Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Betekenis in Bedrijven: Spiral Dynamics

Deze prezi geeft een overzicht van Spiral Dynamics als manier om bedrijfscultuur te begrijpen. De presentatie is gemaakt voor gebruik in een eerstejaars cursus verandermanagement (versie 2012-2013) aan de Fontys Hogeschool, Technische Bedrijfskunde.
by

Evert Van Doorn

on 6 May 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Betekenis in Bedrijven: Spiral Dynamics

Betekenis in Bedrijven: Spiral Dynamics Afbeelding gereproduceerd van http://about6years.files.wordpress.com/2010/08/spiraldynamics32.gif Wat is Spiral Dynamics? Afbeelding gereproduceerd van http://antiquescientifica.com/phrenology_bust_L.N._Fowler_c._1870.jpg Omstandigheden Waardensystemen volgens Graves Figuur met aanpassingen gereproduceerd uit E. Koenders & P. Nientied (2011).
De menskant van veranderen: Spiral Dynamics in de praktijk; Figuur 2.1. Afbeelding gereproduceerd van http://motorcyclemaniac.files.wordpress.com/2011/11/hells_angels_0731.jpg Screenshot van http://nl.alvarum.com/ op 11-04-2013; video op youtube-kanaal van Alvarum Clare Graves: Omstandigheden bepalen waarden Waarden in een willekeurig bedrijf in de technische sector Waardensysteem: Macht Waardensysteem: Regels Waardensysteem: Groep Waardensysteem: Samen Waardensysteem: Synergie Waardensysteem: Macht Waardensysteem: Macht Waardensysteem: Regels Waardensysteem: Samen of Synergie Opdracht: Problemen bij Bombardier Managementvoorstel: We gaan de flexibiliteit van de productielijn vergroten door inzetbaarheid te verhogen. Afbeelding gereproduceerd van: http://www.bombardier.com/files/en/supporting_docs/image_and_media/products/BT-PR-20090928-Zefiro_China_Rendering_Exterior1-HR.jpg De komende 10 minuten - Jullie zijn een groep monteurs die assemblage aan de trein uitvoeren, en werken vanuit het waardensysteem dat ik zometeen uitdeel. - Schiet het voorstel van het management eens af vanuit jullie waardensysteem: Wat is er slecht aan het idee om werknemers te laten rouleren over teams heen? - Ik wil argumenten horen op groepsniveau, maar ook met betrekking tot jullie als individuele monteurs. Neem even 10 minuten de tijd om wat argumenten op papier te zetten, daarna presenteert elke groep ze even kort. Wat hebben we vandaag gedaan?
- We hebben gezien dat omstandigheden kunnen zorgen dat een bedrijf verandert;

- We hebben gezien dat de betekenis die we aan omstandigheden geven zorgt dat waarden ontstaan;

- We hebben gezien dat bedrijfswaarden te begrijpen zijn met Spiral Dynamics;

- We hebben gezien dat mensen binnen verschillende functies bedrijfswaarden uitdragen;

- We hebben gezien dat waarden bepalen hoe we op veranderingen reageren;

- We hebben geoefend met het herkennen van verschillende perspectieven;

- We hebben geoefend met het benoemen van veranderingen op groepsniveau;

- We hebben geoefend met het benoemen van veranderingen op individueel niveau.
Full transcript