Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

De seks kulturelle dimensioner - Geert Hofstede

No description
by

Helene Hansen

on 24 October 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of De seks kulturelle dimensioner - Geert Hofstede

Magtdistance:
Der er ikke et samfund hvor alle borgerne er lige. Der vil altid være nogle der har lidt flere penge, mere magt osv. Der findes to slags magtdistancer, en høj og en lav.
Maskulinitet/feminitet:
Denne dimension fortæller noget om hvilke slags grundlæggende værdier der findes i en kultur. Hofstede mener at nogle kulturer især har kvindelige værdier (feminine) og andre kulturer især har mandelige værdier (maskuline)
feminitet:
Man har i hjemmet fokus på værdier som: lighed, ydmyghed og tolerance.
Usikkerhedsundvigelse:
Usikkerhedsundvigelse handler om hvordan mennesker reagerer når de møder det ukendte og fremmede
Individualisme/kollektivisme:
Individualisme/kollektivisme handler om hvorvidt en kultur ser mennesket som en del af en gruppe eller som et selvstændigt individ
De seks kulturelle dimensioner - Geert Hofstede
I en kultur med kollektivisme er det familien som er i centrum. Man er en del af en større gruppe fra man bliver født til man dør. Loyalitet er nøgeordet og det gælder både derhjemme og på arbejdspladens.
Man bryder sig ikke om at tabe ansigt, det er ydgmygende og pinligt.
Kollektivistiske kulturer er oftest i Asien, f.eks. i lande som Kina og Vietnam
Individualisme:
Det er det enkelte individ som er i centrum i de individualistiske kulturer.
Man ser sig selv som en selvstændig person og ikke som en del af en større gruppe. Det er ens egne behov og interesser som er vigtigst (sammen med ens nære familie)
For mennesker i disse kulturer gælder det om at følge sine drømme ved at få en god uddannelse, og karriere.
Det er lande som USA, Holland og Danmark som har individualistiske kulturer.
I maskuline kulturer er det manden der stråler. Han styre familien og er oftest den af forældrene som tjener mest. Kvinden tjener så lidt mindre eller er hjemmegående, hvor hun tager sig af hjemme, madlavning osv.
Børnene bliver også opdraget forskelligt. Det er vigtigt for manden at han sætter sig nogle mål og gør alt får at nå dem.
Det er lande som Japan, Mexico og Tyskland som har maskuline kulturer
I de feminine kulturer er alt mere lige.
Begge forældre arbejder, drenge og piger får samme lige opdragelse og der er ligestilling i hjemmet.
I skolerne skal der være plads til alle og man fokusere ikke kun på de dygtige elever, men på alle elever.
Forældrene deles også om opgaverne i hjemmet, såsom madlavning og rengøring.
I kulturer som har en høj grad af usikkerhedsundvigelse føler menneskerne i kulturen utryghed og usikkerhed. Man ser verden omkring sig som et farligt sted og man opdrager børnene til hvad kulturen f.eks. selv syntes er: rigtigt/forkert, godt/ondt osv. Meget struktureret med mange regler. Rusland, Polen og Argentina er eksempler på lande med en høj usikkerhedsundvigelse
Danmark og Sverige er eksempler på lande med en lav grad af usikkerhedsundvigelse

Man opdrager børn til at åben overfor det ukendte og fremmede, og ikke være bange for verden. Derudover ligger man i opdragelsen vægt på at ens børn bliver selvstændige menesker som kan færdes i andre kulturer.
Langtidsorientering/korttidsorientering
Efter et par år valgte man at langtidsorientering/korttidsorientering skulle være den femte dimension.
Dimensionen handler om nogle kulturtræk som især finder sted i Østasiatiske lande som f.eks. Kina, Japan og Korea.
Disse lande nogle fællestræk, bl.a. at de alle er påvirket af den kinesiske livsfilosofi konfucianisme. Værdier som udholdenhed og sparsommelighed bliver i stor grad hyldet i Asien. De tror på at fortjenesten få et stykke arbejde først kommer ude i fremtiden, og de asiatiske lande har derfor langtidsorienterede kulturer.
I korttidsorienterede kulturer handler det om nutiden og at skabe resultater her og nu.
Forældre i korttidsorienterede kulturer syntes det vigtigtst at deres børn får en god og omsorgsfuld opvækst.
Lande som USA, Nigeria og Pakistan har korttidsorienteret kulturer.
Overbærenhed/selvbeherskelse
Man ved ikke så meget om forskellen på disse to typer af kulturer, fordi man ikke har forsket ligeså meget som i de andre dimensioner.
I de kulturer der er præget af overbærenhed er det normalt at man viser at man er glad ved at nyde livet og bare have det godt.
I kulturer præget af selvbeherskelse mener kulturen at man skal styre sin glæde og det gør man ved hjælp af kulturens sociale normer.
Har en kultur en høj magtdistance er disse forskelle mellem menneskerne normale og til tider naturlige for personerne i kulturen. Man har hierarki både derhjemme men også i skolerne og på arbejdspladsen. Man taler med respekt til dem er ældre end en selv.
Har en kultur derimod en lav magtbalance forsøger kulturen at udligne disse forskelle så alle personer er lige. Alle har den samme respekt for alle - ung som gammel. Og det er naturligt at man danner sin egen holdning.
Full transcript