des objectif du

prochain sprint
"The Assessment"
Quand?
Qui?
Après la revue (2h)
L'équipe SCRUM
Point
sur le sprint précédent
Amélioration
de la méthode
Qu'est ce qui fonctionné ?
Qu'est ce qui n'a pas fonctionné ?
Qu'est ce qu'on peut tenter ?
Daily SCRUM
"The quickie"
Qui?
L'équipe SCRUM
Quand?
Tous les jours (15min)
Tous le monde parle
1 minute par sujet
Ce que j'ai fait hier
Ce que j'ai prévu pour aujourd'hui
Est-ce que quelque chose me bloque ?
Le Product Owner
Garant de la
Vision Produit
Partagée
Rédige et met à jour le
Backlog Produit
Aide l'équipe de développement à comprendre les enjeux du
projet et les
Histoires utilisateur
Valide les
incréments produit
apres chaque sprint
Fait des rapports d'avancement aux
parties prenantes
Maximise le retour economique du produit (ROI)
L'équipe de développement
Garante de la
qualité
du produit
Travaille avec
le product owner et les parties prenantes
Précise
le backlog product
Groupe
auto-géré
et
auto-organisé
Suit ses progrès
en fonction de l'objectif du sprint
Le Scrum Master
Garant de la mise en place et de l'application de la méthode SCRUM
Adapte
la méthode aux spécificités du projet

Guide
le Product Owner et l'équipe dans leur rôles
Facilite
les évènements SCRUM
"The Scrum Master is a facilitator,
team coach
, mentor and
bulldozer
!"
(4 - 9 membres)
Priorités
Précision
Roles Scrum
Évènements Scrum
Estimation
User Story
Velocity
Burndown
Visible
Thanks!
Mise en pratique
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