Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Gerenciamento e Tomada de Decisão

4° Sem RH - UNITAU 2015
by

Osvaldo Campos

on 14 August 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Gerenciamento e Tomada de Decisão

Gerenciamento e
TOMADA DE DECISÃO

1ª AULA - O papel do Administrador na Gestão e no Desenvolvimento de Talentos Humanos
A essência do papel do administrador é a obtenção de resultados por meio de terceiros, do desempenho da equipe que ele supervisiona e coordena. Portanto, o administrador depende de terceiros para alcançar seus objetivos e os do seu grupo.

Ele deve ter condições de liderar os membros da sua equipe e de tomar decisões em nome da sua equipe.

Mary Parker Follet disse que a administração é a arte de fazer coisas por meio de pessoas.
Essa definição dá ênfase ao papel do admnistrador no sentido de obter resultados coneguindo que outros façam o que é necessário, em vez de fazê-lo.
Na nova era da informação, a capacidade de obter resultados por meio de terceiros torna-se prioritária, pois o conhecimento está na mente das pessoas e a capacidade do administrador para saber transformar conhecimento em resultados requer grande habilidade, além dos conhecimentos de administração.
Prioridade para os Resultados Econômicos
O administrador deve transformar recursos em produtos, isto é, em bens e serviços desejados pelas pessoas.
O administrador tem uma função econômica, e esta tem de ser privilegiada nas suas decisões. Umas das principais qualidades do administrador é saber tomar decisões, pois não existe decisão perfeita e ele terá que pesar as vantagens e desvantagens de cada alternativa para escolher a melhor.
O administrador deve sempre, em toda ação e decisão, colocar em primeiro lugar, o desempenho econômico.
Ter experiência, conhecimento dos princípios de administração, habilidade em lidar com as pessoas e muita responsabilidade são indispensáveis
INTERNALIZAÇÃO DE VALORES DE RESPONSABILIDADE
SOCIAL, JUSTIÇA E ÉTICA PROFISSIONAL
FORMAÇÃO HUMANÍSTICA E VISÃO GLOBAL QUE O HABILITE A COMPREENDER O MEIO SOCIAL, POLÍTICO, ECONÔMICO E CULTURAL NO QUAL ESTÁ INSERIDO E A TOMAR DECISÕES EM UM MUNDO DIVERSIFICADO E INTERDEPENDENTE
FORMAÇÃO TÉCNICA E CIENTÍFICA PARA ATUAR NA ADM, ALÉM DE DESENVOLVER ATIVIDADES ESPECÍFICAS DA PRÁTICA PROFISSIONAL EM CONSONÂNCIA COM AS DEMANDAS MUNDIAIS, NACIONAIS E REGIONAIS
COMPETÊNCIA PARA EMPREENDER, ANALISANDO CRITICAMENTE AS ORGANIZAÇÕES, ANTECIPANDO E PROMOVENDO SUAS TRANSFORMAÇÕES
CAPACIDADE DE ATUAR EM EQUIPES MULTIDISCIPLINARES
CAPACIDADE DE COMPREENSÃO DA NECESSIDADE DO CONTÍNUO APERFEIÇOAMENTO PROFISSIONAL E DO DESENVOLVIMENTO DA AUTO-CONFIANÇA
PERFIL DO ADMINISTRADOR
Full transcript